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将阻碍转化为机会五步法-“Crisis Canvas”作者 Frédéric Theismann网络研讨会

Fri, 03 Jul 2020 15:00:00 GMT+08 ~ Fri, 03 Jul 2020 16:00:00 GMT+08
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(Xian Shang Huo Dong)
RUIYUE睿跃创意

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CRISIS CANVAS是什么?

将阻碍转化为机遇的工具


在疫情蔓延全球以来,我们的顾问接到了许多客户寻求支持的需求,如何快速有效地克服因环境动荡带来的焦虑与恐惧,重回生活与工作中。同时带领团队在新形势的压力下实现目标。


如何让团队更好地接的事实并战胜困难,在危机中寻找到生命与工作的意义,并提升随机应变解决难题的能力呢?Crisis Canvas给出了新的解决之道,帮助我们唤醒集体智慧,塑造复原力的文化。


Crisis Canvas“危机管理创意画布”由“精益画布”启发而成。设计者Frédéric Theismann是s.a. group consulting的全球总监。


s.a. group consulting拥有数十年支持个人在职业生涯发展与组织进化与蜕变的经验,对如何突破个人局限与限制,将负面情绪转化为行动力,凝聚团队深化建设和谐关系有着丰富的经验和成果。



CRISIS CANVAS 的出发点

为什么需要做这个五步法?



任何外部或内部变化可能触发团队的负面情绪都可视为危机。因为若没有正确地进行管理这些能量,则会影响工作表现和整体效率,甚至变成有毒的文化,让团队士气低落,这对短期行动与长期发展都是不利的。


通过5个步骤,帮助团队重振士气,并一起找到如何将危机转变为机遇的方法。


采取有效行动需要重获宁静,而其第一步是要理解团队以及重要利益相关者之间正在发生什么。




在填写创意画布的过程将使大多数成员意识到转型通常是机遇的来源。通过触动内在的动力,而让每个人承担起自己的职责,发起主动的行动,转化负面情绪,带着热情回归到工作中。



CRISIS CANVAS在中国的试用:


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弗雷德里克·泰斯曼

Frédéric Theismann





Frederic Theismann在IT,财务和人力资源领域拥有25多年的经验。他是一位教练,培训设计师,发展主题等方面的培训师如:人类生态学,觉知领导力,关系智慧,可持续发展的反馈文化。他还为监狱中心提供心理干预,在那里他与囚犯练习冥想。他也是蒂姆·克拉克(Tim Clark)和布鲁斯·海森(Bruce Hazen)撰写的《团队的商业模式》一书的专家贡献者之一。




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Coherence






关于Coherence


文化是您的公司唯一无法被复制的东西。

不要被动地看待公司文化,主动建设它:投入的员工,紧密合作的团队,集体智慧,可支持进化与革新的敏捷组织。

作为演讲者,培训师和教练,我们为您的组织带来一个核心价值:让您的员工更加觉知自己作为领导者和团队领导的影响力。

在一起我们拥有超过185年的经验,并且对人的发展有着创造力和热情。


Coherence总部位于比利时,卢森堡。

想要了解更多可以访问网站:

www.cohenrence.life




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关于SA Group Consulting


总部位于法国斯特拉斯堡。从1990年开始为企业提供培训、咨询顾问服务。

我们邀请你一起发展您的员工的个人品质。成功便会随之而来。

我们帮助客户发展强大的,觉知的个体,他们会工作场所带来启发和热情,以及更多。

已陪伴上百家企业和领导者实现蜕变。SA集团分布在法国,俄罗斯,巴西,中国,摩洛哥等国。


​www.sagroupconsulting.com


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Crisis Canva 项目其他活动

  • Crisis Canva试用线下工作坊

  • Crisis Canva引导师线上培训课程

  • Crisis Canvas 企业内部引导培训 & 团建


其他相关工具:

  • 提升工作状态聚焦解决方案的练习(Crisis Canvas准备工具)

  • 如何召开高效&人性化的线上会议



若想要了解问询关于危机创意画布的公开介绍与网络研讨会的信息,或相关需求,请联系我们:

郭明君   

mingjun.guo@sagroupconsulting.com

134 8220 6844

www.coherence.life

www.sagroupconsulting.com





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