收起
产品经理体系·八戒学院
第一期 产品基础集训营-竞品分析
联合主办:产品经理体系、八戒教育、虫洞创业之家
协办组织机构:新东方教育、直上(在线教育)、七牛云存储、慕课网、图灵教育、投一手、懒汉互联、行八方、零猫数据、威腾网、中科电商谷、点心贷、见云
合作投资机构:红杉资本中国基金(杭州)、起源资本
活动时间:10月15日、16日两天,上午10:00~12:00
下午14:00~16:00
学院导师
尹燕杰丨软件工程硕士 某集团产品总监 百度高级产品经理
9年互联网产品设计老兵,先后加入用友、百度、思源
资深产品经理,产品经理体系创始人
曾负责思源集团内容产品团队管理,百度众擎平台产品线早期产品规划及全生命周期管理,擅长产品团队管理及电商、软件、管理软件产品设计。
多年的产品经验,积累了丰富的多行业经验,涉足多领域产品,包括电商(奢侈品、电子电器等)、软件(服装、电讯、医药、食品、纸业)ERP(用友)、SCM、WMS、CRM、DRP、RM、OA及电商(B2B、B2C、O2O、电商融通平台)、互联网、移动端产品、内容与服务平台、C2C综合与场景化服务应用、信用支付订单认证体系建设、搜索系统等产品设计,对产品的生命周期管理及产品设计具有独特的方法论。
田学峰丨八戒教育事业部负责人
萝卜网学院创始人、互联网分析沙龙创始人
有12年互联网数据、产品运营工作经验, 有非常丰富的互联网及电子商务、教育行业运营经验;曾就职于新浪、库巴、国美在线,曾任库巴&国美在线大数据中心总监;自媒体互联网分析沙龙的创始人、萝卜学院创始人;
张国政丨新东方直上教育产品总监
9年互联网产品设计老兵,先后加入腾讯、慕课网、新东方直上教育
资深产品经理,新东方直上教育产品总监
2011年进入腾讯QQ网吧,任QQ网吧高级产品经理,系统化熟悉和吸收的腾讯的产品理念,并将QQ网吧提升到10万家,腾讯40%的端游流水来自QQ网吧用户。2013年加入慕课网成为第三名员工,参与慕课网立项,组建组建产品、设计团队,产品线规划,并带领慕课网在1年时间成为国内最大的IT在线教育平台,慕课网App常年被App Store各榜单推荐。
一、课程流程
1.产品方法论讲解,由各位导师系统讲述产品经验
2.分组讨论,每位导师带领一个小组对分享内容进行总结
3.分组演讲、提问,每个小组分享总结经验并提问
4.课下作业
5.导师批注学员作业
二、课程内容
第1天:产品生命周期漫游
讲解产品从发起到上线迭代产品全流程,及每个流程中会遇到的问题以及方法论;
阶段 |
模块 |
1、立项分析 |
产品调研 |
规划分析 |
|
产品立项 |
|
产品定位 |
|
项目启动 |
|
2、需求方案 |
阶段调研 |
调研文档 |
|
阶段原型 |
|
阶段需求 |
|
产品培训 |
|
3、研发测试 |
数据库设计 |
程序研发 |
|
质量测试 |
|
阶段性产品评审 |
|
4、升级改版 |
迭代立项 |
项目启动 |
第2天:立项分析
分组选定行业,进行讨论,输出竞品分析,每位导师带领小组成员一起对行业特征、商业模式、产品类型进行分析讨论;
阶段 |
模块 |
1、立项分析 |
1、带领小组成员选定行业及产品 |
2、统计行业商业模式 |
|
3、分析行业产品类型,并总结产品特性 |
|
4、输出竞品分析 |
|
5、讨论并布置作业 |
注意:
1、【报名方式】活动行报名;
2、【严控规模】为了保障活动质量,实名制入场,所有活动参与者均需报;
3、【参会人群】主要为互联网、移动互联网、软件业的产品专员、需求、产品经理、CEO等及关注产品方向者
4、【参与押金】为保障学员积极性及导师的付出不至于白费,参与培训的学员需预付押金,全程参与完毕两天活动的学员押金退回,如中途请假或未来参加活动的学员,押金不予退回,充作活动经费。
5、【推荐书籍】林江发的书《产品经理那些事儿》 ;
人员安排:
【现场拍摄】刘洪雨;
【会场主持】司玄旖(负责:会场签到);
【PPT导播】刘(负责:PPT切换、微信大屏互动);
【会场协调】朱强
【赞助合作】曹阳、司玄旖(负责:相关体系赞助合作事务,目前体系为非盈利组织,仅接受友情赞助);