免费发布

书潮 No.148|《清醒——如何用价值观创造价值》 4.20

Tue, 20 Apr 2021 19:00:00 GMT+08 ~ Tue, 20 Apr 2021 21:00:00 GMT+08
Limited 30
书声

Show

Please select the order price

第三方登录:

More Details

Event DetailsHide...


为啥越有见地越难容纳异见?

为啥学识、能力和素养根本没啥关联?




1,

最初知道这本书是因为副标题很吸引我

“用价值观创造价值”

作为多年折腾于组织能力成长、

组织变革、组织文化、组织创新

的人来说,价值观这个词,太流于表面

多少企业的价值观就是一句口号的漂亮语句与词汇

比如无数企业把创新二字列为价值观几个词之一

但是如《创新者的窘境》所言

“今日优秀的管理,恰恰可能是明日的枷锁和牢笼”

往往管理就是掐死了创新的土壤和可能

所以,说“用价值观创造价值”

难道不是继续在扯?

价值观这东西,对企业对个人而言如何可以清晰可及?


2,

有篇网络爽文叫“认知水平越低的人越固执”,Really?

难道读书多、学识多、经验多的人就不固执了?

难道学历高、能力强、见识广的人就不会被骗了?

文人相轻是怎么回事?

读书多、更有见识的人却也更容易尖酸刻薄是怎么回事?

无数人在最近两年在朋友圈因为见解不同而拉黑,

哪怕是老同学,也会因为立场不同而拉黑绝交??

爽文的本质就是在收割容易被煽动缺乏思考的人的韭菜,

那篇《不读百本经典何以谈独立思考》

虽出自某领军人士,怕也是对阅读和思考有什么误解,

抛出任何绝对的观点本身,是否已经远离了思考?

读书多,和清醒是完全两码事,

那价值观呢?价值观和读书有任何关系么?



3,

九年前开始推阅读,到七年前开始生长出剧场Talk

合作方有推动社会主义核心价值观的需求

虽然我很爱国也很热心与社会奉献

但这种硬广的事情我还是做不出,或者说难以走心

但是某个瞬间突然意识到所有外企不都强调价值观么

使命愿景价值观不已经成为越来越具象的三件套了么?

三观不同的人难以成为一家人,也难以成为团队

价值观这东西其实很重要啊

能力再强的人和团队,如果价值观有问题则可能...

尤其有一次当某次剧场Talk里某小伙伴引用三体3

说几千万后如果希望中华文明在地球上留下点什么

的时候,他在大屏幕上秀出社会主义核心价值观

我差点给他跪下,因为,五体投地,实在不能更认同

但是,我们要怎么做呢?



4,

但是,“仗义每从屠狗辈,负心多是读书人”,

这,话说不下去了,

读书多和有见识是两码事,

有经验和有认知是两码事,

有思考和有思想是两码事,

有知识和有洞见是两码事,

有能力和有智慧是两码事,

有阅历和能清醒是两码事,

有价值和价值观是两码事,

读书之人对有用和无用都很难说清楚,

读书在江山易改本性难移面前根本无力,

那还总叫人多读书?


那读书,到底,对价值和价值观,

是否可以有直接的促进?

是否可以对个人、对组织、

对生活、对职场、

为处世、对为人、

对执行力、协同力、沟通力、领导力,

可以有直接的促进?


就是这本书,

七章就是七把尖刀

各自取用






书潮 线下场



书潮 No.148 管理场


《清醒》

用价值观创造价值


src=http---js.dett.cn-wp-content-uploads-2018-12-7-1543764020.jpeg&refer=http---js.dett.cn&app=2002&size=f9999,10000&q=a80&n=0&g=0n&fmt=jpeg.jpeg



七位讲者


七个视角

大家分头本书看起来!





4.20

周二晚 19:00~21:00

漕河泾开发区 虹梅庭

桂林路406号 华鑫中心1号楼 虹梅庭

(中信银行后面、Seven-Eleven隔壁就是)




七部分:


1

 无条件的责任感 

“这不是我的事”,“这事不怪我”

这种话是不是常常听到,

自己是不是也会不自觉脱口而出?

