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TGO合肥活动《如何打造一支精而强的技术团队》主题分享

2019年12月14日 13:30 ~ 2019年12月14日 18:00

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    计算机界的泰斗人物杰拉尔德·温伯格曾说:“领导力就是创造这样一个环境,可以让每个人都能在其中发挥出更多的能力。”在网上,常常会看到有人提问,“为什么都说技术管理难?我该如何提升自己的技术管理能力呢?”


    刚成为管理者的你,是不是常常感到困惑,如何才能让自己团队变成一支精而强的技术团队?如何营造更好的技术团队氛围?或者,你刚刚“空降”到一支新团队,如何能快速赢得团队信任,帮助团队成长?亦或者,作为一个普通的程序员,你不满足于现状,希望寻求更大的突破,想要成长为科技管理者,那么你知道如何组建团队,解决内外部协作的问题吗?


    为此,TGO 鲲鹏会首次来到合肥,举办了一场以《如何打造一支精而强的技术团队》为主题的活动,从团队沟通、敏捷团队必备能力、产品研发团队建设等方面入手,帮助你成为一名“懂团队的科技管理者”。


    一、议程


    13:30-14:00   签到

    14:00-14:40 《高效团队打造之深度沟通》- 张超

    14:40-15:20 《质效飞跃:讯飞开放平台的工程转型》- 戴烨

    15:20-16:00 《如何构建精干型的产品研发团队》- 吴万港

    16:00-18:00   深度交流 / 互动(圆桌交流)


    圆桌环节

    圆桌环节讨论话题: 

    1、如何做好技术团队里的“选用育留”?

    2、如何做好开放技术或平台的选型,推动企业研发体系的高效运转?


    圆桌环节流程

    1、圆桌主持人开场(5-10min)

    2、参与圆桌嘉宾挨个自我介绍(每人2min)

    3、圆桌主持人介绍圆桌话题和讨论规则(5min)

    4、圆桌主持人主持交流,互动讨论(1.5h)   


    二、分享嘉宾




    张超 | TGO 鲲鹏会南京理事会成员

    高效团队打造之深度沟通》


    个人简介:张超,前美篇首席架构师,曾任用友政务副总工程师、机锋网联合创始人 & CTO、QiiLA 创始人& CEO;超过 15 年的行业软件到移动互联网和移动游戏的从业和创业经历,在架构设计、团队管理、体系建设、解决方案、产品运营上有丰富的实践经验,公众号作者:我是树上。


    内容简介:

    高效团队需要的需要通过驱动力 3.0 来实现,深度沟通是行之有效的方法之一,了解团队成员每个人的最深处的想法,以此激发每个人的驱动力。作为管理者,都应该掌握并熟练使用深度沟通的方法,不但可以打造高效团队,更是构建高效体系的基础。


    听众收益:

    1、什么是深度沟通;

    2、深度沟通与高效团队打造的关系是什么;

    3、如何深度沟通。


    戴烨 | 科大讯飞消费者BG - 开放平台事业部

    开放平台技术负责人

    《质效飞跃:讯飞开放平台的工程转型》


    个人简介:

    戴烨,科大讯飞开放平台系统架构师,科大讯飞消费者 BG 开放平台事业部开放平台技术负责人。10年互联网产品服务研发,项目管理,系统架构工作经验,在项目技术规划,系统工程化,软件项目管理上具有丰富的实践经验,负责过多个大型项目系统架构设计以及技术团队的运营管理工作。目前负责讯飞开放平台生态互联网系统技术架构与项目管理工作。


    内容简介:

    技术人往往沉浸于技术中,很多的情况下会与业务脱钩。在传统的项目管理模式下,由于没有找到合适的方法以及工具,导致业务与技术难以找到平衡点。本分享主要从项目的敏捷转型以及工程化的技术手段赋能业务快速推动项目落地。


    听众收益:

    1.什么是敏捷型的团队;

    2.敏捷团队必备能力有哪些;

    3.敏捷项目能带来哪些收益;

    4.讯飞开放平台技术团队工程化实践经验分享;

    5.如何做敏捷转型;

    6.如何选用合适的工程化工具。


    吴万港 | 杭州同盾科技

    区块链实验室负责人 & 同盾国际事业部产品研发负责人 & TGO 鲲鹏会杭州理事会成员

    《如何构建精干型的产品研发团队》


    个人简介:

    吴万港,拥有 17 年以上的互联网行业从业经验,10 年的较大型互联网团队管理经验,从一行代码开始,一直到 CTO,一直专注于产品和技术一线,从事 SaaS、PaaS 设计和开发 擅长于 ToB 端产品设计,10 年以上左右的 SaaS、PaaS 设计和开发经历,精通分布式、高并发系统的设计和落地实现 精通 IoT、bigdata、AI、blockchain,基于blockchain 的多方数据融合,以及供应链金融等场景的项目落地和实施经验。


    内容简介:

    作为一个中高层管理人员,或者空降的高级管理人员,如何构建一个精干的产品及研发团队。


    听众收益:

    1、产品和研发团队的存在价值;

    2、如何构建精干的产品及研发团队。


    三、详情咨询客服


    活动报名截止时间 2019 年 12 月 13 日 20:00。为保障活动质量,TGO 活动特制定以下规则 :

    1、参会人员:TGO会员优先参加,非会员需审核通过确认后方可参加;
    2、参会费用:免费
    3、请假及取消:报名截止日期前可提交请假或取消活动申请;报名截止后,不接受任何请假和取消活动申请。
    4、非会员参会标准:需具备5年以上开发经验、2年及以上团队管理经验、及所管理团队人数超过20人的CTO、技术VP、首席架构师、技术总裁或具有技术背景的高端技术人。

    备注:咨询请添加主办方微信或致电:☎️17007121676,报名成功后会在前一周拉群通知,请注意群通知,谢谢!


    四、关于主办方


    TGO鲲鹏会,系极客邦科技旗下高端技术人聚集和交流的组织,旨在组建全球最具影响力的科技领导者社交网络,线上线下相结合,为会员提供专享服务。现在全球累计会员 775 人。 会员覆盖了BATJ 等互联网巨头公司技术领导者;同时,阿里巴巴王坚博士、同程艺龙技术委员会主任张海龙、苏宁易购 IT 总部执行副总裁乔新亮已经受邀,成为 TGO 鲲鹏会荣誉导师。

    目前,TGO鲲鹏会已在北京、上海、杭州、广州、深圳、成都、硅谷、台湾、南京、厦门十个城市设立分会,苏州、武汉分会即将成立。每月在每个城市有至少一场线下公开活动和多场私密小组活动,为会员提供个人学习、视野拓展、人脉交流、个人品牌打造、企业资源对接、出国游学、全球联动等权益。

    官网 https://tgo.geekbang.org 

            


    五、详情咨询客服

    WECHAT

    TGO-小樱:17007121676(微信同步)


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