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主办单位：重庆大学公共管理学院EDP中心

学习时间：2018年12月15、16日全天（业届大咖）+15日晚（本地权威专家学者答疑）

学习费用： 学员企业￥1680元/人

                   非学员企业￥1980元/人

老师简介

郭  伟

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历任税务专管员、税政科长、业务局长

第三届中国注册税务师协会常务理事

30多年的涉税工作经验

参与注册税务师行业“十一五”规划、税务顾问、税务筹划等业务准则的起草

凭借其在税务系统内广泛且良好的人脉关系，专注于私人税务顾问服务领域，致力于营造税务消费的奢侈品牌

在“中国税务报”、“经济观察报”、“每日经济新闻”、““中国会计报”、《环球慈善》杂志等国内几十家业内知名网站、报刊开设专栏，接受专访。

曾被“中国会计视野”网站推荐为首页专家；“金蝶友商网”聘请为名人堂专家。

受国税总局管理中心及协会之邀，为20余个省(市)的税务师事务所进行过培训；为多家跨国公司及国内大型集团提供过税务服务及培训；担任国内多所高等院校客座教授，并与清华大学、北京大学、人民大学、中央财经大学、复旦大学、浙江大学、西南财经大学、四川大学、国家会计学院、中国企业联合会……等几十所高等院校、培训机构的“MBA、EMBA总裁班”建立长期合作关系，每年参加的授课达150余场。

培训特色

■ 实战＋可用：30多年精炼节税锦囊，拒绝理论、现场答疑、力求实用。

■ 案例＋生动：向百家讲坛学习，让税务知识变得有趣，以案说法，通俗易懂。

■ 前瞻＋独特：深刻的行业背景和实战经验，站在专业领域的最前沿，帮助企业转换视角。

■ 宏观＋微观：国家级专家宏观解读政策+本地政策专家落地实操。

课程大纲

一、征收社保费的“双基数”统一，对企业和个人所带来的挑战及应对

征收社保费的基数与征收个税的基数，在1—2年内必然“合二为一”，现在这个时间点，企业能做些什么？如何进行具体操作？

方案选择：

最优方案：采用部门公司化，零工经济等对公司内部业务流程再造。

薪酬方案：公司薪酬福利计划的调整，减少货币类薪酬的发放。

个性方案：公司股东、高管、销售人员、一般工岗位不同，方案不同。

成功案例经验分享：

某跨国公司部门公司化改造经验分享

某培训公司销售人员薪酬体系流程再造经验分享

某家电企业将营销，研发、模具人员转为小微企业员工的经验分享

二、相关涉税法规，对企业社保费缴纳所带来的挑战及应对

“小微企业”减免税、“个人所得税法修正案”、“税前扣除凭证管理办法”、税收征管法”修订中，纳税人识别号制度、“社会保险法”中缴费基数，不列入缴费基数等相关政策解析及应对。

三、即将实行的税制改革，对企业和个人所带来的挑战及应对

 1、2018年、CRS新规对我国高净值客户的影响分析

 2、房产税的实施对企业、个人财富的影响分析及应对

 3、遗产税开征前、后的分析及规避高额遗产税的技巧

 4、即将在2019年实行的纳税人识别号制度所带来的影响分析及应对

5、社保争议纠纷处理与应对

6、社保合规落地方案

课程收益

■ 个税、社保新政下企业管理中的疑难问题与应对 

■ 了解国家税制改革的方向以及对企业利润产生的影响，做好相应的准备

■ 把握过渡期纳税规划的方法，针对税制和税务机关的双重改革过程中可能发生的问题，构建健康的企业经营赢利管理新模式

■ 企业面临的个税问题与应对方式、个税筹划中的风险点与管控方式、最新的社保政策和口径、社保争议纠纷的应对方式、社保合规的实施方案与风险管控方法