金财控股 老板财税管控学习沙龙 看懂财务报表、节税避税、控制成本、倍增利润、降低风险

Thu, 19 Dec 2019 08:30:00 GMT ~ Fri, 20 Dec 2019 18:00:00 GMT
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金财时代教育咨询(北京)有限公司
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    税制改革新时代,老板这些棘手的问题该如何解决?


    1国地税合并,社保足额征收,企业面临成本增大,如何减负?

    2追缴社保,真的要足额缴纳吗?

    3工资发放涉及劳动法、职工激励等,税务风险如何规避?

    4个人劳务报酬如何筹划最有利?

    5企业面临成本高,费用多,利润薄,老板人前多风光,人后多忧伤!


    别担心,一堂易懂、实用、落地的老板财税课程将为你破解难题!


    《老板财税管控》是老板必修的一门财务课程。专门针对企业老板或股东成员,帮助老板构建财务管理能力,驾驭财务经理,看懂财务报表、并利用财务手段,节税避税、控制成本、倍增利润、降低风险,从而达到保证财富安全,盈利能力不断增长。

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    【民企老板十大困惑】


    困惑一:作为一个老板你能看懂自己企业的财务报表吗?你能通过这些报表发现你企业存在的问题吗?每张报表背后都是一连串故事,有没有想过花几分钟学会怎么看懂财务报表?

     

    困惑二:你的企业有没有做两套账?你的两套账做的安全不安全?你企业的账如果税务局来查,经得住查吗?你知不知道大多数老板都是因为两套账被查出来而坐牢的?

     

    困惑三:你的税负率达到行业最低警戒值了吗?你是选择偷税,还是避税节税?为什么有人说老板一只脚已经踏在监狱?缺发票怎么办?能否买发票?回扣怎么办?分红和奖金不想交税怎么办?

     

    困惑四:是不是让亲戚来管财务?为什么亲戚管财务容易账务混乱?老板为什么总对财务不满意?财务人员容易去举报?你知道如何使财务人员对老板越来越忠诚吗?

     

    困惑五:你的企业在什么情况下可能会出现资金链断裂?怎么样才能够四两拨千斤用最少的钱把企业做的更大?你的钱是否安全?没钱你怎么办?

     

    困惑六:你算没算过你做多少业务才能保本?你去年(或今年)总共赚了多少钱?你的利润是越来越少,还是在增长?你想多赚钱,想提升利润,你有什么办法?

     

    困惑七:如何用财务手段管控营销部门?用财务手段管控采购、生产、运营部门?为什么说老板只需要管一个部门——财务部门?为什么说没有财务支撑,绩效就落不了地?

     

    困惑八:你们家族财富怎么升值?有什么好的投资渠道?你的公司股权是怎么设计的?如果你要给高管股份,怎么设计才最安全?你们家的财富怎么传给下一代?

    困惑九:你们企业的存货跟账上的存货对不对得上?存货账实不符是企业的巨大财务风险,你怎么去消除这个风险?

     

    困惑十:你知道作为一个老板需要掌握哪14个关键财务指标?你企业的人均销售额、人均利润、人均工资各是多少?你觉得高吗?跟同行比怎么样?你企业的股东投资回报率是多少?民营企业投资回报率都应该在50%以上,最少也不能低于25%,你想没想过怎么提高投资回报率?如果能够让你的投资回报率提升30%,只需要付出3天时间,你愿意做?

     

    这些困惑总裁财税思维课程现场为您一一解读分析!

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    【课程大纲内容】

    一、如何解决发票问题

    1.缺发票怎么办?

    2.买卖增值税发票有什么后果?

    3.虚开增值税专用发票的判刑标准

    4.营改增后拿不到发票怎么办?


    二、如何降低个税问题

    1.高额回扣与佣金如何解决?

    2.员工的个人所得税怎么处理?

    3.老板怎么把钱拿出来还不交税?

