金财控股 老板财税管控 只讲老板听得懂的财税干货 税收筹划 利润倍增

Thu, 31 Oct 2019 08:30:00 GMT ~ Thu, 31 Oct 2019 17:30:00 GMT
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金财时代教育咨询(北京)有限公司
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    板财税管控

    学习沙龙  

    老板,这些财税难题让你困惑过吗?

    看不懂报表,靠感觉管理?

    对财务人员失望,缺财务体系?

    想做考核,拿不到正确数据?

    不擅长用财务手段管控业务?

    积累了大量税务风险和历史原罪?

    税务局找上门,浑然不知所以然?

    要分红了,糊涂账、乱账、数据错误,怎么分?

    如何融资?如何设计融资方案?

    AB账、发票问题、成本高、内控流程混乱?

    这些困惑 老板财税管控沙龙现场为您一一解读分析!


    老板财税管控课程是民企老板必修的一门财务课程。专门针对企业老板或股东成员,帮助老板构建财务管理能力,驾驭财务经理,看懂财务报表、并利用财务手段,节税避税、控制成本、倍增利润、降低风险,从而达到保证财富安全,盈利能力不断增长的课程。

    只讲老板听得懂的财税干货.jpg

    【民企老板十大困惑】

    困惑一:作为一个老板你能看懂自己企业的财务报表吗?你能通过这些报表发现你企业存在的问题吗?每张报表背后都是一连串故事,有没有想过花几分钟学会怎么看懂财务报表?

     

    困惑二:你的企业有没有做两套账?你的两套账做的安全不安全?你企业的账如果税务局来查,经得住查吗?你知不知道大多数老板都是因为两套账被查出来而坐牢的?

     

    困惑三:你的税负率达到行业最低警戒值了吗?你是选择偷税,还是避税节税?为什么有人说老板一只脚已经踏在监狱?缺发票怎么办?能否买发票?回扣怎么办?分红和奖金不想交税怎么办?

     

    困惑四:是不是让亲戚来管财务?为什么亲戚管财务容易账务混乱?老板为什么总对财务不满意?财务人员容易去举报?你知道如何使财务人员对老板越来越忠诚吗?

     

    困惑五:你的企业在什么情况下可能会出现资金链断裂?怎么样才能够四两拨千斤用最少的钱把企业做的更大?你的钱是否安全?没钱你怎么办?

     

    困惑六:你算没算过你做多少业务才能保本?你去年(或今年)总共赚了多少钱?你的利润是越来越少,还是在增长?你想多赚钱,想提升利润,你有什么办法?

     

    困惑七:如何用财务手段管控营销部门?用财务手段管控采购、生产、运营部门?为什么说老板只需要管一个部门——财务部门?为什么说没有财务支撑,绩效就落不了地?

     

    困惑八:你们家族财富怎么升值?有什么好的投资渠道?你的公司股权是怎么设计的?如果你要给高管股份,怎么设计才最安全?你们家的财富怎么传给下一代?

    困惑九:你们企业的存货跟账上的存货对不对得上?存货账实不符是企业的巨大财务风险,你怎么去消除这个风险?

     

    困惑十:你知道作为一个老板需要掌握哪14个关键财务指标?你企业的人均销售额、人均利润、人均工资各是多少?你觉得高吗?跟同行比怎么样?你企业的股东投资回报率是多少?民营企业投资回报率都应该在50%以上,最少也不能低于25%,你想没想过怎么提高投资回报率?如果能够让你的投资回报率提升30%,只需要付出3天时间,你愿意做吗?

     

    这些困惑 老板利润管控沙龙现场为您一一解读分析!


    最易懂的民企老板财税课程.jpg

    【课程背景】

    98%的民营企业老板都不懂财务,导致股权激励、融资上市和并购重组、业务扩张都存在巨大损失。民企老板常见的财务难题:

    (1)看不懂报表,靠感觉管理?

    (2)对财务人员失望,缺财务体系?

    (3)不擅长用财务手段管控业务?

    (4)积累了大量税务风险和历史原罪?

    (5)糊涂账、乱账、数据错误?

    (6)如何融资?如何设计融资方案?

    (7)AB账、发票问题、成本高、内控流程混乱?

    老板越不懂财务,没有财税基础,担心听不懂,用了大量的企业损失来买单。

    中国老板,都缺这一堂:易懂、实用、纯干货的老板财税大课!!!


    【课程大纲内容】


    一、如何节税、避税的问题

    1.老板应掌握哪些避税思路与技巧?

    2.公私部分的风险分析

    3.税务沟通与谈判技巧

    4.如何应对营改增和金税三期

    5.如何应对税务的秋后算账?

    6.老板把钱拿回来的6种办法


    二、避税节税设计

    1.如何解决“商业回扣”问题?

    2.如何解决“缺发票”问题?

    3.增值税太高,进项太少,怎么办?

    4.员工没有交个人所得税,怎么办?

    5.个税与社保基数不统一,怎么办?

    6.企业所得税太高了,有啥绝招?

    7.股权转让如何避税6.4亿元?

