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前言：

     •     如何解构产业地产的现代化？

      •     如何构建产业地产现代化指标实施方案？

     •     如何优化至尊服务，优化客户体验？

主办方简介：

       懿德汇睿（EDRT China）中国于2010年成立，是国内领先而创新的管理咨询机构，帮助企业将战略变为现实，坚持“格局  洞见  勇气 承诺”为客户提供增长战略、商业模式、组织管控、领导力提升、人才生态及投后管理方面的咨询业务，专注四大行业（地产、消费、智造、医药）。我们与企业建立长期的战略合作伙伴关系，与客户的最高管理层并肩作战，帮助企业提升价值。   

       我们提供的是价值生长而非报告。我们拥有一整套经过验证的工具和解决方案，一支实战经验丰富的合伙人团队和行业资源，帮助客户提供最适合的解决方案并付诸实施。十年来，凭借对咨询行业的长期专注，创新的咨询合伙人模式和丰富实战经验，服务最具潜力的行业领头羊企业，在其关键发展时期，重起变革引领项目落地，内生式生长及外延式增长双轮驱动战略意图达成，最终实现高速增长，赢得客户的长期信赖。

活动目的：

       •      全面的产业地产标杆超前案例学习；

      •      在案例实践者的直面分享中得到一线的经验启示；

       •      了解产业地产六大目标现代化实施步骤

课程内容：

      •       企业及产业服务如何支撑产业园模式的打造

      •       企业总部集群商业环境的打造

      •       标杆产业园的产业服务升级的思考

      •       标杆产业园服务体系实施方案

神秘嘉宾：

      •        深圳市南山区某标杆产业园的负责人

     •       物流仓储项目、平台等投资基金的管理者

活动对象：

•         物流产业园区操盘手（城市总、项目总、集团总部产城发展总经理）

•     物流产城规划、招商、运营、产业研究、拓展总经理

•     其他关注物流产业地产的产业链决策人、高管、研究人士

学员收益：

•           深入物流地产领域，真实案例教您促进产业培育，构建产业生态，助您全面立体地了解产业新城的实操！ 

•     超强专家阵容为您个案诊断，顶级智库，前瞻视野，针对性解决实际问题！

•            后疫情时代，全球经济环境的巨变下，检核投资逻辑和调整投资布局，捕捉低估值时代下的新机遇与可能。