创业初期如何找到合适的合伙人？
如何通过股权设计管理和激励合伙人团队？
如何通过股权众筹设计融人，融钱，融资源？
股权战略管理专家，知名天使投资人，《股权战略布局》首席导师项尚老师“手把手教您”利用股权建立一种人，组织，环境高度匹配的自组织管理模式，构建有效的人才激励与约束机制，打造真正的利益命运共同体，激活团队，解放老板！
目录：
一、如何选择合伙人
1、甄选合伙人的五个维度
2、选择合伙人的五个互补
二、股权分配的原则
1、股权分配4种不可不知的比例权限
2、平分股权错在哪
3、亲情、友情股权如何平衡
4、股权分配的八大禁忌
三、股权分配中常见疑问
1、股东之间矛盾的根源
2、公司注册资本多少合适
3、有限责任公司与无限责任公司的区别
4、股权结构可以让企业少交税
四、股权激励如何做
1、公司每个部门应该入股多少人
2、如何平衡员工心中的股价
3、股权激励4大策略
4、重资产企业如何做股权激励
5、企业应该拿出多少股权给公司分
五、股权分配后的常见问题
1、股东能力跟不上公司发展如何处理
2、股权转让6个步骤
3、股东退出规则
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