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紫荆国际教育私董会●打造团队执行力

Fri, 23 Apr 2021 14:00:00 GMT+08 ~ Fri, 23 Apr 2021 18:00:00 GMT+08
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重庆东方紫荆国际教育有限公司
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    紫荆国际教育院训:知行合一,产融互动


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    紫荆国际教育合作院校:北京大学,清华大学,香港大学,中欧国际

    紫荆国际教育课程三大特色:实战落地+产学智资对接+顶级生态资源

      紫荆国际教育,创办于2010年,遵循国际国内最先进的金融学科和商学院高等教育模式办学,致力于打造国内领先,国际一流的金融高等教育平台和金融学术、政策研究平
    10年深耕,紫荆国际教育印记遍及全国。现已在北京、深圳、厦门、成都、云南、兰州、重庆设有分教中心,总裁学员超过30000

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    课程大纲      

    一、责任明确 

             责任是员工职业素养、工作能力、态度、工作目标等方面的明确,新员工入职第一堂课培训就是企业文化的培训。

            不同的企业有不同的企业文化,不同的企业文化给企业发展带来不同的影响。没有明确责任的企业是一个人人是领导的企业,大家都守在公司却很难往一个方向使劲,因为员工不知道自己的责任,也没有人指导员工怎么做,这样的企业就会出现各做各的,员工干活不少,但企业整体业绩不理想。 图片缺失

    二、合理授权 

    授权是上级工作向下级的垂直分解。合理授权是则明确责任分工的企业团队,上级对下级授予的管理权。一个有序发展的团队首先是一个有着合理授权的团队。 

    图片缺失三、系统执行力

                  步骤一 、制定战略规划---解决企业发展方向迷茫,向心力不足问题 

    步骤二、设计组织结构---解决岗位不清,分工不明的问题 

    步骤三、编制岗位说明---解决职责不明,考核无据的问题 

          步骤四、梳理管理流程---解决部门各自为政,不相配合的问题 

    步骤五、制定目标体系---解决效率不高,工作被动的问题 

      步骤六、考核员工绩效---解决工作无结果,分配不公平问题 

     步骤七、设计薪酬激励---解决工资大锅饭,工作不积极问题 

       步骤八、建设文化制度---解决企业无章可循,无法可依的问题 

       步骤九、打造人才梯队---解决人员素质不高,能力不足的问题 

                                                             步骤十、管控措施到位---解决执行不力,推委扯皮的问题

    师资介绍图片缺失

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    学员定位

    公司董事长、总裁、HRD  职业经理人、管理者

    试听学员报名,需经紫荆国际教育项目组审核通过后方可参加!

    【上课方式】

    讲师讲课、案例分享、现场问答互动、实战训练

    【地  点】

    重庆市九龙坡区华润广场B2306(紫荆国际教育)

    咨询热线:182233-9-2242谭老师(微信同步)


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    全国商学院排名19

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    紫荆国际教育合作院校:北京大学,清华大学,香港大学 紫荆国际教育课程三大特色:实战落地+产学智资对接+顶级生态资源 紫荆国际教育,创办于2010年,遵循国际国内最先进的金融学科和商学院高等教育模式办学,致力于打造国内领先,国际一流的金融高等教育平台和金融学术、政策研究平台; 10年深耕,紫荆国际教育印记遍及全国。现已在北京、深圳、厦门、成都、云南、兰州、重庆设有分教中心,总裁学员超过30000人

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