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会议共 12 期，第一期主题是：前端管理的金钥匙

特点：单主题、多讲师、用得上、听得懂、抄得走

作为一名前端开发者，你是否有过这些困惑：

• 未来 3~8 年，我大概率会走上管理，这之前可以做什么准备呢？

• 老板突然提拔我带领 3 人小组，我内心慌慌该怎么应对呢？

• 做技术真的有 35 岁天花板么，我要不要坚持走前端这条路？

• 带团队全靠自己摸索，其他公司的前端管理者是如何做的呢？

• 技术架构做了好多年了，现在转型做前端管理是不是对的选择？

• 公司业务发展好快，我怎么做才能带好 3 个人甚至 50 个人？

• 我的技术老板到底懂不懂管理，我想了解别人公司是怎么做的？

• ...

寒冬将至的 2020 年，我们请来 5 位杭州前端负责人给大家讲一讲他们的内心挣扎与成功经验：

• “编程如鱼得水，管理举步维艰”
  

• “管人太累，事情多，成就感缺失”

• “公司不重视、前端地位低”

• “业务做不完 技术没成长”

• “会议开不完 没时间写代码”...

诸如此类的问题，每一个讲师都碰到过。

会议的五位讲师工作经验从 5 到 15 年不等，带的团队从 5 到 50 人不等，这些问题他们是如何处理的呢，一路怎么走来的呢？这 5 场干货的分享一定会带给大家完全不同的观察视角。

如何报名参加大会

本次活动全程免费！！！名额仅有 150 席！！！ 

报名成功后，请加微信： PFS2014 联系志愿者审核以及邀请进微信群，有疑问请加微信： ZHB1969201024 咨询详情。

报名成功以后，会被直接拉入前端早早聊大会微信交流群，第一时间了解更多更新大会信息，大会的最新直播、录播、PPT、分享文字资料、QA 都会在微信群中同步。

说明：因受场地限制，本次活动人数限定在 150 人以内，为保证活动名额的充分利用，将采用缴纳报名费预定席位的方式，报名费用为 30 元。活动当天，参会者到达会场后，在会场入口处完成登记后，我们将会在活动结束后当天内，根据签到表，对所有到场人员退还 30 元报名费用（仅以是否按时完成会场签到为准）。

福利：完成签到的用户，将会进入前端早早聊大会微信群，大会讲师以及其他与会者进行深入交流，观看群中推送的最新最高清 PPT 图片，以及在会议中的 QA 提问，同时会后跟所有讲师合影留念等等。

大会举办时间：2020 年 1 月 11 日，下午 13:00 ～ 下午 18:00

报名截至时间：2020 年 1 月 10 日晚 20:00

大会举办地点：（浙江-杭州）余杭区梦想小镇互联网村19幢 地图定位

大会主办方：前端早早聊

关注公众号：前端早早聊，及时获得大会最新进度，以及大会后期的 PPT、录播视频、文字资料

点评这一期的讲师

竹隐，在阿里干了 7 年，头 4 年就成为了前端技术专家，技术非常硬核，目前在头条一个部门组建前端团队，目前带领 5 人团队。

志遥，近几年一直在丁香园耕耘，前端工程师里面最会跳舞的达人，对于团队管理/人才培养有非常独到的见解，目前带领 10 人团队。

芋头，HangZhou NodeParty 发起人，一次次点爆杭城的 Node 交流之火，生活中非常 Geek，目前在大搜车带 40 人的无线架构团队。

堂主，十几年的前端生涯，历练了浑身本领，对前端技术生态的理解和工程师人群的理解非常资深，目前在政采云带领 50 人的前端技术团队。

Scott，前端早早聊大会的发起人，一个在创业路上不断折腾的前端，这两年在宋小菜带前端团队，从 6 人到 20 人，2 年时间培养出来 5 名前端技术专家，对管理转型有着自己的见解。

我在外地不能参加怎么办

外地同学，或者那天有事有年会，也可以报名，报名成功，会被拉到大会的微信群，届时群里面会随着每个讲师的分享，一张张同步最高清的 PPT 图片，同时直播链接也会推送到群里，大会后的所有 PPT/录播/文字资料 24 小时内都会同步到群里去。

也可以关注前端早早聊公众号或者朋友圈，留意从群里分享出来的直播链接，只不过直播信号有强弱，会场的 PPT 资料大家会看的辛苦一些，另外就是未报名的同学，在 24 小时内享受不到高清的 PPT 图文/录播视频推送，其他都不影响。

前端早早聊大会议一共 12 期

12 期，12 个主题，每次都把主题讲深讲透，这是第一期，全年大会行程规划如下：

为什么办这个会

D2/QCon/GMTC... 每年有那么多前端技术大会，为什么还要再多办一个？

大家如果留意观察近十年的大型技术会议，会发现除了冠名的厂商（一些是小厂）有专场分享，无论主会场还是分会场，绝大多数都是大厂的讲师在做布道，同时各个技术会议的周期是一年几次，商业化收费也在所难免，每次大会都是主会场和分会场同步进行，行程非常密集，这对于中小型公司，以及对于技术实力薄弱的团队和人，带来如下问题：

