企业家朋友们
你们是否还在为这些问题苦恼 ？
1、苦心经营却无法单店盈利----单店盈利
2、单店盈利却无法快速扩张----扩张模式
3、快速扩张却无法有效管控----加盟管控
4、有效管控却无法形成品牌----品牌效应
5、形成品牌却无法复制人才----标准复制
6、复制人才却无法锁住人才----机制设计
那作为连锁企业的创始人、董事长以及负责人，
应该如何破局，打破原有思维，实现快速发展？
如何解决企业发展过程中的瓶颈和风险控制呢？
如何结合市场发展趋势，把企业规划为四个阶段？
1、区域试点、样板打造
2、样板复制、区域拓展
3、品牌运作、全国整合
4、规范优化、筹备上市
连锁企业从0-1，是店长思维 连锁企业从1-30，是区域思维 连锁企业从30-N，才是“武林盟主”思维 连锁企业如何突破单店思维，突破区域思维，发展盟主思维。 连锁经营之“痛” 系统性解决方案
如何建立利益共同体，人才蓄水池，以及连锁模式的商业闭环。
中联汇连锁企业共赢平台
让客户成长
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课程时间：8月4-6号
（全国统一价格，以款项到账为准，安排席位！此费用不含食宿！）
（一次报课，终生复训！名额有限，先到先得！）
1、本活动由主办方委托【活动行】代为处理退款事宜。
2、如需退款，请于活动开始前的24小时之前提交申请，活动开始前的24小时内不接受退款。
3、退款时，将收取票价的10%作为手续费。
| 票种名称 | 售票时间 | 票种说明 | 票价（元） | 张数 | 报名/购票 |
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逸马集团创立于2004年，集团下设逸马商业、马帮店长、快马特许招商、逸马投资、学到连锁、阿拉丁品牌授权、逸马欧洲、乐绩教育等机构，是集研究、培训、咨询、投资、教育于一体的中国领先的连锁产业服务平台，15年出版连锁专业研究书籍24套，服务了420万家连锁门店，6万家连锁学员，服务企业总营收达到1万亿元，有为联想、苏宁、创维、怡亚通、三雄极光、雅迪、酒仙网、百果园、木屋烧烤、鸿翔药业、百年育才等近3万家企业服务的实战经验，创立了中国连锁全程运营系统的权威标准及连锁第三次浪潮的数字化连锁大系统。旗下有深圳、香港、欧洲、东京、上海、北京、成都、武汉等30余家分公司、逸马连锁大学、双创基地及孵化中心，贴身服务中联汇企业，推动连锁产业创新升级，构建世界级的全网连锁产业生态圈 。
(4年前)
