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在职硕士课程预告丨法国ISTEC高等商学院MBA2019级深圳班《运营管理》

2020年4月25日 9:00 ~ 2020年4月26日 23:59
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    法国ISTEC高等商学院MBA深圳班

    《运营管理》

    上课时间:2020年04月25日至26日

    上课地点:线上云课堂



    No.1

    教授简介





    陈祥锋  教授


    陈祥锋,复旦大学管理学院教授/博导,管理科学系副系主任,复旦大学国际供应链金融研究中心主任,教育部长江学者奖励计划青年学者(青年长江学者),复旦大学卓识杰出人才,复旦大学管理学院杰出教授贡献奖获得者,入选“2010 年教育部新世纪优秀人才支持计划”。1996年和1999年分别在华东师范大学获得学士和硕士学位,2002 年获得复旦大学管理学博士,2003 年加入复旦大学管理学院至今。2006年8月-2007年9月纽约大学STERN 商学院从事博士后研究工作,2010 和2011 年分别在Kansas 州立大学商学院作短期访问,2012年6月-12月为MIT Sloan 管理学院访问学者。


    他的研究领域为运营管理和供应链管理的交叉领域、供应链金融的理论与实践,主持过国家自然科学基金项目5 项,教育部项目3 项。获得全国商业科学技术进步奖一等奖1 次,上海市科学技术进步奖三等奖1 次。研究成果主要发表了Manufacturing and Service Operations Management,Production and Operations Management, European Journal of Operational Research, Annals of Operations Research, and International Journal of Production Economics 等,以及《管理科学学报》,《系统工程学报》等。


    主要研究领域:

    供应链金融、运营与金融交叉问题研究。



    No.2

    课程大纲



    No.1

    课程描述

    运营管理是企业价值创造的原动力,其效率和表现直接关系到股东价值的实现、产品和服务的市场竞争力、企业的赢利能力以及企业的长远发展和生存。运营管理的内容包括运营战略与竞争力、产品与工艺设计、质量管理、流程的设计和控制、企业资源计划、需求预测、生产计划、库存管理以及供应链管理等。本课程将强调运营的战略意义及其实现,强调一些现代运营管理的概念、视角、方法、框架、理论和实践,并且强调跨部门的协调和整合以及供应链管理的前沿知识。


    课程将集中介绍运营管理的战略相关问题及分析理解问题的有效角度,还有从世界一流运营企业的实践和案例中归纳提升的一些有效应对运营挑战的经验。


    另外,课程还将讲述工业智能化的发展进程中运营方式改变的背景与逻辑,从创新智能运营模型中了解未来的运营,包括企业透过智能运营的新路径与工具实现运营生态互动,从而构建新的企业商业模式的可能性以及相关案例的解读。


    No.2

    课程目标

    本课程的教育目标旨在让学员可以:


    1. 了解未来几十年即将到来的技术(包括运营科技,信息科技)是如何为现代商业模式的大规模重组提供机会的;


    2. 理解目前的数字技术将如何实现革命性的新运营模式,如何促进互联互通和创新,如何形成新路径实现驱动的商业模式。


    No.3

    课程资料

    (1)Matching Supply and Demand: An Introduction of OperationsManagement, 2007, Cachon.


    (2)供应链金融服务创新论,陈祥锋,复旦大学出版社,2008.


    (3)超级版图:全球供应链、超级城市与新商业文明崛起,Parag Khanna, 中信出版集团,2016.


    No.4

    课程计划

    Class 1 (4 月25 日) 获取竞争优势——课程介绍、运营管理概论与运营战略:


    1. 运营管理概念

    2. 运营战略

    案例分析:西南航空的快速发展

    案例分析:Zara 服装、山东魏桥集团


    Class 2 (4 月25 日)管理流程——流程分析、能力管理与排队系统:


    1. 流程分析

    2. 能力管理

    3. 排队系统

    案例分析: Kristen 饼干公司


    Class 3 (4 月26 日)管理价值链——供应链金融:


    1. 什么是供应链金融

    2. 供应链金融典型模式

    3. 供应链金融发展之路

    案例分析:P&G 供应链金融、PCH 国际


    Class 4 (4 月26 日)打造世界级运营——3A+Sustainability:


    1、运营核心思想:多快好省,匹配供应与需求

    2、打造“赢”的供应链:3A 理论

    3、打造世界级运营

    案例分析: 溢达集团、星巴克

    阅读:3A 运营




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    法国ISTEC商学院

    MBA课程咨询:4001338642



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