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价值型HR的修炼 ——从事务型HR向运营型HR的转换

Sat, 05 Dec 2020 13:30:00 GMT+08 ~ Sat, 05 Dec 2020 17:30:00 GMT+08
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深圳市众智源教育科技有限公司

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【课程背景】

个税改革、社保改嫁,国家越来越讲求合规;现金流紧张,投资谨慎,企业融资越来越难;企业在这样的背景之下,要想活下去,要想活得好,那必须:提高能效,加强绩效管理,降低成本,逐步合规。企业会怎么做呢?用工形式多样化,一岗多人或一人多岗,去掉不能实质性为企业解决问题的无价值岗位 。

全面看、长远看、跳出看,HR们要在未来职场过得好,必须要从“事务型/关系型”向“运营型/价值型”转型。


 【学习收益】 

ü 通过学习,建立经营思维,懂业务,打通人力资源各模块,系统解决企业人力资源问题。

【课程特色】


ü 理论联系实际进行讲解,让课程内容通熟易懂;

ü 实景案例,让学员现学现用,快速掌握;

ü 演练+研讨+讲授,让课程不枯燥; 

【课程对象】HRM、HRD、HR从业者。

【授课方式】课程讲授50%+案例分析及小组研讨30%+实操练习20%

【课程大纲】

一、导论:用投资眼光看HR工作的价值

讨论:你的工作内容与老板面临的问题之间有多远

 

二、懂经营:HR从业者必须关注企业经营

1、战略性人力资源管理思考的三个层次

关注经营、关注效率、关注合规

从商业模式看懂经营

从价值链看懂管理效率

制度合规树避雷针

2、战略性人力资源管理的关键:打造核心竞争力

3+5立体观察企业核心竞争力

你所不知的企业阶段发展所遇人力资源管理问题

3+4打造核心竞争力

3、实例展示:某互联网高科核心竞争力打造实践

 

三、懂专业:提供人力资源解决方案

1、 透过数据分析找问题

案例:用数据分析告诉老板企业存在的问题

人力效能数据分析与应用

招聘数据分析与应用

员工满意度调研数据分析与应用

2、 理论扎实给方案

绩效改进解决方案

员工关系改进解决方案

学习型组织建设解决方案

3、 让你的人力资源年度规划出彩的妙招

人力资源规划的内容

人员规划常用方法

费用规划整体思路与案例展示

 

四、懂业务

1、HR生存现状

2、HR的四维思考

3、做大管家

 

五、结语



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深圳市众智源是一家专注于人力资源个人成长技能提升的学习机构,我们致力于为广大人力资源从业者提供淡学习、交流与互动的平台。 众智源教育下设众智源HR成长社、众智源HR商学院两大社团。定期组织线下主题沙龙及主题培训。 我的的口号是:赋能于人,为成长加速,打造HR的成长加速器,从个人职业素养到个人专业技能,帮助HR实现快速成长! 我们提升一对一的人力资源成长指导; 我们提供一对一的职业生涯规划指导; 我们提供无限次的杨人成长培训; 总之,我们协助你成为那个更好地自己。

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