• 小厂缺乏露脸机会，讲师及团队的影响力无从扩大，流量的集中效应导致小厂更难聚集人才

• 大厂布道有它的前瞻性和技术土壤，对很多小厂不适用，既没人也没技术基础设施，甚至没有管理层支持

• 每次大会的议题属于轰炸式填鸭，会场也听不完，单场分享深度广度及过程不利于快速消化吸收

• 大会通常在某个城市，算上机票火车票住宿和会场门票，对于工程师是一笔不小开支

这类大会是前端社区的福祉，我们必须肯定它们的价值，尤其是站在行业前沿的高瞻远瞩，对风向的判断和创新性解决方案的引领，这些价值无需置疑，但面向更薄弱的团队，效果就会打一个折扣。

一个公司的前端人数，不超过二三十人，这些都是标准的小厂小团队，技术实力往往有限，专家更是凤毛麟角，面对再高大上的行业解决方案，也是捉襟见肘，听热了耳朵开拓了视野，对于手头的工作却帮助甚小。

这些情况在小菜同样存在，所以 Scott 决定办这个会，只求技术解决方案的接地气和性价比，只求每次可以把某个专题通过四五个讲师的实践经验，把它讲透讲明白，同时这个会议完全的公益免费，帮助更多技术和资金薄弱的团队及个人，对他们日常工作产生正面的可实践的影响，真正办成一场用得上、听得懂、抄得走的技术会议。

会议气氛与期望

一个会议要有它的格调，这一系列的会议中要求接地气有干货，同时要通过会场互动，跟所有的听众打成一片，让大家在非常放松和兴奋的状态下进入到每一场分享中，讲师不再高高在上，听众提问不再颤颤巍巍，一起学习一起讨论，互相取经就是这场会议要宣导的气氛。

抛开气氛，就是话题质量，话题质量有很多维度，这个会议系列如前文所讲，重在 How，How 的部分不宜太细也不宜太粗，关键词就是方法论 + 实现，所以所有话题会强行要求，都是如何开头，如：

• 如何对 RN/APP/H5/PC 设计跨端组件

• 如何针对多端自建前端监控体系

“如何体” 就是这个会议的一大特色。

举办这个会议，需要有一个大空间有投影仪的地方，通常这个地方就是专门举办会议的地方，而通常这个地方是收费的，而租赁了这个收费的场地，最好的利用方式是尽可能多的人到了现场，充分利用。

为了尽可能的让会场充盈，尽可能让会议是免费的，尽可能的避免大部分人抢了报名名额又不来场地，我们设计了这样的参会制度，我们鼓励大家到场地参加，这样现场的交流效果是最高保真最实时最好的。

关于会议的免费实施办法

所有参与会议的同学，我们分为了两大类：通过活动报名参加的人，通过朋友圈/群传播了解到直播链接的人群，其中活动报名的童鞋我们会最及时的提供直播链接（无论是否到场地），会最及时的提供会议的所有最新分享资料，会产生费用的只有一种情况，就是报名参加但是未来场地的同学（俗称鸽子票），但即便如此，这部分同学也能享受到会议的最新最优质资源的第一时间推送。

对于可以到场地的童鞋，可以直接扫码报名，能到场地的童鞋有这些待遇：

• 退还报名费用

• 现场向讲师提问

• 会后与讲师合影

• 邀请进入会场微信群

• 微信群看高清 PPT 直播素材

• 当天访问讲师分享的 PPT

• 24 小时内即可访问热乎录播视频/图文沉淀文档

对于不能到场地，但是想要看最清晰最新最全资料的同学，也可以通过报名进群，有如下待遇：

• 观看会议直播

• 邀请进入会场微信群

• 群内进行提问(有机会被回复)

• 微信群看高清 PPT 直播素材

• 当天访问讲师分享的 PPT

• 24 小时内即可访问录播视频/图文沉淀文档

对于不能到场地，未能报名成功的同学，可以通过朋友圈或者群分享出去的直播链接跟进，有如下待遇：

• 观看会议直播

• 一周后可访问剪辑后的录播视频/PPT/图文沉淀文档

也就是不报名看直播的人，免费参与，报名且到了会场的人，免费参与，报名不到会场的人，会产生一笔费用，简称鸽子票，除此以外，我们是鼓励大家有报名行为的，因为便于我们做场地的申请、座位的布置、空间的协商安排等等，所以针对付费报名且到场地的同学提供了更多的一些福利，同时对报名但未到场地的同学（虽然履约了但是也花了钱）也提供了一些福利，福利的细则如上。