这就是典型的“受害者”心态。

万事预则立,

识别受害者心态,树立无条件责任感,

是成事第一步。


2

 本性的正直 

我们的每一种行动都有二个目的:

一是为了获得理想的结果;

二是为了表达自己的价值观。

你的行为始终体现着你的行动价值观,

你是否正直取决于你的行动价值观是否符合你的基本价值观。


3

 本体的谦逊 

​如何在人们有分歧的时候

寻求共识、信任与相互理解。

承认自己对于现实或真相并没有特殊的主张。

他人的观点同样成立,值得尊重和考虑。


4

 真诚的沟通 

我们对自己的看法往往主要依据的是我们的意图,

这是别人看不见的。

而我们对他人的看法主要依据的却是他们的行为,

这是我们看得见的。


5

 建设性的协商 

在丛林化的公司竞争和优胜劣汰的职场里,

是否具备建设性协商的脑力,

嘴力,心力和脚力,

能够实现公司或者个人最终目的,

是区分凡人和牛人的底层标准。


6

 完美的协调 

人类进化,社会分工,

每个人都需要和形形色色的人合作才能生存。

为了更好地生存,需要在在工作、生活中

构建高效协同的行为网络。

从大胆明确地提出需求,

到完美履行承诺,

是协调,也是沟通。


7

 情感控制 

情绪过激时,

你知道再多改善局面的技巧也不想使用,

而没有情感时,

就没有思考的理由。

那么情感是什么?

它是怎样运作的?

怎样在不清醒之人会崩溃的情形中保持清醒?



七位讲者:


图片

讲者一:林凤

汽车行业从业者



图片

讲者二:奚林芳 

行走在公益路上的公务员



图片

讲者三:王红

公务员 & 长期主义者



图片

讲者四:华维

想活到150岁的终身学习探索者



图片

讲者五:书值意价

一个想慢慢变富的家伙



图片

讲者六:玲 Ling

车企供应链管理人



图片

讲者七:王中澎

IT研发部门负责人 & 敏捷社区组织者






图片



截屏2021-04-08下午1.10.26.png

截屏2021-04-08下午1.10.38.png

截屏2021-04-08下午1.10.52.png




书潮 No.148

4.20


图片






书潮,是漕河泾开发区读书会
由虹梅庭和书虫部落共同发起,2015.9.1开始
至今每两周一次活动,至今147期未有中断和停歇,
职场人、园区人互相互为老师,互为学生




相约星期二,管理与人文


2021年第一期活动,主推「书写」

(现在两个每周一篇文的小组进展很欢乐)


第二期活动,探索「十人小团队」主题

(共享书架项目和推动者项目都在欢乐造血中)


第三期在新年之际,探讨了下「人生由我」

(火花在于我们非常值得去发起个“父母学校”)


第四期,挑了一堆社会「引爆点」项目来

重构社会观察能力和项目策划能力


第五期,从千里江山图走近「中国画」

也想说,未来可以每人都能讲三幅画么,


第六期,探寻「项目制」学习

如何可以让学习变得很不一样?


第七期,在阅读月谈谈「阅读」

我们的人生是否有所信仰、有所痴迷、有所蜕变?


第八期,在阅读月谈谈「价值观&清醒」

看看“负心多是读书人”在职场和社会是否有解,


图片



图片




群体阅读、群体学习、群体探索

之路



12.gif







园区阅读/学习推动者



书潮

2020足迹


书潮(人文场)1.14 李伟长《人世间多是辜负》

书潮(管理场)1.28 职场“表达力”

书潮(人文场)2.11 胡方家《雷蒙德卡佛》

书潮(管理场)2.25 解决问题的“思维模型”

