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变革 · 中坚力量:企业变革,中层管理者的实践之道(成都站)

2023年6月12日 14:00 ~ 2023年6月13日 18:00

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    1993年,天力亚太为众多全球化卓越企业的全体员工提供整合型解决方案,在时代与企业高速发展的需求下,客户在人才发展领域面临着更多的挑战,天力亚太团队与客户在合作解决问题的同时并肩成长,不断在人才与组织发展领域打造多元的视角与专业服务。


    30年里,天力亚太关注的重点也发生着转变——从组织中全体伙伴的韧性发展聚焦于中层管理者们发展出改变自己、帮助他人改变、领导组织变革的能力。








    在长期实践中,天力亚太交上了一份阶段性答卷,回答了:

    在组织变革过程中,中层管理者角色无比关键——他们能够发挥其领导力促进组织变革进程,也容易因其能力的匮乏成为组织变革的阻碍。企业中层管理者在变革环境中,将面临哪些问题?如何提升中层领导者领导力在变革环境中的适应性?如何发展中层领导者在变革管理的能力?


    然而还有更多的影响因素还未被明晰,也期待下一个30年的追问!


    2023年6月,天力亚太将在继深圳、上海之后落地成都,将会以打造“变革 · 中坚力量——解析高绩效团队的跃迁密码” 特别主题分享+变革管理之绩效跃迁工作坊,诚邀全球化与本地化企业人力资源/组织领导者们齐聚一堂,以探索面对当下环境与未来变幻的挑战,如何将软技能转化为业务力,以领略领导力发展的无限魅力,分享探索组织在转型过程中的领导力与变革解决之道。










    活动议程








    Part 1 变革 · 中坚力量 主题分享(6月12日)

    14:30-16:00

    主题一

    新解法 · 高绩效团队的跃迁密码

    在组织变革的过程中,许多管理者都会因受困于无法激发员工积极性,也无法提高员工业绩的绩效管理方式而感到沮丧,甚至怀疑自我行为与能力,影响变革进程。组织变革是一个宏大变量,那些达成高绩效团队的变革领导者们,拥抱了怎样的智慧,抓住跃迁密码引领组织变革?








    16:10-17:40 

    主题二

    新实践 · 实现高绩效的绩效管理策略与行为落地

    面对市场的高竞争性与不确定性,团队领导者如何转变管理范式,迅速调整不适应的管理行为,突破传统绩效管理所带来的瓶颈?探究管理行为中有效的激励因子,启发管理者探索最大化个人优势的绩效管理解决方案。



    Part 2 变革管理——绩效跃迁工作坊(6月13日)

    有效的绩效管理及教练技巧

    面对疫情后经济复苏中伴随的各类挑战,实现绩效突破始终是当下企业的核心诉求。面对组织成员的需求和现实的各类挑战,管理者可以通过哪些方式激励员工掌握变革?为了实现组织目标,除了加薪、升职,管理者还可以从哪些角度开发关系资源的最大化潜能?


    在此工作坊中,我们将通过实践演练与案例讨论等方式,探究管理者个人在日常绩效激励和管理中的不良意识与方法,掌握绩效管理教练思维与技巧,支持个人与组织逐步实现绩效跃迁!










    分享嘉宾








    Eric Kung

    天力亚太CEO


    龚炳然先生是天力亚太的创始人,董事长兼行政总裁。在美国俄亥俄州安提阿克大学取得领导力与变革博士学位,致力研究中层管理人员变革领导力。他已在人员管理咨询培训和发展、及高管教练领域,从事30年以上,为超过全球超过100家公司提供领导力与变革整合型解决方案。


    工作坊带领者








    何芸 Angela He

    天力亚太签约顾问

    Gallup 全球认证优势教练

    DISC 沟通技术版权课程认证讲师









    柴巧梅 Belinda Chai

    天力亚太领导力教练









                              活动时间及地点                         








    成都站

    2023年6月12日-13日








                                   邀请对象                                








    主题分享:

    变革 · 中坚力量——高绩效团队的跃迁密码 

    企业管理者

    企业人力资源总监及以上


    变革管理之——绩效跃迁工作坊

    企业管理者

    企业人力资源经理及以上








                                   现场可获得                             








    my HD Space线上学习平台模块使用名额 1个

    (以下12个主题任选其1):

    1/团队建设:激励团队实现绩效突破

    2/引领变革,实现绩效突破并建立个人应变能力

    3/引领组织变革中有效的员工沟通

    4/战略规划与执行

    5/有效谈判和影响技巧(1&2)

    6/求职与面试技巧

    7/绩效管理与教练技巧(1&2)

    8/职业生涯发展

    9/职场中的正念:在新常态下的成功策略(1&2)

    10/预防及处理工作场所的性骚扰问题

    11/领导者的正念与同理心

    12/高管气质和强有力的演讲技巧


    2022 Influencer 领导力与变革管理合辑 1份

    2023 Influencer 领导力与变革月刊领取资格















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