您查看的活动已结束

活动内容收起展开

预见之道是什么？

预见之道

是一份来自创投机构合伙人的邀约；

是一个与投资机构、与被投企业深度沟通、长期链接的创业私密圈；

是一个半封闭（一半学员由深度合作创投机构推荐其被投企业参加）半开放式（另一半学员公开对外招募）科创企业CEO核心能力进阶班；

由预见大学与多家创投机构深度联合主办，InnoSpace协办，

致力于让导师与学员、学员与学员之间产生深度链接，用体系化、专业化的方法让初创企业快速成长。

每一期预见之道进阶班，

创投机构会推荐处于高速成长期的优质被投企业；

公开招募企业也将严格筛选业务关联度较高的上、中、下游企业；

从而保证成长营学员质量，满足创业者对社交圈、寻找优质合作伙伴的需求。

加入“预见之道”科技创业CEO核心进阶班你将获得：

1. 仅对被投企业倾囊相授的内容

2. 投资机构合伙人长期亲带学员

3. 与机构被投深度链接的私密圈

4. 智能测短板+针对性成长计划​

这份邀约为啥不一样？

每期预见之道，均采用创投机构合伙人+定制优秀导师的方式帮助初创企业成长。

一、创投机构合伙人倾囊相授

每一期，

我们都会邀请深度合作创投机构的合伙人成为特邀导师。

在预见之道成长营的课堂上，

机构合伙人要做的不只是为创业者讲一次创业相关的课程；

面对自己真金白银投出来的企业，

他们会把自己最擅长的、对创业感悟最深的部分，对被投企业投倾囊相授。

二、量身定制外聘优秀导师

除深度合作的创投机构合伙人之外，

我们还特别邀请了行业专家、资深创业者等优秀导师，

定制适合当期学员的相关课程。

（部分拟邀）

你会有什么不一样的收获？

一、“大班+小班”独家加速模式

大班：

专业、有料成长营课程  

课程

由预见大学、深度合作创投机构为学员联合制定，

后期依据学员具体情况动态调整；

全部课程共历时3个月，

每月1次全体大班课，每次2天。

本期预见之道课程设置

1

第一次课程（2020年6月份）

破冰、决策力测评及问诊

资本视角下的企业战略，是否有规可循？

1

跑得快的企业战略是怎么做的？步骤与关键点

2

初创企业制定战略时常见问题

3

案例分享：战略失误后，该如何调整？

4

创业者提升战略思维的路径与目标

创业过程中战略方面的成长与经验分享

1

创业过程中，战略认知的成长历程

2

MVP阶段，战略方向调整与节奏把控

3

如何制定业务提速战略&遇到问题与解决方案

4

产品迭代过程中，战略部署经验分享

以小博大，

打造自己独有的竞争优势

1

以小博大、以弱胜强的“柔道战略”

2

深度自我剖析，寻找差异化

3

重构用户认知，用户驱动？产品驱动？

4

破除思维定势，持续动态竞争

线上私董会

你与导师、同学之间的私密交流时间

1

第二次课程（2020年7月份）

执行力测评及问诊

实战分享，

如何打造一支能打硬仗的团队？

1

如何制定可执行的阶段性目标？

2

如何协调部门之间的业务资源竞争与分配问题？

3

如何让团队清楚认识到“自己和公司”同进退？

4

案例分享：猴子管理和绩效/价值观管理 

项目管理的艺术：从低能到高效

1

初创企业最实用的几种项目管理方式

2

项目管理的核心艺术

3

同种管理方式，为什么导致不同结果？

4

做好项目管理的实战案例解剖

如何精准获取B端企业客户？

1

如何快速抓住企业客户需求点？

2

提升用户信任，帮助订单成交秘诀

3

大数据精准获客途径、方法与转化漏斗

C端用户营销如何玩出高转化？

1

传统营销+新媒体营销组合路径获客

2

如何用内容助力企业转化用户

3

高转化率案例规律&可借鉴技巧

4

如何运营管理C端用户的生命周期

1

第三次课程（2020年8月份）

发展力测评与问诊

初创企业

怎么找员工、留员工、激励员工？

1

创始人在招聘方面需要避免的误区

2

找员工过程中踩过哪些坑？

3

如何控制人员流失？最终打造成一个团队

4

案例分享：普通员工如何一步步成为核心员工？

从天使轮到B轮，

怎样实现阶段性跨越

1

从天使到B轮的四个关键任务

2

从天使到B轮，企业融资的逻辑、策略与思路

3

投资机构对企业跨越到B轮的八个建议

股权分配与股权激励

1

股权结构设计原则与误区

2

创始人如何通过股权掌控公司？

3

如何制定有效、实用的动态股权激励方案

投资人Party

我们拟计划邀请数十家投资机构，与学员深度沟通

毕业典礼

小班：

机构合伙人亲自带

在大班课程之外,预见之道专门设计了特色小班。与导师近距离接触，与同学多角度沟通。

小班采用“双选制”，

每位学员，

可以在3位创投机构合伙人中选择最心仪的导师，

在尊重学员选择的基础上，三位导师依据企业特色对学员进行微调整。

最终，5人一小组，每位导师带两个小组。

小班私密圈里，

你可以毛遂自荐、现身说法讲述自己在创业过程中遇到的问题，小组成员、导师会和你一起讨论，并提出相关建议。

一场高质量、亲自参与的讨论，

就是一次高逼格、头脑风暴式的私董会。

 