书潮(人文场)3.10 加缪《鼠疫》

书潮(管理场)3.24 组织生长范式《第二曲线创新》

书潮(人文场)4.7 & 4.14 群体探索「价值观与立场」

书潮(管理场)4.21 & 4.28 群体探索「敏捷」

书潮(人文场)5.5 & 5.12 群体探索「教育」

书潮(管理场)5.19 & 5.26 学习「学习」

书潮(人文场)6.2《显微镜下的大明》

书潮(人文场)6.9《海洋与文明》

书潮(管理场)6.16 华为《熵减》《华为团队管理法》《华为灰度管理法》

书潮(管理场)6.23 物理小课堂x10

书潮(人文场)6.30《科举》《中国考试制度史》

书潮(人文场)7.7 我们的高考

书潮(管理场)7.14《PMBOK》

书潮(管理场)7.21 项目小课堂x10

书潮(人文场)7.28 二战题材电影与书

书潮(人文场)8.4 二战题材电影与书

书潮(管理场)8.11《十二怒汉》& 谈判课

书潮(人文场)8.25「当我们仰望星空」主题

书潮(管理场)9.8 何以构建《领导力》

书潮(人文场)9.22《英雄变格》孙悟空主题

书潮(管理场)10.6《结构思考力》主题

书潮(人文场)10.20《家书》主题

书潮(管理场)11.3《思维导图》主题

书潮(人文场)11.17《导演》主题

书潮(管理场)12.1《亮剑》vs《打胜仗的策略》

书潮(人文场)12.15「月球」主题

书潮(管理场)12.29《内在动机》主题









扑克牌一样的群体阅读



足迹:

