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《SPOT团队引导》沙龙 用引导驱动变革

Wed, 12 Aug 2020 14:00:00 GMT+08 ~ Wed, 12 Aug 2020 17:00:00 GMT+08
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中智光华人才发展学院

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SPOT团队引导》2020首次线下应用沙龙

引导驱动变革

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沙龙·风靡亚洲的专业引导师版权课程


“如何让多种观点与才能的成员贡献出最好的想法,并且共同激荡出创新的做法?”

“如何凝聚团队产生共识,为同一个目标而努力?”SPOT团队引导技术给出最佳的解决方案。


当前疫情后、贸易战中,所有组织——无论规模和类型如何,都会面临到:1)面对迅速变化的外部环境,如何不断适应?2)为帮助组织顺利适应外部,怎样相应地整合内部?这是一场前所未有变革。


如何引发变革、推动变革、成功变革?团队引导技术以其强大的参与方法论,是腿功变革不可缺少的利器!欢迎参加本期《运用〈SPOT团队引导〉推进变革》学习沙龙。


SPOT学习亮点

《SPOT国际团队引导技术工作坊》是新加坡引导师协会(Facilitators Network Singapore,以下简称FNS)的核心产品。关键对话作为FNS产品与服务的合作机构,整合国际资源与国内最佳实践。





该工作坊此前在北京、上海和深圳等地举办期间得到学员的热烈反响,一致反映课程设计的体验好,并深刻感悟到了什么是引导!通过三天学习,学员们可以学习解到FNS独到的4D引导模型与步骤;掌握SPOT核心引导工具;三天学习中每位学员至少设计了一次团队引导活动,同时掌握了SPOT(空间、流程、产出与时间)团队引导四大关键要素等“引导keys”。


SPOT课程特色

国际引导大师制作

国内资深SPOT认证培训师交付

18人小班授课,80%时间用于研讨与练习,练习机会充分

系统实用的方法技巧工具

整合国内外引导技术最佳实践


适用对象

组织发展专业人士、变革管理专业人士、职业经理人、专业培训师、教练、咨询顾问、行动学习教练、人力资源负责人、培训经理等


本次沙龙学习内容

1、开场和入场调查;

2、破冰:关于变革,我想到了什么?

3、引导在变革中的价值和意义

4、研讨(同类整理技术目前你经历的组织变革有哪些?

5、研讨(世界咖啡技术)影响变革成功因素有哪些?

6、学习总结;

7、SPOT引导技术的介绍及其应用。


SPOT团队引导技术的应用场景

1、愿景创建和目标设定;

2、制定工作计划、角色、责任与分工;

3、跨部门协商/群体与群体之间的协商;

4、流程改进;

5、组织变革;

6、引导式培训学习;

7、绩效分析与改进;

8、新领导或新成员加入;

9、新产品设计;

10、企业文化建设与发展;


导师详细介绍

王延广 Kenny 老师


《SPOT团队引导技术》认证培训导师

《成为引导式的领导者》课程认证培训师

关键对话各种研讨会引导师

福特汽车4SCEM项目(独特客户体验)教练

擅长引导《问题分析与解决》、《未来探索》战略研讨会、《(半)年度经营分析》研讨会、《业绩突破》研讨会、以及“冲突转化”(从破坏性到建设性)、“愿景创建”(愿景、价值观到行为规条)、“企业文化共识”、“高效会议”等各种工作坊。

 

沙龙信息

地点:8月8日  深圳市南山区琼宇路2号特发信息科技大厦23楼大会议室

          8月12日 广州市海珠区会展南五路中洲交易中心1202

主办机构:中智光华/关键对话

机构网址:www.keytalk.com.cn

版权所有:FNS新加坡引导师协会(Facilitators Network Singapore


国际权威推荐

国际引导学院(INIFAC)主席 Eileen Dowse

SPOT清晰明了地阐述了数十年的理论和研究,以及他们的个人学习和洞见。


敏捷商业领袖(ABL)公司主席 Barry Brewster

SPOT是两位创始人的亲身经历和案例轶闻的精华总结来讲解引导技术,我们透过他们的经验了解什么凑效、什么不凑效。

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刚刚结束的广州《SPOT团队引导技术工作坊》


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