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 “京都知识产权沙龙”每月一期，为您陆续解读企业知识产权从哪里来，到哪里去。每期两位实干派专家为您传授企业知识产权的通关秘籍。四个月过后，八门绝学到手，企业知识产权从此无忧。

提纲

1. 企业内部知识产权人事架构构建策略。

2.企业内部人员与外部知识产权顾问的合作模式。

3.企业结合知识产权研发流程系统的设计与实践。

4.企业知识产权战略执行过程中各部门职责分工。

晁阳飞：权大师联合创始人兼CEO

北京理工大学信息学院毕业，专利代理人，企业知识产权负责人，搜狗输入法产品设计经理，互联网公司资深从业者。

企业成立伊始就开始面对内外环境的不确定性、生产经营活动的多样性等错综复杂的情形，经营中唯一不变的是变化本身。如何通过合理的措施避免风险事件发生，降低风险导致的损失，是贯穿企业整个生命周期的命题之一。

本期主题王菲律师从企业战略规划设计及企业内控制度设计两个层面为您分享与知识产权有关的企业内部风控实务。 力求本期主题能够为企业面临的巨额研发投入无有效产出， 核心高管、商业秘密流失严重无处追责，优势产品被逼退市，品牌战略无辜躺枪等问题提供有效参考。

提纲

1.企业战略决定与知识产权有关的企业内部风控策略

（1）相关性分析

（2）策略考量要素

（3）案例与讨论

2.企业内控制度保障与知识产权有关的企业内部风控效果

（1）相关性分析

（2）制度设计实务要点

（3）案例与讨论

王菲律师：京都律师事务所合伙人

王菲律师2006年从事知识产权法律服务工作，执业至今在知识产权、公司法律事务方向积累了丰富的工作经验。工作风格严谨专业，为客户设计诉讼或项目方案重调查重需求，致力于提供务实、及时、科学、有效的法律服务。所服务客户行业多样，涉及政府科研机构，科技公司、地产公司、医药公司、文化公司、商务俱乐部、多元化集团公司等类型。

●此次公益课为高端深入的实操性干货分享，目标群体为创业公司CEO，投资机构合伙人，企业知识产权总监或法务负责人。为保证授课质量，每期席位仅限30人，先到先得。

●公益课全程免费，谢绝广告和推销。