    4.降低个人所得税的7个常用技巧

    5.个税 社保问题企业如何应对


    三、如何对未来财务宏观形势分析

    1.一带一路背景下的财务环境

    2.小财务与大财务的进阶

    3.企业做两套账导致的16个原罪

    4.税务筹划的3个经典案例

    5.让老板轻松的财务系统建设

    6.财务系统升级线路图


    四、如何建立内控问题

    1.如何防止舞弊、腐败、贪污等问题

    2.内部审计机制的设定

    3.财务与业务流程中的十大内控漏洞

    4.成本费用如何控制?

    5.销售与采购环节的控制


    五、如何处理账务问题

    1.两套账的风险与诊断

    2.税务帐的安全性与分析

    3.糊涂账的原因与处理技巧

    4.成本费用的核算

    5.如何进行产品定价

    6.产品成本分析与控制

    7.ERP财务软件的问题与应用提升

    8.阿米巴的财务核算


    六、如何处理存货问题

    1.盘盈盘亏如何处理?

    2.存货账实不符如何处理?

    3.多转成本或买票造成的库存不实

    4.存货与票据、资产的管理

    5.有效的存货管理内控制度


    七、如何解决资金问题

    1.资金匮乏与现金流管理

    2.如何管理应收账款

    3.个人银行卡及账户的管理

    4.资金日报表、现金**表等工具


    八、如何看懂报表问题

    1.如何解决老板看不懂报表的问题

    2.如何设计通俗易懂的报表?

    3.老板如何向财务人员要求?

    4.如何用13个关键指标分析企业问题?

    5.如何10分钟学会三大报表?

    6.如何设计并使用《老板驾驶舱》?

    7.业务是如何影响企业的经营数据?


    九、如何节税、避税的问题

    1.老板应掌握哪些避税思路与技巧?

    2.公私部分的风险分析

    3.税务沟通与谈判技巧

    4.如何应对营改增和金税三期

    5.如何应对税务的秋后算账?

    6.老板把钱拿回来的6种办法

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    金财简介

    金财咨询——民营企业财务咨询领导品牌,是家专注于管理系统研究与财务技术开发的机构。公司成立于2005年10月。集团旗下有财务培训、系统咨询、股权投资、会计师事务所、财务大学、IPO上市辅导等项目。服务客户有华为、移动、邮政、中粮、三星、中石油等企业,涉及制造、商业、服装、能源、金融、地产、医药、工程等领域。目前在全国累计举办了1200多场高端财务培训,为世界500强、央企、上市公司、民营企业共6000多家单位提供了财务管理咨询、内部培训及相关服务,影响学员超过10万人,服务民营老板超过2万人。

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    【学习成果】

    1、掌握公司形态与股权架构设计,平衡财富与安全;

    2、学会数字化管理企业,炼就一双透过数据看管理的火眼金睛,一眼洞穿财务背后的经营管理问题;

    3、税务筹划思维建立,事前筹划叫节税,事后补救叫偷税;

    4、懂得防范风险,合法节税,控制企业税负水平;

    5、税务日常关系的维护、税务稽查的应对方案;

    6、企业日常遗留财务问题的分析及方案制定;

    7、企业个性财务问题咨询。

    8、成为一个真正懂财务的管理者。

    9、学会设计“股权架构”,打通资金与财富传承。

    10、企业利润立刻增加20%。

    11、税务和经营风险降低50%,

    12、投资回报率提升20-100%。

    13、轻松学会看报表、带回6张“说人话”的报表。

    14、学会经营分析,透过数据发现问题。

    15、个人所得税的避税与节税8个绝招。

    16、获得一套价值百万的《老板驾驶舱》。

    17、了解如何构建“从乱账到财务规范”的财务体系。


    【适合对象】

    老板(董事长、董事)财务、股东成员或家族企业核心成员


    【上课方式】

    学习形式:原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答

    成果展示:案例+工具演练+ 场辅导。

     主办方:金财时代教育科技(北京)有限公司

    咨询顾问:18611888606(同微信)



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    金财—老板财税管控标准制定者 中国民企老板财税管控领军品牌,为企业提供线下培训、财务咨询、企业内训等财税服务,助企业打造“大财务”管理体系。独创线上学习,线下研习,上门咨询三位一体企业财税服务模式,13年为企业累计节税10个亿。

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