2016年武汉敏捷之旅
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还记得去年的全球敏捷之旅大会吗？你都参加了那个城市的活动？ 会上众多优秀讲师的分享是不是收获满满？ 知道吗，2016年全球敏捷之旅大会（武汉站）12月17日马上又要如期而至了
有活动相关疑问可以加微信号cantona_xw咨询，谢谢
去年活动精彩截图
认真的听众
教练诊所
全员照片
早鸟价预售
现已经开始预售早鸟价门票，数量有限先到先得。
- 早鸟票 66 RMB （包括中午的午餐和饮料、礼品） 前100名
- 标准票 88 RMB （包括中午的午餐和饮料、礼品）
时间地点：
2016年 12-17 9：30-17：00 具体日程后续公布
地点：烽火科技大厦四楼国际厅
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活动介绍：
什么是敏捷呢？
敏捷(Agile)是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型产品研发方法，是一种应对快速变化的需求与技术的一种组织能力，更是一种灵活务实的思维方式。它更强调研发团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通、快速反馈、频繁交付可用的软件版本、紧凑且自组织的团队、能适应需求变化的产品和团队组织结构，也更注重人的作用。
那什么又是敏捷之旅呢？
敏捷之旅（Agile Tour）是每年一度的非营利性系列会议，总部位于法国，旨在把敏捷社区联系起来，提供一个高效、有趣的敏捷开发学习途径，在全球范围内推广敏捷开发思想和实践，帮助企业更好的实施敏捷。该系列会议分别在全球众多城市召开，从10月份开始到12月份结束前后历时数月。如今已步入第9个年头，敏捷之旅目前正走向全球，并且获得了敏捷联盟（Agile Alliance）及Scrum联盟（Scrum Alliance）的支持。
敏捷之旅中国从成都站开始，到今年已经有20个城市举办过敏捷之旅，每年参会人数达到2000多人。武汉敏捷之旅从去年开始举办第一期，今年是第二年将有更多的优质讲师参与，也期望听到更多本地的敏捷经验，共同繁荣武汉IT生态。
本届大会话题介绍
本届话题目前已经确定的有：
Ø 华为精益看板产品开发探索之路
Ø 传统大瀑布开发过程的敏捷转型之路
Ø 估算的“争”与“不争”
Ø 你所不知道的Scrum Master
Ø 中小企业Devops自动化运维的实现
Ø 互联网产品mvp实战·
Ø 敏捷全景图
Ø 华为精益看板产品开发探索之路
讲师：陈军：
讲师介绍：华为精益敏捷专家；原腾讯高级项目经理；PMP；CSM；NLP教练；国家三级心理咨询师；《PHP+MYSQL经典案例剖析》作者；深圳敏捷部落创始人。12年互联网软件工作经验，7年精益敏捷项目管理经验。现负责精益看板方法在华为的探索以及落地实施，辅导的产品线团队规模都在百人以上，团队效率提升明显。
话题内容简介：
经历了两年多的精益看板产品开发的探索和试点，在这个过程中，我们切实的感受到了精益看板方法给团队带来的好处和变化。此次的分享带来这两年多精益看板在华为实践探索的一些心得。
Ø 你所不知道的Scrum Master
讲师：廖靖斌 Eric Liao
讲师介绍：Leangoo和Scrum中文网创始人，中国敏捷联盟副秘书长，智联联盟理事CSM，CSP（国际Scrum联盟认证Scrum专家），实战派Scrum和敏捷顾问及教练。
话题内容介绍：
大型企业敏捷转型中scrum master的心得和技巧
Ø 中小企业Devops自动化运维的实现
讲师：缪鹏
讲师介绍：立维网创始人，原LG CNS系统主管，焦点科技高级运维工程师，联创运维总监，10年运维经验，2015年创办立维网，专注于应用运维。
话题内容介绍：
随着互联网时代的兴起，大家都在讨论DevOps，但能实现DevOps的企业却屈指可数，对中小企业来讲，又如何利用有限的资源，来快速实现运维自动化？
（1）部署自动化
（2）发布自动化
（3）监控自动化
Ø 传统大瀑布开发过程的敏捷转型之路
讲师：李洁
讲师介绍：Scrum中文网的资深咨询顾问，主要从事软件开发过程的培训和咨询工作。
话题介绍
某著名ERP软件开发企业，在面临强大的市场竞争压力下，主动由传统大瀑布开发过程向敏捷转型的故事。
Ø 估算的“争”与“不争”
讲师：谢威、黄冬梅
讲师介绍：谢威 ThoughtWorks高级咨询师，多年的海外敏捷项目经验，以Coach的身份关注团队日常的敏捷实践，曾为超过100人的团队进行敏捷转型，参与转型的全过程并取得显著效果，致力于技术创新为企业带来价值。
黄冬梅 ThoughtWorks咨询师 ，目前在澳洲知名电信公司项目交付团队担任业务分析师。 曾在惠普担任敏捷管理咨询顾问, 在招商银 行PMO 进行全数据中心的敏捷转型咨询，并对超过200名行员进行敏捷培训和辅导，成功帮助招行数据中心进行了文化及工作方式转型，成效显 著。拥有PMP, ACP 和Scrum Master 等认证。
话题内容介绍：
估算是敏捷中最常见同时也是最重要的实践之一，在观察了不同的团队之后，我们发现了一个有趣的现象：有些团队在估算时会深陷泥潭，同时也有团队在估算上表现得游刃有余，甚至有的团队已经不需要再做估算。这引发了我们如下的思考：
- 为何会深陷泥潭？
- 有没有一劳永逸的银弹？
- 当团队疲于估算，是否有其他出路？
如果你也有关于估算的困惑，本次“争”与“不争”的分享可能会解答你的问题。
Ø 互联网产品的MVP模式
讲师：子明
讲师介绍：人人都是产品经理社区武汉分会会长
话题内容介绍：
MVP因为在初期的低成本、快速而受到一些人的追捧，但他们却忽视了潜在的成本：对低质量的MVP，耗在迭代改进上的时间精力也可能要恐 怖得多。此次的分享带来的是这几年时间在互联网产品的MVP上摸爬滚打的一些个人经验与心得。
Ø 敏捷全景图
讲师：祁高攀、康诚佳
讲师介绍：祁高攀 ThoughtWorks咨询师。毕业于中国地质大学，专注于项目管理、敏捷咨询、高性能系统架构和需求挖掘等相关领域。目前服务于某全球通信行业巨头，为客户提供卓越的业务分析、技术架构等解决方案。
康诚佳 ThoughtWorks顾问, 业务分析师, 毕业于华中科技大学, 曾参与创业, 为国内连锁民营健康医疗行业提供管理解决方案和IT管理系统 产品。目前服务于ThoughtWorks, 为国内外客户提供卓越的敏捷咨询服务
话题内容介绍：
敏捷的概念已经有相当的普及，但是在日常的项目过程中，有太多的人把敏捷简简单单的看成就是最佳实践，而忽略了敏捷是一个系统性的 改变，从思考方式到团队管理。敏捷全景图就是为了全面介绍敏捷软件开发的本质，通过对传统开发与敏捷开发的对比，深入分析敏捷开发 的特点，详细介绍敏捷理念、优秀实践、具体应用。
敏捷之旅2016中国各城市详情 https://jinshuju.net/f/Hgohvn/results
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