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作为员工的你，还在忍受上级的呼来喝去？ 作为领导的你，还在累死累活吃力不讨好？ 作为劳动者的你，还在苦哈哈的干活，不学管理？ 为什么网易出来的员工，个个兵强马壮，却人人声讨老东家？ 为什么PayPal出来的员工，同样是能力拔群，却反而不断反哺前东家？ 是中西方管理方式的差异？还是中国互联网高速发展带来的“人心不古”？ 樊登老师：你大可不必如此！ 

从古至今，我们或许一直都对“领导力”有些误会。认为领导力是“权力、威严、号召力”，是“天生的、基因里带来的能力”，是“所谓‘上等人’的抽象概念，普通人无法学会，难以复制的气场”。 樊登老师携10余年潜心研究，经过无数企业检验的《可复制的领导力》，这次他要向我们证明：领导力并非一种神秘的能力。它是以一系列的工具，是任何一个普通人都可以学得会的能力。 

我们今天面临着三大挑战：信息过载的焦虑，难以预估的风险，环境中越来越多的动荡。当我们寻找解决办法的时候，发现过去的标杆和经验已不再适用，企业的战略和组织也应当顺势而变，需要新的领导力。

已逝“中国式管理之父”曾仕强教授表述说：今天的世界和我们过去世界很大的不同我们所需要的是一种有艺术、有弹性的领导力，而不是有固定模型的范式。不论在当前还是过去、西方还是东方，都是相通的。

东方的领导力与西方的领导力差异在哪里？

▶ 主题：《可复制的领导力——东西方领导力差异认知》

▶ 时间：9月23日（周一）晚上19:00-21:00

▶ 地点：杭州上城区大井巷2-4号（樊登书店杭州旗舰店）

1.认识领导力

2.领导力在日常生活中运用

3.东方领导力的特性

4.西方领导力的特性

5.西方领导力布置任务流程

6.游戏：领导在说什么

7.如何有效完成领导布置的任务

8.练习：领导布置任务流程，员工接受任务流程