或者就一个创业难题，不同小组间进行辩论PK。

学员与学员、导师与学员之间充分沟通互动；

组与组之间相互碰撞；

和你一起捕捉创业路上的灵感火花。

表现优秀的学员，将分别免费获得预见大学一年\半年\季度会员。

最让学员忍不住吹爆的一点：

学员与导师的沟通时间不限于3个月的课程期间哦！

那些课程期间没来得及提出的疑问，没好意思诉诸于口的创业难题，你仍有机会与导师、学员头脑风暴、畅聊、约饭~~长期有效！

简直就是一次连接，终身创业导师的节奏！

学员名单（部分）

宾果智能CEO

闵海波

幼教辅助机器人

平行云CEO 

李岩

Xcloud

AkkaduCEO

梦龙

在线同传

坤维科技CEO

熊琳

机器人传感器

红瓦信息CEO

罗玮

建筑信息模型软件开发

苏州瑞茨柏工程监测CEO

武牧之

数据分析与定制解决方案

苏州芈图光电CEO

张智

集成光电子芯片

若名芯半导体CEO

余涛

研发、生产半导体清洗设备

苏州逻晟生物医药CEO 

董欣

开发癌症免疫治疗药品

苏州长新生物科技CEO 

田长麟

北京谷粒文化CEO

陈新焱

内容驱动新媒体

北京凯德尼医疗CEO

陈绪勇

肾病临床管理及科研平台

钱耳朵财富学院CEO

周勇

家庭财富管理、规划

北京净嘉生物科技CEO

年家震

倡导循证医学的美容机构

北京蜂蜜阅读CEO

傅立平

K12教育，儿童阅读

澎峰科技CEO

张先轶

嵌入式AI解决方案供应商

草莓特权CEO

韩一

为本地实体门店引流

北京思美佳乐科技CEO

常勇

品质生活购物网站

北京雷诺启航CEO

任雷

创意优质轻教育产品与服务

北京禾唐科技CEO

翟旭君

卖家云&团耗材 

全迹科技CEO

都延星

位置服务解决方案

海思安生物技术CEO

凌建东

技术方案提供商、应用产品供应商

二、智能测评+匹配式的针对性学习

1、测试评估

课前，小组同学、导师会和你一起通过智能测试题帮助你发现问题，然后群策群力解决问题。

如果你想试试智能评测的话，点击《创业团队如何脱离舒适区？》

2、初步问诊

梳理当前的企业概况、对想要解决的问题等情况进行初步分析，做出相应判断。

3、按需匹配

参考学员企业的测试结果，

对课程设置内容、导师邀请方向有所倾斜，以期所教的与企业需要学习的相匹配。

根据学员企业长处、短板，互补式分组，达到互助协作的目的。

如何加入我们？

一、报名条件

初创或处于成长期的科技型企业CEO、CXO等决策层，即可报名参加面试。

为保证进阶班高质量，

席位有限，仅限10席。

二、报名时间

即日起，报名时间截至2020年6月15日。

开课时间另行通知。

开课地点：上海一次，北京两次

三、相关费用

预见之道进阶班报名费用12998元/人。

InnoSpace孵化价享限时五折。

四、特别福利

报名参加此次预见之道的学员将免费获得价值899元的预见大学季度特别会员资格。

季度会员可获得:

1次线下班旁听权；

1个含投资机构被投的优质创业圈

1次智能测试机会+1份团队成长报告；

整套50节体系化线上创业团队成长课程；

预见会员配套线上课程、案例推送，历时一个季度。

心动不如行动!

听创投机构合伙人倾囊相授多年经验，与优秀被投企业共同成长。

InnoSpace成立于2012年，是专注于早期项目投资孵化和大企业产业创新的创业社区，旗下包括创业孵化器、产业加速器、创新院、创投社和天使投资，构建起体系完善、充满活力的创业服务生态系统。作为中国最早一批新型孵化器，InnoSpace已累计孵化服务了近500家初创企业，目前在上海、深圳、南京等地设有四个孵化器和两个加速器。

分享到微信 收藏31 举报活动

活动标签

最近参与

• 
  Arissa💓
  收藏

  (4年前)

• 
  生如夏花&死如秋叶
  收藏

  (4年前)

• 
  朱春芳
  收藏

  (4年前)

• 
  小猫菲菲
  收藏

  (4年前)

• 
  蒂
  收藏

  (4年前)

• 
  1238
  收藏

  (4年前)

您还可能感兴趣

您有任何问题，在这里提问！

×

下载App观看回放

×

扫码小程序报名