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VCI供应链数字化转型峰会2020|8月26日·上海|数字革命 智能变革

Wed, 26 Aug 2020 08:00:00 GMT+08 ~ Wed, 26 Aug 2020 17:00:00 GMT+08
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(Xian Shang Huo Dong)
VCIntegration+

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VCIntegration  2020年8月26日  上海 举办的VCI供应链数字化转型峰会 2020”,以”引领新基建下的供应链数字革命·探索面向未来的供应链智能体系”为核心主题,届时线下将汇聚来自全球知名企业的150+参会代表,同时,也将以线上直播的方式向全球数万观众呈现这一盛况。


一、峰会亮点

高屋建瓴,聚焦供应链行业顶层架构设计

* 国家大力倡导新基建的背景下,供应链如何推进数字化转型升级

* 5G、大数据、物联网、人工智能、区块链为代表的技术创新,如何驱动供应链架构智能化升级

* 从IT架构、管理架构、人才架构等角度,切入供应链数字化转型战略落地

全球生态,行业顶级盛会

* 定向邀约全球核心代表企业, 85%来自甲方,80%以上总监及总监以上

* 多区域、多行业布局,覆盖供应链数字化转型的多维度应用场景

* 重要人士,知名专家以及头部公司,搭建核心资源网络

醍醐灌顶,顶层价值维度设计

* 符合中国特色的供应链成熟度指数以及报告发布

* 疫情后时代,內企外资针锋相对,破局应对之策

* TFC,基于供应链顶层运营框架的实战沙盘


二、参会代表

峰会面向快销、零售业、消费电子及部分工业品企业,担任供应链、计划、物流、运营、IT、采购总监及以上级别高管开放。


三、峰会议程

上午主会场

08:15

签到注册

09:00 - 09:20

大会主席开幕致辞:供应链是企业最重要的战略竞争资源

• 协同与态度

• 计划与能力

• 创新与技术

发起投票:未来,供应链将在市场竞争中发挥核心作用。你是否有信心为企业打造更有竞争优势的供应链?

09:20 – 09:50

Keynote:新基建引领供应链转型路径

• 数字化供应链

• 为智能制造、智能服务提供保障

• 事半功倍:智能供应链结合供应链管理方法

09:50 – 10:20

Keynote:未来供应链战略,跨越企业界限

• 端到端业务打通的挑战,产品、市场、客户、供应链、供应

商、采购的全闭环端到端战略的打通

• 统一集成化管理,实现物流、资金流、信息流的统一

• 大数据驱动,优化全渠道仓储供应链布局

10:20 - 10:40

茶歇及互动(投票结果公布)

10:40 – 11:10

11:10 – 11:40

Keynote:供应链指数及报告主题演讲

指数发布

• 公司以及个人角度建立健全面向企业的供应链成熟度评价机制

• 指数在具体实践中的指导意义以及应用

• 行业指数共同计划(邀请企业加入指数制定以及供应链成熟度行业监测计划)

11:40 – 12:15

Keynote:符合中国现阶段的行业指数的实际意义

     行业代表性嘉宾主题演讲

12:15 –13:30

午宴及互动

下午主会场


13:30


13:30-14:30

辩论:目前国际形势、市场环境等各种因素的综合影响下,企业的”内外之争”

甲方观点:国内企业将逐渐占领外资企业在中国的市场份额,并进而实现“走出去”的战略

乙方观点:外资企业在国内的业务不会被贸易环境影响,国内企业想要扩展市场份额需要面临巨大的挑战

论据:

• 供应链的治理能力,例如:数据管理、供应链管理的策略和方法 

• 供应链的流程机制,例如:需求计划、主生产计划的能力 

• 组织及人员的胜任力和执行能力 

• 工具和技术

 

14:30-15:00

Keynote:供应链管理架构转型

 

• 供应链各职能环节的横向一体化梳理,避免出现职能断点,加强协同能力 

• 端到端的流程整合及协同管理的对接,应对市场变化 

• 将S&OP常态化,并健全该体制

 

15:00-15:20

茶歇及互动

15:20 – 15:50

 

Keynote:供应链IT架构的转型

供应链的所有活动都是建立在数据的基础上的。量化目标,以数据的形式进行分析,为每一个供应链决策提供科学合理的依据。 

 

15:50 – 16:20

Keynote:供应链人才架构的转型

• 重新定义未来的供应链人才 

• 数字化大趋势下对人才的要求变化 

• 软硬技能及领导力 

• 多元化团队和多元化人才 

• 建立供应链在组织内部的影响力 

• 跨部门跨组织协同

 

16:20-16:55

圆桌论坛:供应链转型的挑战

中国经济已经成为世界经济发展的重要引擎,目前处于从世界工厂向全球供应链中心转变阶段,除了新基建引领的硬设施建 

设以外,以人才机制、管理流程、技术创新为代表的配套软设施也应明确加强,形成协同一体化快速发展的综合态势。

· 建立多层次、多结构、多渠道的人才应对体系

· 建立开放、创新的人力资源组织架构以及框架,以及制定长期的数字供应链人才计划

· 建立囊括业务流程、组织流程、决策流程在内的数据中心,面向多场景、多业态、移动化等均能实现一体化运营与决策的数据支撑体系

· 5G、大数据、人工智能、区块链为代表的新技术以及具体应用案例的落地,在国家大力倡导新基建的大背景下, 各方应为技术创新提供良好的配套环境

 

 

 

 

 下午分会场


TFC 年度集中营观摩

 

13:30 正式开始

15:00-15:20  茶歇及互动

16:20 活动结束


​四、邀请企业

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五、关于主办方

上海韦司埃供应链管理有限公司(简称VCIntegration)成立于2016年1月,旗下有两子品牌 VCIntegration®和 VCInstitute®,立足于供应链一体化建设蓝图,引领创新,为客户提供整合的供应链峰会、专业培训、资讯、供应链管理、诊断和咨询及解决方案。旨在帮助企业量体裁衣、对称资源,改善从供应链战略制定到执行的能力,提升供应链管理效能并建立与之匹配的团队能力。



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