No.1《非暴力沟通》2015.09.01

No.2《相约星期二》2015.09.15

No.3《如何阅读一本书》2015.09.29

No.4《旅行的艺术》2015.10.13

No.5 “画展中的朗诵会” 2015.10.27

No.6《游戏改变世界》2015.11.10

No.7《名画之谜》2015.11.24

No.8《神奇手帐》2015.12.08

No.9《嫌疑人X的献身》2015.12.22

No.10《时间管理》&《项目管理》2016.01.05

No.11《万历十五年》2016.01.19

No.12(人文场)《变化中的中国人》&《饥饿的盛世》2016.02.02

No.13(管理场)《乌合之众》2016.02.16

No.14(人文场)《文学回忆录》2016.03.01

No.15(管理场)《微权力下的成功项目管控》2016.03.15

No.16(人文场)《追风筝的人》2016.03.29

No.17(管理场)《乔布斯传》2016.04.12

No.18(人文场)《唐诗三百首》2016.04.26

No.19(管理场)《影响力》2016.5.10

No.20(人文场)《当我谈论跑步时…》2016.5.24

No.21(管理场)《必然》2016.06.07

No.22(人文场)《我们仨》2016.06.21

No.23(管理场)《关键对话》2016.07.05

No.24(人文场) 三毛《梦里花落知多少》&《撒哈拉的故事》2016.07.19

No.25(管理场)《视觉锤》2016.08.02

No.26 (人文场)蒋勋《美的沉思》&《写给大家看的西方美术史》2016.08.16

No.27(管理场)《精进》七人场 2016.08.30

No.28(人文场) 张爱玲《半生缘》《1945》2016.09.13

No.29 TED书系主题阅读 2016.09.27

No.30(人文场)《白夜行》2016.10.11

No.31(管理场)《SCRUM用一半的时间做两倍的事》&《最有生产力的一年》2016.10.25

No.32(人文场)《建筑家安藤忠雄》2016.11.08

No.33(管理场)《第五项修炼》2016.11.22

No.34 (人文场)希腊人主题《希腊人》《希腊罗马名人传》《希腊悲剧》2016.12.06

No.35 (管理场)谷歌专题之《重新定义公司》《重新定义团队》2016.12.20

No.36(人文场)《图说中国绘画史》2017.01.03

No.37(管理场)《星巴克领先之道》2017.01.17

No.38(人文场)《巨人的陨落》2017.01.31

No.39(管理场)《大数据》专题 2017.02.14

No.40(人文场) 王小波《沉默的大多数》《黄金时代》 2017.02.28

No.41(管理场)《历代经济变革得失》2017.03.14

No.42 (人文场)余华《活着》《在细雨中呼喊》《许三观卖血记》,2017.3.28

No,43 (管理场)演讲主题《演讲的力量》《你的团队需要一个会讲故事的人》《像TED一样演讲》《ILLUMINATE》2017.4.11

No.44 (人文场)阿兰德波顿专题《哲学的慰藉》《爱的进化论》《写给无神论者》《机场的小旅行》 2017.4.25

No.45(管理场)管理场《瞬变》 2017.5.9

No.46(人文场) 生死书主题《西藏生死书》《人都是要死的》《直视骄阳》 2017.5.23

No.47 (管理场)《红楼梦》之管理场 2017.6.6

No.48 (人文场)《刺猬的优雅》 2017.6.20

No.49 (管理场)《全新思维》2017.7.4

No.50 (人文场)《红楼梦》之人文场 2017.7.18

No.51(管理场)《团队协作的五大障碍》2017.8.1

No.52(人文场)《情人》2017.8.15

No.53(管理场)《村落效应》2017.8.29

No.54(人文场)《美的历程》2017.9.12

No.55(管理场)《U型理论》2017.9.26

No.56(人文场)海明威主题《再见了,武器》 & 《太阳照常升起》2017.10.10

No.57(管理场)《变革的基因》2017.10.24

No.58(人文场)《了不起的盖茨比》2017.11.7

No.59(管理场)《品牌本质》2017.11.21

No.60 (人文场)龙应台主题《目送》《孩子你慢慢来》《亲爱的安德烈》2017.12.5

No.61(管理场)《跃迁》2017.12.19

No.62(人文场) 摄影主题书 2018.1.2

No.63(管理场)《如何做高情商的管理者》2018.1.16

No.64(人文场)《三体的X种读法》2018.1.30

No.65(管理场)《原则》 2018.2.13

No.66(人文场)《四手联弹》2018.2.27

No.67(管理场)《硅谷钢铁侠》2018.3.13

No.68(人文场)毛姆主题《月亮与六便士》《刀锋》等 2018.3.27

No.69(管理场)萨利机长《最高责任》2018.4.10

No.70(人文场)致敬霍金《时间简史》2018.4.24

No.71(管理场)《黑天鹅》2018.5.8

No.72(人文场)西藏旅行与人文篇 2018.5.22

No.73(管理场)微软第三任CEO《刷新》2018.6.5

No.74(人文场)《山海经》2018.6.19

No.75(管理场)弗格森《LEADING领导力》2018.7.3

No.76(人文场)《诚品时光》2018.7.17

No.77(管理场)《水大鱼大》2018.7.31

No.78(人文场)诗歌夜 2018.8.14

No.79(管理场)《定位》2018.8.28

(特别场)书潮三周年活动《成长型思维》 2018.8.31

No.80(人文场)《西南联大行思录》2018.9.11

No.81(管理场)《复盘》《游戏化思维》2018.9.25

No.82(人文场)《百年孤独》2018.10.9

No.83(管理场)《财富的逻辑》2018.10.23

No.84(人文场)《张学良的政治生涯》2018.11.06

