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互联网时代，对于多数企业/公司来说，拥有一款互联网产品是必不可少的，但多数公司会面临3大问题
1.产品定位及开发
2.技术选择及开发
3.团队管理和建立
以上问题，码力兄弟公司将面对面为您分析，出详细报告，为您分忧解难，大纲如下
价值3998元的《xx项目产品诊断及技术团队规划咨询报告》
产品及技术团队现状及诊断：
产品定位现状及诊断
产品开发现状及诊断
技术团队现状及诊断
已投入/计划投入技术开发部分的资金
产品技术团队规划：
整体技术问题团队梳理
产品定位的问题
产品开发安排问题
现有技术团队升级改造
产品整体预算计划
同类产品、技术方案参考
技术团队如何管理和建立沟通机制
参与方式：平台内报名，将由工作人员给您致电，了解具体情况，安排见面时间
服务城市：上海，苏州，无锡，常州，合肥 六城，其他地区暂时不提供此服务
服务对象：互联网公司及传统企业——董事长/CEO/CTO/VP/产品总监等高级管理人员
码力兄弟：码力兄弟是按需用IT大牛及团队“Uber”，快准好的匹配合适的IT大牛及团队解决企业产品技术问题，通过匹配技术咨询顾问、技术开发团队、驻场IT大牛及团队、全职IT大牛及团队甚至技术VC等一站式为企业提供技术服务解决方案的平台。
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