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【活动时间】2014-07-22 每周二晚上19:00-21:00（一周一次）
【活动地点】朝阳区国贸二期二楼星巴克
【问路电话】13522990193（瑞峰）

                                     

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                                        领导力21法则

美国的约翰.C.马柯斯韦尔在《领导力21法则》^[1] 一书中写道“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎

领导力模型

样的工作。时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”称这是他多年来学到的最重要的真理之一，书中讲述的21法则是可以学习的，可以单独使用，有后果的，都是领导力的基础。可以用来训练提升领导力，它们分别是：

1、锅盖法则：领导力决定一个人的成效。领导能力是决定一个人效率水平的锅盖。

2、影响力法则：影响力是衡量领导力的法则。

3、过程法则：领导力来自日积月累，而非一日之功。

4、导航法则：谁都可以掌舵，但惟有领导才能设定航线。

5、哈顿法则：真正的领袖一开口，人们会洗耳恭听。

6、根基法则：信任是领导的根基。

7、敬佩法则：人们会自然跟随比自己强的领袖。

8、直觉法则：领袖善用领袖的直觉来衡量一切。

9、磁力法则：物以类聚，人以群分。

10、亲和力法则：领袖知道得人之前必先得其心。

11、核心圈法则：领袖的未来取决于核心圈。

12、授权法则：有安全感的领袖才肯授权与人。

13、增殖法则：名师出高徒，领袖才能带出领袖。

14、接纳法则：人们先接纳领袖，然后才接纳他的蓝图。

15、致胜法则：领袖必须为他的团队找出致胜之路。

16、动能法则：动能是领袖最好的朋友。

17、优先次序法则：领袖们必须了解：忙碌不见得就会有成效。

18、“舍”“得”法则：领袖必须明白：向上的路首先是向下的。

19、时机法则：掌握时机和善于策略同样重要。

20、爆炸性倍增法则：培养跟随者，加法式增长；培养领导者，乘法式增长。

21、传承法则：领袖的历史地位在于传承。

马格斯韦尔说，领导力需要我们付出一生的时间来学习，而这21个法则会赋予你非凡的洞察力和所向披靡的实战能力，无论你是希望成为领袖，已经成为领袖或是正在为成为领袖做准备。

内容简介

《领导力21法则》是一本有力的，不受时空限制的领导原则集锦。如果你希望自己成为出色的领导者，这些原则是你必须要遵循的，无论你的领导影响范畴在哪里，家庭、工作还是教会。

在每一章里，约翰直击领导法则的核心，他借着他人的成功和借鉴，让你看到你该怎样把这些原则应用在自己的生活中。你可以实践每一个法则。如果你是一个成功的学习者，你就能够学会这21个法则并能把它们付诸于行动。

约翰·马克斯韦尔从自己的心得中把这些法则提炼出来，深入浅出，以实用的形式表现出来。一旦你开始应用这些领导力法则，你会注意到你周围所有的领导者都在使用。

作者简介

约翰·麦克斯韦尔是享誉美国的领导力和人际关系大师，20多年来一直致力于帮助人们发挥领导力潜能。每年在全球各地发表有关领导力的讲演，听众多达几十万，其中包括财富500强企业、美国西点军校、美国职业篮球联赛等组织和机构。他还是“最大影响力俱乐部”、音久集团等多家公司的创始人。其所著《领导力21法则》、《360度领导》、《真正的成功》等都是风靡全球的畅销书。

图书目录

引言

1.盖子法则

领导力决定一个人的成效水平

2.影响力法则

衡量领导力的真正尺度是影响力

3.过程法则

领导力来自日积月累，而非一日之功

4.导航法则

谁都可以掌舵，唯有领导者才能设定航线

5.增值法则

领导者为他人提升价值

6.根基法则

信任乃是领导力的根基

7.尊重法则

人们通常愿意追随比自己强的领导者

8.直觉法则

领导者善用领导直觉评估每件事务

9.吸引力法则

你只能吸引和你相似的人，而无法吸引想要的人

10.亲和力法则

领导者深知，得人之前必先得其心

11.核心圈法则

一个领导者的潜力，由最接近他的人决定

12.授权法则

有安全感的领导者才会授权于人

13.镜像法则

看到别人怎么做，大家也会怎么做

14.接纳法则

人们先接纳领导者，然后接纳他的愿景

15.制胜法则

领导者为他的团队找出一条制胜之路

16.动势法则

动势是领导者最好的朋友

17.优先次序法则

领导者明白，忙碌不一定等于成效

18.“舍”“得”法则

领导者必须先“舍”后“得”

19.时机法则

掌握时机与善用策略同样重要

20.爆炸性倍增法则

培养追随者，得到相加的效果；培养领导者，得到倍增的效果

21.传承法则

一个领导者的长久价值由其继承者决定

结语

凡事之兴衰成败皆系于领导力