过年的一年里,中国经济低区震荡徘徊,企业绩效薪酬管理提升迫在眉睫;
综观中国所有企业的绩效薪酬系统现状,只有不到8%的企业能把企业战略目标实现;
超过90%的企业年度目标无法实现或完全失败!
可见,传统的绩效薪酬无法承接战略,更加无法实现战略的成功;
新方法,新思维,新工具催生企业突破现状;
绩效是企业的传动系统,薪酬是企业的动力系统
用未来看现状,企业当下怎么走,企业未来怎么走?
复盘2017,展望2018
12月9日,《2017中国绩效薪酬管理系统年会》尹国剑在深圳与您一起“复盘2017,展望2018”
年会内容精华
第一部分
开启绩效3.0时代,打造绩效系统的三个层次
第二部分
绩效系统设计的两大关键(目标体系、激励体系)
第三部分
承接战略绩效的两大工具包应用(战略地图、OGSM)
第四部分
绩效系统设计的三大核心(考核结果真实客观、活力曲线的新陈代谢,论功行赏、拉开差距正负激励)
第五部分
薪酬激励系统设计两大法门(3B、3P、3T薪酬设计模型的应用)(薪酬指数控制指标)
第六部分
企业绩效薪酬系统案例解析
主讲嘉宾:尹国剑
写春秋管理咨询公司高级合伙人
中国高端实战绩效管理品牌导师
阿里巴巴KA商学院特聘讲师
中国绩效改进协会理事成员
三茅人力资源网在线专家
部分活动分享
线上分享视频福利《基于战略的绩效管理》
【活动议程】
13:30-14:00 入场签到
14:00-14:20 主持人开场破冰
14:20-16:00 2017中国绩效薪酬管理系统年会上半场
16:00-16:10 茶歇、交流活动
16:10-17:20 2017中国绩效薪酬管理系统年会下半场
17:20-17:30 抽奖、合影
【管理年会时间】
2017年12月9日(周六)14:00-17:30
【报名须知】
活动仅限总经理、副总、HR总监及HR经理以上
主办单位:深圳市写春秋管理咨询有限公司、深圳市汇友时体验教育
承办单位:HR高绩效俱乐部