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在VUCA时代的高度不确定性并不是只针对如新冠疫情此类突发事件，在如今的国际大环境也得到了充分的体现。在不确定性环境中，人们很难根据以往的经验和用分析概率的方式来预测事物发展的结果。传统的管理范式如风控和保险对于不确定性环境显得过于局限。在英国牛津大学的丹娜-佐哈尔教授写的《量子领导者》这本书里面有一个很有意思的说法。西方社会是“原子社会”， 每个人都是“孤立的原子”。人与人之间是有界限的，凡事公事公办机械地运作。而东方的社会是“人情社会”，更像“波”一样，人与人，事与事之间边界变得更加得模糊。这两种社会之间，两者自身各有优势，也有矛盾。东西方文化之间，有差异是必然的。但是两者相结合也不是不可能。佐哈尔教授认为在现在高度不确定性的环境下，社会环境更加地复杂多变，并不是单纯的“原子”社会或“波型”，而是体现出社会的“波粒二象性”。佐哈尔教授对传统以牛顿思想为基础管理方式的颠覆，突破了传统管理学中组织间的边界明显，很难实现知识、技术、资源的相互共享。她提倡既要有“原子”边界清晰的特点，做到责任到人，简单高效，也要有“波”相互联系的特点，使资源可以更容易地相互分享。所以，一个组织只有将这两种特点平衡才是在高度不确定环境下的生存之法。

在不确定性环境中，企业家如何带领企业获得持续竞争优势？牛津大学教授丹娜-佐哈尔对传统以牛顿思想为基础管理方式的颠覆，突破了传统管理学中组织间边界，来方便企业间知识，技术，资源相互分享。所以提倡既要有‘原子’边界清晰的特点可以做到责任到人，简单高效，也要有‘波’相互联系的特点资源可以更容易相互分享。组织将这两种特点平衡才是组织在高度不确定环境下生存之法。本次讲座会结合丁威旭博士与毛建华先生在英国曼彻斯特大学留学的经历唠“腐国”文化，品中西方社会的‘波粒二象性’---做不确定性环境下的‘量子’领导者。这次活动与学者和企业家朋友们探索VUCA时代如何改变思维，以新的量子思维助力企业可持续发展。本次活动还邀请了曼大美女校友Tracy作为主持人。

沙龙时间：10月30号（周五），晚上8点半到9点半

沙龙地点：在线

面向人群：学者，商学院学生，毕业生，企业员工与管理者

丁威旭

博士，学术杂志编委，研究员，英国曼彻斯特大学校友

丁威旭博士是知识管理、组织研究和商业创新方面的学术研究者。他在曼彻斯特大学获得硕士学位，在日本立命馆大学获得技术管理博士学位。在2018-2019年期间，他在加州大学伯克利分校进行了访问研究。现任<<美国管理科学与工程>>杂志编委、金蝶研究员与同济大学联合博士后。同时也是Seshat人工智能学术写作辅助平台项目的创始人。

毛建华

英国曼彻斯特大学校友，企业家及客座教授

毛建华先生是上海柯领咨询公司的创始人，上海应用技术大学经管学院客座教授。他在全英排名第三、全球排名第三十位的英国曼彻斯特大学商学院获得MBA学位，具有曼大商学院提倡的原创性思维，掌握商业研究方法，并在多种专业期刊上发表文章。毛建华先生专注于设计思维研究数年，将设计思维的应用从创新、客户体验拓展到管理、领导力、变革、战略、人才发展、组织发展等领域，用设计思维帮助组织解决VUCA环境下面对的挑战。

1、本次活动免费。

2、报名的朋友们如果提供的email和手机号码无误，我们会在活动开始前一天发送短信和邮件确认。所以请确认自己填写的email地址无误。如果未收到确认函，可致电话：15377631613 进行咨询

3、本活动欢迎大家带自己的同事和朋友一起参加，不过为了确保良好的听课环境，请尽可能提前为他们报名，或通知williamdingweixu@126.com。