【广购·享象读书会】第119期:为什么领导没时间,下属没事做?
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作为管理者,你有没有碰到过下面的问题:
本来交给下属的任务,常常被下属踢回来;
下属总是“等待指示”,不会主动解决问题;
每天焦头烂额,桌上都是堆积如山的待处理文件;
工作进度延迟,没有时间与家人相处……
我们常常看到一个吊诡的现象:
管理者忙得没时间,而下属却乐得消遥!
《别让猴子跳回背上》
提出了解决以上问题的“猴子管理法”。
它把工作中的下一步行动比作猴子,
本该下属去完成的工作,
因为逃避责任的缘故,最后交由上司处理。
下属的猴子都甩回管理者的背上,
最后导致管理者的时间完全不够用。
本书指出成为专业管理者的六大规则,
为管理者找到时间管理的有效方法。
9月19日晚,读书会邀请到了胡可德老师,
为我们解读《别让猴子跳回背上》。
如果你想增加自己的可支配时间,
如果你想让团队成员学会主动承担责任,
如果你想收获一套实用有效的管理心法,
周二晚的读书会,你不容错过!
现任百亿级上市集团营销学院执行院长
益策和猎聘网合作高级讲师
中大总裁班特邀讲师
SHL PAA(性格与能力测评)全球认证测评师
长沙市政府和华南理工大学等多所高校创新创业导师
近10年央企集团总部、大型国际化企业集团和创业公司人力资源管理与开发工作经验,曾负责2家百亿级集团企业大学体系搭建和运营管理。
10年创新思维和职场思维导图实战经验,9年企业内外部授课经验,辅导央企、国际化企业和创业公司成功落地一页纸创新思维实战体系,学员超过30000人次。
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推荐书籍:《别让猴子跳回背上》
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