在水滴消费创新营的课堂
我们一直在做两件事:
努力把课堂变成创新实验室
努力成为同学商业成功的放大器
创业三年,用户超过了2000万,你应该睡着都会被笑醒的吧。但是蜗牛睡眠APP的创始人高嵩却面临深深的困扰,他投入巨大心力研发的智能枕头已经推出第二代产品,APP上用户购买的转化率却一直堪忧。
四年前,成为APEC峰会期间官方合作伙伴,富伦谷酒庄拥有了国际贵宾用酒的光环。但进入中国市场,怎样贴着地气,帮助用户养成每夜睡前小酌一下的习惯,成为放松安神的不二之选,创始人Jennifer可是煞费苦心。
来,玩一个独一无二的新物种试验
这是 水滴消费创新营 第一期蛮典型的两位同学。这一期金句迭出的朱雀同学说,来水滴的每个人都是带着自己的焦虑来的。
焦虑大概是创新者的另一面镜子。
所以,我们特别给自己挑选了一个高难度的命题,有没有可能成为同学们“商业成功的放大器”——对,放大器。
跟罗军老师就这样一拍即合——我们不是要一堂精彩的分享,我们一起来搞一个真正的“新物种”试验,带这些优秀的创新者,挖掘新住宿的需求,跨界创造点新物种。
途家及斯维登集团联合创始人兼CEO罗军老师,几乎是一个创新偏执狂。“水滴的创新同学名单吸引了我,我想在课堂上玩点新的,要是能和水滴一起打造一个全世界独一无二的新物种试验,就有意思了。”
来吧!跟罗军老师一起共创新物种!
对于跨界联合创新,罗老师胸有成竹,从洞察经济趋势、创新商业模型,到跨界合作机制设计,罗老师逢山开路,遇水架桥,几乎通行无碍。
在这堂别开生面的创新课,六个创新小组,贡献了四个有意思的新物种:
安睡宝宝室
提升30%的睡眠效率
主创:蜗牛睡眠创始人 高嵩
记忆苏醒房
用气味帮助你完成时光穿梭
主创:气味图书馆品牌中心副总裁 韩壮壮
大地艺术节
跟原住民一起就地取材,玩玩艺术
主创:时尚之道董事总经理 徐聪
家庭日
旅行中如何重新回归家庭
主创:宝贝厨房创始人 高湘明
对这组即将出生的娃娃,罗老师特别派出了一组高管,跟同学们无缝对接。
课程一结束,高嵩带团队立刻飞到了上海,两个创始人事无巨细,全力推进。
2个多月后,“斯维登旅行好眠屋”正式接受预订,怎么帮助旅人们好好睡一觉,双方打造了一整套睡眠服务体系。在特殊改装过的房间,经过一系列的睡前标准指引,由蜗牛睡眠APP陪伴,躺在智能枕头上,睡前小酌一杯富伦谷红酒……睡不着的同学,今晚去试一下吧。
谈及这次合作,蜗牛睡眠创始人高嵩难掩兴奋:“这是一种新的商业模式,是一次非常好的探索。没想到,一堂商学院的创新课,真的就让这个设想落地了。”
Jennifer说,“之前跨界合作,都没怎么想过。课堂上听完罗军老师的分享,合作的念头自然而然就出现了。”
遇到合适的土壤,好的商业模式是自然生长出来的。
让一群在消费升级领域最创新的同学和老师们,一起深度碰撞,激发出不一样的火花,最后让她落地生根,慢慢成为有生命力的新物种。
这是水滴一直以来的尝试,虽然磕磕绊绊,不过我们一直在努力。
把课堂变成同学商业成功的放大器
努力
把课堂变成创新实验室
把一群产品高手聚合有一起,不断抛出一些企业创新面临的真命题,分小组,一起找创造性的解决方案。别忘了,产品的核心就是创造性地解决问题。老同学见面,口头禅“上次给你出的主意,现在怎么样啊”,只嫌对方落地实现的速度太慢啦。
努力
把课堂变成同学商业成功的放大器
怎么为水滴同学构建一个以老师资源为核心的“赋能型组织”,是我们创建之初就考虑的问题。
最早把小米科技联合创始人刘德老师请到课堂上的时候,我们就一直致力于跟刘德老师一起,看看有哪些机会,可以帮助愿意借力小米的同学,获得小米生态链的加持。
每期课程结束,都有一些同学获得小米的厚爱,进入小米生态链体系;推动同学链接更多的机构平台,一起跨界创新,这只是我们关于“商业放大器”规划中的一小部分而已。
我们希望未来,水滴产品学院能构建起一个产品赋能中心,能够从不同维度链接中国的顶级专业机构,帮助产品高手们一起构建产品创造的基础设施。
水滴消费创新营
历史的机遇,永远只垂青那些能够认知她,并且做好了准备的人:
消费升级的本质是什么?
中国用户究竟想要什么样的产品?