    8.如何不做两套账,解决两套账问题?

    9.土地与房产交易中,如何避税?

    工具清单:《民企避税108个绝招的获取通道》


    三、如何降低个税问题

    1.高额回扣与佣金如何解决?

    2.员工的个人所得税怎么处理?

    3.老板怎么把钱拿出来还不交税?

    4.降低个人所得税的7个常用技巧

    5.个税 社保问题企业如何应对


    四、新时代下的财税环境

    1.宏观经济趋势与财税改革

    2.税务局长的民企财税24个关键字

    3.什么是民企的财税原罪?

    4.2018年国家如何“双打”?

    5.民企的小财务如何转型大财务?

    6.财务混乱,如何分红?如何做绩效?如何上市?

    工具设计:《财务规范五大体系的构建步骤》


    五、财税风险梳理

    1.民营企业的糊涂账

    2.老板看不懂财务报表

    3.偷税风险大,95%的两套账

    4.股权没有设计,多交冤枉税

    5.做事无预算,业务财务两张皮

    6.内控较缺失,风险与流程混乱

    7.财务人员的胜任力打造与忠诚度

    8.资金效率低,融资很困难

    9.成本算不清楚,产品不好定价

    工具清单:《民企常见的20项财税原罪梳理》


    六、运营财务

    1、案例:企业如何多赚钱?赚钱的核心秘密是什么?

    2、案例:如何打通财务与业务的通道?财务业务一体化?

    3、案例:如何设计企业的财务战略?

    4、案例:高管的财务分析?如何从报表到战略?

    5、案例:如何提高销售利润率?如何做财务预算?

    6、案例:如何提高资产管理效率?如何管控现金流?

    7、案例:如何提升财务人员的胜任力与忠诚度?

    8、案例:如何建立一套规范的“财务体系”?


    七、财税风险梳理

    1.民营企业的糊涂账

    2.老板看不懂财务报表

    3.偷税风险大,95%的两套账

    4.股权没有设计,多交冤枉税

    5.做事无预算,业务财务两张皮

    6.内控较缺失,风险与流程混乱

    7.财务人员的胜任力打造与忠诚度

    8.资金效率低,融资很困难

    9.成本算不清楚,产品不好定价

    工具清单:《民企常见的20项财税原罪梳理》


    八、企业遗留历史问题如何处理

    1.内账与外账不统一

    2.买东西拿不到发票

    3.多家公司之间有关联交易

    4.应收账款太多,存货积压

    5.客户不要发票,钱进了个人卡

    6.公司异常、注销问题


    九、大财务管控

    1、老板个人财富安全管控

    2、财务人员风险管控

    3、税务风险管控(税负设计、节税筹划)

    4、现金流管控(资金预测工具)

    5、投融资管控(融资模式设计)

    6、运营管控(关键财务指标)

    7、利润管控(成本管控工具、盈利能力设计)

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    【活动现场】

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    【金财简介】

    金财咨询——民营企业财务咨询领导品牌,是家专注于管理系统研究与财务技术开发的机构。公司成立于2005年10月。集团旗下有财务培训、系统咨询、股权投资、会计师事务所、财务大学、IPO上市辅导等项目。服务客户有华为、移动、邮政、中粮、三星、中石油等企业,涉及制造、商业、服装、能源、金融、地产、医药、工程等领域。目前在全国累计举办了1200多场高端财务培训,为世界500强、央企、上市公司、民营企业共6000多家单位提供了财务管理咨询、内部培训及相关服务,影响学员超过10万人,服务民营老板超过2万人。


    【学习成果】

    1、成为一个真正懂财务的管理者。

    2、学会设计“股权架构”,打通资金与财富传承。

    3、企业利润立刻增加20%。

    4、税务和经营风险降低50%,

    5、投资回报率提升20-100%。

    6、轻松学会看报表、带回6张“说人话”的报表。

    7、学会经营分析,透过数据发现问题。

    8、个人所得税的避税与节税8个绝招。

    9、获得一套价值百万的《老板驾驶舱》。

    10、了解如何构建“从乱账到财务规范”的财务体系。


    【课程特色】

    全程案例+财税思维+工具演示

    全程案例,零基础也可以成为财税通!

    从管理角度形成财税思维而不纠缠技术本身!

    工具丰富实用,学习完回到单位即可落地!


    【签到时间】

    10月31日08:00-08:30  

    请各位学员于10月31日上午8:30准时入


    【会议时间】

     10月31日  08:30-17:30



    【上课方式】

    参课对象:老板、股东、总裁、总经理、高管、财务人员

    学习形式:原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答

    成果展示:全程130多个案例,26个工具演练,现场辅导。

    主办方:金财时代教育科技(北京)有限公司​

    咨询电话:18611888606(同微信)




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    金财—老板财税管控标准制定者 中国民企老板财税管控领军品牌,为企业提供线下培训、财务咨询、企业内训等财税服务,助企业打造“大财务”管理体系。独创线上学习,线下研习,上门咨询三位一体企业财税服务模式,13年为企业累计节税10个亿。

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