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卓越领导力六维系统塑造
课程背景
现代企业管理离不开领导力与领导艺术,管理者卓越领导力修炼永远在路上。
“很多干部有做好工作的真诚愿望,也有干劲,但缺乏新形势下做好工作的本领,不懂规律,不懂门道,还习惯于用老套路应对,蛮干盲干,结果是虽然做了工作,有时做得还很辛苦,但不是不对路子,就是事与愿违,甚至搞出一些南辕北辙的事情来。因此,各级领导干部,都要有本领不够的危机感,都要努力增强本领,都要一刻不停地增强本领。”
对企业管理者来说,增强本领的重点:就是增强领导力与领导艺术,不断修炼领导力走向卓越,让企业更加持续稳健发展。
大师介绍
课程主题
★
9月6-7日【西方领导科学】
卓越领导力六维系统塑造
课程对象
中高层管理者
课程收益
1、 精要学习并掌握领导力与领导艺术常识;
2、现场进行六维领导力系统测评与实训,快速找出个体与团队的管理短板并进行修补;
3、掌握领导力与领导艺术内涵与从平庸迈向卓越管理之直径;
4、丰富并增强管理者人格魅力及领导艺术,快速提升干部视野与格局及领导水平。
注意事项
1.学会使关键问题诊断下属敬业的问题
2.掌握辅导下属的5个原则(教练的5项修炼)
3.了解“因人而异”的辅导思路
4.掌握教会下属工作技能的SPSAR技术
5.掌握帮助下属“解惑”的5部曲
课堂回顾
企业走访
合作伙伴
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