如何筛选属于未来的赛道?
如何锻造自己的产品方法与能力?
如何构建企业消费升级的核心能力?
从哪些维度去探索消费升级的创新方式?
今天用户消费变化的精神内核是什么,其底层诉求在哪里?
2018年6月,水滴产品进化营联合峰瑞资本、洛可可设计集团、经纬创投、黑马基金,共同研发并推出“消费创新营(二期)”课程。
加入我们,学习这些课程
你将获得这些福利...
一旦加入,将永不毕业;
消费创新营未来的课程,将持续向往期同学开放;
我们将以产品共创会形式,持续推动同学深度链接;
用产品诊断形式,陪伴你一起成长;
融资路演:将与著名投资机构联合组织“水滴创业项目路演”,帮助同学融资(包括峰瑞资本、经纬创投、小米生态链、黑马基金、洛可可投资等机构);
如上努力成为同学商业成功的放大器。
谁是你的同学
谁最懂年轻用户,谁在定义一个新品类,谁可能在消费意义层面更具引领性……
究竟应该选择谁,进入消费创新营,面试官们常常各执一词,争得面红耳斥。以下是我们最新录取的42位同学,他们分布于九大领域:
行业翘楚、内容文创、潮流捕手、产品匠人、跨界斜杠青年、老兵新造、治愈系、投资人、品类创新
来看看,谁会成为你的同学:
我们欢迎这样的消费创新者:
1. 坚持深耕,洞悉行业本质的创始人、高管;
2. 嗅觉敏锐,洞察未来消费趋势的创业家;
3. 对消费升级深入研判,精密计算,从未来穿越而来的投资人。
与他们一起持续进化
水滴产品学院,包括了 产品进化营 和 消费创新营 ,前者聚合了互联网产品高手,后者以消费升级领域的产品创新者为主,总之,你知道我们聚集了中国最顶级的一群产品高手。
那么这样一群高手聚集在水滴,到底怎样产生进化的可能性呢?
关于进化,19世纪末,科学家发现“共生起源”,其本质是新物种通过两种或者多种物种在进化上的相互依赖而出现。在生命史上,共生起源与适者生存被认为同等重要。
这说明进化有两种形式:要么竞争,要么共生
俗话说,要么捉对厮杀,要么结成圈子。
我们期待加入水滴的同学,能够——
以同学为鉴,找到自己的价值创造坐标点;
用同学的眼睛发现自己的盲区;
共生进化,跨界创造点新物种;
【课程设计】
第一模块:趋势、模式与用户
时间:8月18日-19日
《趋势研究》| 李丰 峰瑞资本创始合伙人
《美日对标》| 黄海 峰瑞资本副总裁
《用户分析》| 蔡军 清华美院工业设计系教授
《营销创新》| 李楠 魅族科技高级副总裁
第二模块:零售与服务创新
时间:9月15-16日
《零售创新》 | 碓井诚 前日本7-11公司常任董事
《服务创新》| 富井伸行 NITORI B2B业务执行董事
《体验创新》| 齐藤茂一 迪士尼原首席运营总监
第三模块:垂直行业
时间:10月20日-21日
《互联网产业化》| 陈炜 爱空间创始人
《新住宿》| 罗军 途家及斯维登集团联合创始人兼CEO
《新电商》| 赵迎光 韩都衣舍创始人
《新物种》| 吴声 场景实验室创始人
选修模块:美学(台湾)
时间:11月16日-17日
《哲学之美》| 蒋勋 美学大师
《设计之美》| 黑川雅之 日本国宝级设计大师
《生活美学》| 贾伟 洛可可创新设计集团创始人
第四模块:产品方法
时间:12月8-9日
《痛点挖掘》| 黑羽 in APP 创始人
《新设计》| 李宁宁 小米生态链设计总监
《生态构建》 | 陈威如 美国普渡大学战略管理学博士
《案例解剖:小雅生死劫》| 李海波 喜马拉雅副总裁
第五模块:核心能力
时间:2月23-24日
《消费创新思考》| 刘德 小米科技联合创始人
《品类升级》| 娄楠石 气味图书馆创始人
《用户升级》| 张安定 青年志创始人
《供应链升级》| 李剑 新辣道创始人、信良记CEO
《技术升级》| 刘自鸿 美国Royole Corporation及中国柔宇科技有限公司董事长、CEO
第六模块:毕业答辩
时间:3月16-17日
思考盛宴:从消费到意义
【学费与面试】
1. 学费:人民币9.8万元(不含食宿)。
2. 奖学金: 面试成绩优异的同学有机会获得10%、30%、50%奖学金支持。
3. 面试:通过初步筛选的候选人,报名一周内将安排面试,通过面试即可加入消费创新营。
由于本活动各项资源需提前采购,一经售出不接受退款,请确认后购买。
请联系水滴产品进化营
活动主办方说明:请联系水滴产品进化营。
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