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2019年第68期樊登读书鹿城授权点线下沙龙活动《如何处理员工关系》

Wed, 17 Jul 2019 19:00:00 GMT+08 ~ Fri, 19 Jul 2019 14:00:00 GMT+08
樊登读书(鹿城)授权点

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    《如何处理员工关系》
    http://www.huodongxing.com/file/20190110/9703296583560/183475691171524.jpg 
    【学习要点】
    · 了解如何管理好员工的期望值
    · 掌握处理前员工关系的方法
    · 掌握打造一致性的方法

    【金句】
    公司不是家,而是一个球队。
     打造一致性是处理员工关系的根本。
     不要假定员工会跟你干一辈子,而要珍惜员工跟你干的这三五年。

    【精华解读】
    一、招聘时如何进行员工管理
    二、管理员工的期望值
    人力资源部最常犯的一个错误是把公司描述得太好。当员工进入公司后,他的感觉是一路走低的,期望值很高会严重影响工作热情。
    三、处理好前员工关系
    四、投资你的员工
    五、抓住机会打造一致性
    六、分清关键要务
    七、相信员工的潜能
    1、让80%的人做到80分。
    2、能力意愿模型
    3、打造联盟http://www.huodongxing.com/file/20190110/9703296583560/813475694441525.jpg 【主讲嘉宾】
    孙功领
    樊登读书瓯海分会会长
    http://www.huodongxing.com/file/20190110/9703296583560/683475696131530.jpeg 

    【小结】 

            如何处理员工关系?打造公司和员工的一致性是处理员工关系的根本。招聘时降低员工的期望值、发奖金时让员工知道他的努力和公司的方向一致、投资员工助他增值、日常工作主抓关键要务、相信员工的潜力、开人的时候让员工知道他的能力很强但是和公司的方向不一致、和前员工保持紧密的联系与合作等都是打造一致性的好方法。
     http://www.huodongxing.com/file/20190110/9703296583560/993475701151539.jpg 活动地址:花源路2号一棵树2楼樊登书店
     活动时间:2019年7月17日19:00-21:00 
      


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