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①

『班级亮点』

不是授课，而是深度交流互动，交流伙伴人数控制在1-3位，

充分保障交流效果，充分保障互动效果，充分保障个性化效果

默认每月月底开课，可选周末时光，更加从容参加

满3人时，当周周末立即开课，无需熬到月底，更加快速参加

②

『福利亮点』

《深度工作-个人效能管理精进指南》读者，可以凭借购买截图，专享如下特权： 

1）所有活动专享“读者专享票”，低至50%折扣

2）加入书友实名微信群，交流职场话题、扩展职场机遇

3）未来活动VIP优先权及特惠权

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③

『流程亮点』

课前、课中、课后、社群...

不仅仅是120分钟

更是时间管理全闭环的永远陪伴

为什么我们总是被下面的一个或者多个场景击中？

 ① 在用到一件东西的时候却忘记放在了哪里，于是乎翻箱倒柜花费半天时间去找 

② 感觉自己过去很多的爱好现在已经荒废，原因脱口而出：没时间 

③ 每天都是忙忙碌碌从早到尾，但是到头来却想不起来这一天做了什么重要的事情 

④ 时常感叹光阴如梭，眼睛一睁一闭一年就过去了 

⑤ 一边焦虑于自己职场竞争力的下降，一边又挤不出时间去充电提升 

⑥ 经常把口头禅“没时间”不假思索地脱口而出 

⑦ 甚至连时间管理改进的尝试都没有时间去尝试 

时间管理真的仅仅是四象限管理法、番茄工作法、GTD、帕累托原则吗？ 时间管理诊断仅仅是Calendars、计划模版、OmniFocus等工具吗？

我这些年走过了很多弯路、尝试了很多方法、踩过了很多大坑，每天也三省了吾身，时至今日，我可以有感触有责任的说，时间管理的重心不在“时间”两个字，而是从目标到践行的的全方面思考和规划，缺一不可！

单纯地去管理“时间”无异于浅尝辄止，无异于把希望寄托在意志力上面，而意志力是人性中最不靠谱的存在，所以我们看了那么多时间管理的书、听了那么多时间管理的课，依然还是我行我素、日子照旧一天天过去......所以你需要跳出时间管理的固有思维，从根源去思考和设计如何管理时间，时间管理仅仅是方法而不是目的！ 

我一直坚信，经历过、痛过、反思过、成功过才有发言权！这些年来我一直尝试把我过去多年的时间管理心得经验形成可以落地实践的方法论。这么多年我在职场内负责业务条线的整体管理、亲自负责战略级项目；在职场外参加大量的活动、读书、提升；同时不忘追我喜欢的美剧、看我喜欢的电影、走了喜欢的旅行、陪我喜欢的家人，我相信辅以适合的时间管理模式，你的人生也完全可以更加精彩！

在行高分行家

《深度工作：个人效能管理精进指南》作者

• 互联网/IT从业10+载，前腾讯SPM、曾任互联网公司总经理、现任世界500强科技规划助理总经理，拥有技术研发、大项目管理、敏捷教练、管理咨询、事业部负责人、公司总经理等多岗位视角经验

• 拥有1000+人、10+亿合同额超大项目治理经验，3次成功构建组织级项目管理体系，涵盖从0到1类型和敏捷转型；200+人公司经营经验，拥有独立负责多条产品线从战略定位到产品实施销售全流程经验。

• 全球软件案例研究峰会演讲嘉宾、在行认证行家、霸王课全球知识狂欢节嘉宾、光环国际全国巡展讲座嘉宾，曾在智联招聘、插座学院、随时随课、职前辈等多平台开展公益讲座

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1、“读者专享票”仅限《深度工作：个人效能管理精进指南》读者，请在购买之前确认，谢谢

2、如有疑问，可以在购买前通过个人微信wefly911联系答疑，无问题后请通过活动行报名，谢谢

3、时间地点根据实际情况，选择彼此适中的地点和时间，报名后微信灵活商定

• 互联网/IT从业10+载，前腾讯SPM、曾任互联网公司总经理、现任世界500强科技规划助理总经理，拥有技术研发、大项目管理、敏捷教练、管理咨询、事业部负责人、公司总经理等多岗位视角经验

• 《深度工作：个人效能管理精进指南》作者，全球软件案例研究峰会演讲嘉宾、在行认证行家、霸王课全球知识狂欢节分享嘉宾、光环国际全国巡展讲座分享嘉宾，曾在智联招聘、插座学院、随时随课、职前辈等多平台开展公益分享