您查看的活动已结束

课程介绍

项目管理协会PMI®成立于1969年，PMI®经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队 ，套用以往’先做计划再做事‘的思维，项目根本推不动。因此，PMI®提倡采用敏捷（Agile）的方法管理充满变动的项目，并从2011年开始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner（PMI-ACP®）认证，使项目经理能够具备快速应变的能力。

课程目标

在需求不明确时，敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出。敏捷管理强调，项目目的是制造客户价值，不是执行计划。客户必须求新、求变、求快，才能在市场胜出，而有价值的需求，必须不断地沟通、执行、展示和回顾。 因此，按照N个月前实现制定的计划执行项目，就算能如期、按质、按照预算完工，如果交付物对客户没有价值，就是失败的项目，反之，就是项目只执行一个月就 停下来了，但团队在期间为客户证明了概念不可行，或继续投入将得不偿失，都是有价值的成功项目。

培训对象

● 项目经理
● 产品经理
● 项目总监
● 研发经理
● 测试经理
● PMO
● 敏捷促进者
● 与项目相关的人员

讲师介绍

欣旋优势

PMI®（项目管理协会）注册教育培训服务商，专业培训
专职讲师，专注PMP®（项目管理专业人士）培训13年
网络直播，还原课堂场景，互动交流
录播视频，学员课后复习，温故知新
微信题库，随时随地随意，刷题学习
微信分享，免费积累PDU，续证无忧
线下沙龙，实战案例演练，知识落地

费用：免费

时间：具体时间会有老师联系你。

课程形式：线上直播

​

​