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招募企业战略合伙兼职讲师说明会

Friday, October 07, 2022 7:30 PM ~ Friday, October 07, 2022 8:30 PM
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只辅导事业型企业家

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    以下两种人一定要报名


     🥇千万级及以上创业经验的企业家


    🥇千万级以上的企业高管


    🥇年龄25-49


    🥇目前事业和个人能力处于一个瓶颈期


    🥇想进一步提升自我



    实战训练,学习科学方法论体系,辅导500强的企业家教练的传帮带


    参训福利:


    再次创业的突破方向和方法

    提升对企业的战略拉通能力

    推动企业再上一个新台阶




    01

    此次活动内容培训会



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    02

    课程内容介绍

                                                          

     嫡系讲师内部培训体系



    🥇  每周四 上午9:30-12:30日

    -学习方式/线上会议室


    🥇1. 培训内容:

    - 麦肯锡/埃森哲等顶级咨询公司咨询顾问内部培训体系同版本课程。


    🥇-战略诊断VCD

    🥇-如何解耦企业价值增长的驱动要素?

    🥇-如何评估企业价值敏感度,及核心竞争的决策?

    🥇-如何构建长期主义、利他主义的战略定位?


    🥇企业根因分析IBPS

    🥇如何帮助企业家层层分解,重新定义问题的本质?

    🥇如何通过MECE模型,确保分解的科学逻辑?

    🥇如何梳理企业业务表现和绩效数据与根因之间的因果关系?


    🥇降维恳谈CFS-F

    🥇如何变说服,为降维引导?

    🥇如何帮助企业家打卡精进?

    🥇如何落地FOG模型,提升企业家执行力?


    🥇蓝图规划 BPP BluePrint Planning 

    🥇如何引导企业家战略对标,提升战略格局?

    🥇如何制定战略蓝图,解耦企业成功的竞争能力模型?

    🥇如何演绎战略蓝图,提升企业家对蓝图的感性认识?


    🥇辅导架构 CAS Coaching 

    🥇Assistance Structure 如何建立企业家高级人际网络的链接能力?

    🥇如何专业化的自我定位,打造专业服务的人格化产品?

    🥇如何建立科学的辅导架构,锁定企业家的价值认知?


    03

    温馨提示


    1、本次活动公益非收费。

    2、报名的朋友们如果提供的email和手机号码无误,我们会在活动开始前一天发送短信和邮件确认。所以请确认自己填写的email地址无误。如果未收到确认函,可致电话:18221197889 或 加V:linadam 进行咨询

    3、本活动请准时参加,确保良好的学习环境


    05

    关于主办方


    这里说先要说下抱歉,我们的理念很多是遵循国际一线咨询机构商业逻辑,我们并不会大力包装我们的背景,推广向市场,因为在我们看来,并不需要很多人知道我们是谁,只要我们的目标客户少部分事业型企业家知道就好,但是通过这次线上兼职讲师培训会,也是深入了解我们是谁的开始。


    公司简介:我们是管理咨询+资本的专业服务机构。公司业务在中国的部分始于2013,已经帮助多名企业家获得成功:个人战略定位提升、企业经营业绩高增长、市值逆大势上涨、部分董事长个人股份不降反增(MBO)、部分董事长套现(私有化、并购)。主治医生级别都是至少具备10年以上麦肯锡/埃森哲一流国际咨询机构工作经验!创始人是中国BOSS教练!国内业务始于2013已经辅导出12家百亿企业,3000千万到一个亿的企业经过三到五年到10亿共45家占比90%,目前未上市民营企业客户占70%,A股、港股、纳斯达克上市及私有化退市的企业客户占30%


    06

    本次活动独家报名平台



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    只辅导事业型企业家

    事业型企业家企业瓶颈诊断会,也许是国内企业家第一次真正接触到国际一线咨询机构机会,这里阐述一下我们不会觉得国内大部分咨询和培训是和我们同行,因为是完全不同的内容和维度。此次活动名额有限,给到有缘的企业家布道系统的科学体系做企业,我们会提共高价值非收费企业瓶颈诊断机会,为什么不收费,因为太贵了,国内企业一般很难承担起,因此我们觉得还不如公益布道,不收费!(例如:华为当时付给IBM做企业诊断费用就是100万)

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