(负面反馈)《可复制的领导力》| 如何委婉地给他人提建议?
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《 可复制的领导力——负面反馈》
作为员工的你,还在忍受上级的呼来喝去? 作为领导的你,还在累死累活吃力不讨好? 作为劳动者的你,还在苦哈哈的干活,不学管理? 为什么网易出来的员工,个个兵强马壮,却人人声讨老东家? 为什么PayPal出来的员工,同样是能力拔群,却反而不断反哺前东家? 是中西方管理方式的差异?还是中国互联网高速发展带来的“人心不古”? 樊登老师:你大可不必如此! 从古至今,我们或许一直都对“领导力”有些误会。认为领导力是“权力、威严、号召力”,是“天生的、基因里带来的能力”,是“所谓‘上等人’的抽象概念,普通人无法学会,难以复制的气场”。 樊登老师携10余年潜心研究,经过无数企业检验的《可复制的领导力》,这次他要向我们证明:领导力并非一种神秘的能力。它是以一系列的工具,是任何一个普通人都可以学得会的能力。 “与正面反馈相比,对员工进行负面反馈是管理者工作中最棘手的部分。”,“有句话叫“事实胜于雄辩”。相比臆测,人们总是更容易接受事实。负面反馈的第一个步骤就是准备事实,同时也要准备与员工谈话的情绪以及对谈话后果的心理预期。”设定情景和给予反馈可以高效率谈话。 活动详情 ▶ 主题:《可复制的领导力——负面反馈》 ▶ 时间:1月18日(周一)晚上19:00-21:00 ▶ 地点:杭州市拱墅区祥园路与祥茂路38号浙报印务南区418樊登读书 活动流程 1.游戏分组 正面反馈课程回顾 什么是负面反馈 2.互动体验负面反馈 3.负面反馈注意事项 4.游戏总结 5.分享互动 6.课程结束 讲师介绍 蔡艺莲 樊登读书资深金牌翻转师 2018年全球企业家论坛宣传大使 企业人力资源二级管理师 与多家知名企业合作,进行翻转课堂授课。 如杭州图书馆、蜜芽电商、招商银行、OPPO、宝马、绿城咨询、富春山居集团等,授课经验丰富。
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