No.85(管理场)《别让无效努力毁了你》2018.11.20

No.86(人文场)《我们这样去抗日》2018.12.04

No.87(管理场)主题“生长我们的学习力”2018.12.18

No.88(管理场)《这就是OKR》主题阅读 2019.1.1

No.89(人文场)《钱学森讲谈录》2019.1.15

No.90(管理场)《创新者的窘境》主题阅读 2019.1.29

No.91(人文场)刘慈欣短篇作品主题阅读 2019.2.12

No.92(管理场)《自我发现与重塑》主题阅读 2019.2.26

No.93(人文场)孙中山主题阅读 2019.3.12

No.94(管理场)"拷问领导力"主题阅读 2019.3.26

No.95(人文场)《褚时健传》 2019.4.9

(特别场) 书潮百场百书大盘点 2019.4.23

No.96(管理场)非职权的《影响力》《先发影响力》主题阅读 2019.4.24

No.97(人文场)从《上海的金枝玉叶》到《杜月笙全传》 2019.5.7

No.98(管理场) 《重新定义团队》《团队竞争力》2019.5.21

No.99(人文场)《苦难英雄任正非》2019.6.4

No.100(管理场) 项目执行力 2019.6.18

No.101(人文场)贝聿铭 主题阅读 2019.7.2

No.102(管理场) 系统工程 2019.7.16

No.103(人文场)《宫崎骏》2019.7.30

No.104(管理场)《变革之心》 2019.8.13

No.105(人文场)《梅贻琦传》2019.8.27

No.106(管理场) 组织学习主题 2019.9.10

No.107(人文场) 《赖声川的创意学》 2019.9.24

No.108(管理场) 重塑“时间管理” 2019.10.8

No.109(人文场) 《邓小平传》 2019.10.22

No.110(管理场)《批判性思维》 2019.11.5

No.111(人文场) 阿兰德波顿 & 叔本华主题 2019.11.19

No.112(管理场)PPT主题 2019.12.3

No.113(人文场) 达芬奇主题 2019.12.17

No.114(管理场) 《复盘》2019.12.31

No.115(人文场) 李伟长《人世间多是辜负》 2020.1.14

No.116(管理场)职场表达力《表达力》《有话好好说》 2020.1.28

No.117(人文场)胡方家 雷蒙德卡佛主题  2020.2.11

No.118(管理场)解决问题的“思维模型” 2020.2.25

No.119(人文场)加缪《鼠疫》  2020.3.10

No.120(管理场)组织生长范式《第二曲线创新》 2020.3.24

No.121(人文场)群体探讨「价值观与立场」之一  2020.4.7

No.121(人文场)群体探讨「价值观与立场」之二  2020.4.14

No.122(管理场)群体探索「敏捷」之一 2020.4.21

No.122(管理场)群体探索「敏捷」之二 2020.4.28

No.123(人文场)群体探讨「教育」之一  2020.5.5

No.123(人文场)群体探讨「教育」之一  2020.5.12

No.124(管理场)「学习」探索之一 2020.5.19

No.124(管理场)「学习」探索之二 2020.5.26

No.125(人文场)《显微镜下的大明》  2020.6.2

No.125(人文场)《海洋与文明》  2020.6.9

No.126(管理场)华为《熵减》2020.6.16

No.126(管理场)物理小课堂X10 2020.6.23

No.127(人文场)《科举》《中国考试制度史》  2020.6.30

No.127(人文场) 我们的高考 2020.7.7

No.128(管理场)《PMBOK》 2020.7.14

No.128(管理场)项目小课堂x10 2020.7.21

No.129(人文场) 二战题材电影与书 2020.7.28

No.129(人文场) 二战题材电影与书 2020.8.4

No.130(管理场)《十二怒汉》&谈判课 2020.8.11

No.131(人文场)「当我们仰望星空」主题 2020.8.25

(特别场) 书潮五周年 2020.9.1

No.132(管理场)何以构建《领导力》 2020.9.8

No.133(人文场)《英雄变格——孙悟空与现代中国的自我超越》2020.9.22

No.134(管理场)《结构思考力》《结构性思维》《结构化思维》 2020.10.6

No.135(人文场)《家书》主题2020.10.20

No.136(管理场)《思维导图》2020.11.3

No.137(人文场)「导演」主题 2020.11.17

No.138(管理场)《亮剑》vs《打胜仗的策略》2020.12.1

No.139(人文场)「月球」主题 2020.12.15

No.140(管理场)《内在动机》主题 2020.12.29

No.141(人文场)《学会书写》2021.1.12

No.142(管理场)「十人小团队」主题 2021.1.26

No.143(人文场)《人生由我》2021.2.9

No.144(管理场)「格拉德威尔」书系 2021.2.23

No.145(人文场)《一画一世界》《林泉高致》2021.3.9

No.146(管理场)《项目制学习》 2021.3.23

No.147(人文场)《我信仰阅读》2021.4.6

No.148(管理场)《清醒》 2021.4.20








阅读,是我们内心的“避难所”

是我们终身学习的入口

是关照我们精神生活的一盏灯

个体阅读,群体阅读,互为补充


园区阅读、企业阅读

或更有了存在的一种有用或无用之用

欢迎参与,共生共长








Event Tags

Recent Participation

Perhaps you'd be interested in

Question

All Questions

Haven't posted any questions yet, grab a sofa!

Location...(Map Detail)

WeChat Scan

Share to WeChat→