创业CEO,销售怎么管?-第5期「年度特训,清创讲堂联合」

Sat, 23 Nov 2019 09:00:00 GMT ~ Sun, 24 Nov 2019 18:00:00 GMT
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CEO销售赢

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“帮助「天使-C轮」创业CEO与核心团队,分析实战案例,看清销售「不能踩的坑」,把握销售「本质规律」,灵活搭建「销售体系」”



11月23-24日,“销售赢”创始人王然先生,将再次作客​“清创大讲堂”,为广大创业者,送上一场年度专题特训:


「从零到一,提升创业销售」


本次特训,王然先生将分析精华案例,从CEO视角出发,揭示“提升销售”的本质规律。同时“手把手”带领大家,现场完成三个销售体系的搭建:



第一天:案例精讲:(可选299精讲票试听)


从CEO视角出发,分析案例,讲解“销售提升”的本质

1/提升销售认知,应对初期拓展。

2/理解销售体系,面对中期扩张。

3/明确销售模式,形成规模复制。


第二天:体系搭建:(可选双人票优惠)


手把手教,如何搭建销售体系,建立“业绩增长”的基础

1/搭建培训体系,提升团队能力。

2/搭建周报体系,管理日常项目。

3/搭建招聘体系,精选合理人才。


期待我们的努力,让更多朋友受益,谢谢!




活动编辑|小班长

文|Richard然







  01  特训目标


以CEO视角出发:


分析“九个”经典案例

  学习认知规律,看清CEO不能踩的坑。


总结“十大”管理公式

  看透实战套路,提升业绩,拓展模式。


搭建“三个”销售体系

  制作销售工具,实战搭建 培训、管理、招聘体系。



 02  特训案例


特训中,将一起讨论:


天使-A轮,业务拓展,提升认知

  Sales有能力,但却没业绩,咋回事?

  团队几个人,业绩总不好,怎么办?

  销售要提升,人人都着急,方法呢?


A轮-C轮,业务扩张,搭建体系

  培训做很多,团队不提高,怎么办?

  项目很重要,Sales讲故事,如何管?

  团队在扩大,体系要搭建,你会么?


天使-B轮,业务磨合,建立模式

  业务在初期,拓展处处难,怎么破局?

  产品要调整,客户要拓展,如何选择?

  行业有案例,复制不起来,问题在哪?





  03  特训大纲 


第一天:案例精讲


销售认知:把握销售本质(2.0小时)

  1-1 销售识人和用人

  1-2 业绩管理的方法

  1-3 提升能力的规律

销售体系:体系管理团队(2.0小时)

  2-1 团队培训体系的建立

  2-2 项目管理体系的建立

  2-3 高管的任用原则

销售方向:明确模式拓展(1.0小时)

  3-1 标准销售模式的建立

  3-2 销售拓展的重点和方向


第二天:体系搭建


战术模版的定制(2.0小时)

  1-1 定制战术模版

  1-2 讨论和修改

实战搭建 “培训体系”(3.0小时)

  2-1 培训的方法和规则,

  2-2 定制自己的培训体系

实战搭建 “周报管理体系”(3.0小时)

  3-1 周报的工具和方法,

  3-2 定制自己的管理体系

实战搭建 “招聘和薪酬体系”(2.0小时)

  4-1 如何面试并建立体系

  4-2 如何定制薪酬激励





  04  讲师介绍


王然,销售赢,创始人

十五年外企及创业圈经验,曾创业大数据&人工智能领域,曾任职戴尔、联想及多家创业公司。


2017年,创建“CEO销售赢”咨询平台,知名投资机构讲师,创业销售孵化导师。

已为三十余家创业公司,提供了上百例销售问题的咨询解决。


关于我们

  

CEO销售赢,专业咨询平台

帮助创业公司CEO及核心团队,完善认知结构,搭建销售体系,提升销售业务。    


服务于几十家创业公司,与云兴维智、造数科技、NOX夜神、泛化智能、联医医疗 、菜帮科技等知名公司,建立有长期合作。

愿我们的努力,助您创业成功!





  05  报名须知


1/ 本次活动,由“销售赢”与“清创大讲堂”,联合奉献


2/ 精讲票,半天试听,内容为“案例精讲

    正式票,两天课程,内容为“案例精讲 + 体系搭建

    双人票,两天课程,供2人使用


3/ 公众号特备10张内部优惠票,需要请联系:


    小班长

    


    公众号

    







- - -  END. - - -




报名前,可参考文章


提升创业销售,一位首席咨询师的认知笔记








愿我们的努力,助您创业成功!






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