以全球视野联结本土智慧迎战商业寒潮 —— 中国企业走出去 海外人才战略闭门会
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当前,经济全球化正处在一个关键的十字路口。一方面,技术进步、产业变革和跨国资本流动等推动着全球化进程的进一步深化;另一方面,政治环境中的诸多现象和国际贸易保护主义的持续抬头又表明逆全球化浪潮在世界范围内强势登场。中国和中国企业如何推动经济全球化朝着更加开放、包容、普惠、平衡、共赢的方向发展?
分享,共创,共赢!此次闭门会将是今年最具意义和反响的盛会,对已经走向海外和将要走向海外的中国企业具有深远的意义。从领军企业参访开始,辅以丰富的实践案例,阐释海外人才发展战略及未来人才应具备的重要素质,提升企业竞争力,推动经济全球化,赢得未来市场!
01
闭门会信息
时间:2019年7月19日 10:00 - 18:00 (09:30开始签到)
地点:上海
规模:30人(仅限受邀嘉宾)
人群:中国中大型本土企业的企业大学校长、商学院院长、人力资源副总裁/总监
02
闭门会议程
0930-1000 受邀嘉宾签到
1000-1020 欢迎词和破冰演讲
1020-1100开场分享:中国企业的全球化进程与国际竞争力
分享嘉宾:Jesper Knutell,英孚企业解决方案中国区总经理
1100-1140 主题分享:海外人才战略实践案例分享
分享嘉宾:吴岚,华星光电人力资源高级副总裁,华星学院院长
1140-1220 主题分享:如何帮助中国民营企业致力于海外市场进行谈判?
分享嘉宾:Paul Beddie,谈判公社中国区总经理
1220-1330 午餐
1330-1430主题分享:全球制胜:中国企业的跨文化领导力与管理实践
分享嘉宾:王晓宇,阿什里奇高层管理教育学院中国区学术主任
1430-1450 参观
1450-1520 茶歇和集体拍照
1520-1600 主题分享:以全球视野联结本土智慧打造共赢策略 - “谈”的艺术
分享嘉宾:Ivan Hung,谈判公社亚太区首席谈判顾问
1600-1640 主题分享:量质并举:民企国际化人才培养的路径思考
分享嘉宾:李谷村,亨通集团管理学院
1640-1740快速共创
话题1:全球一体化战略下,如何更好地管理海外分支机构,高效整合海外资源?
话题2:企业“走出去”如何进行海外人才团队的搭建、管理与升级?
话题3:聚焦不同国家与地区的差异性,如何实现分支与母公司的企业文化融合?
1740-1800 闭门会结束
03
嘉宾介绍
吴岚
华星光电人力资源高级副总裁,华星学院院长
吴岚女士现任深圳市华星光电技术有限公司人力资源高级副总裁及华星学院院长。进入企业前,曾在大学任教,从事教育、行政管理及人力资源管理等工作。1997年10月加盟TCL集团,历任多种业务、职能管理岗及TCL集团人力资源管理中心常务副总经理,2012年加入华星光电。熟悉大型产业集团的业务运作,能从公司及业务战略的角度进行人力资源战略、人才发展策略及集团式管控和支持业务运作的组织设计,关注组织与人才发展,提高组织能效,有效推动人力资源变革及企业文化建设,落地实施各类人力资源工作与项目,具有丰富的HR管理实践经验。
李谷村
亨通集团管理学院院长
李先生现任中国500强民企亨通集团党委副书记、管理学院院长。管理学硕士、经济学高级讲师,曾供职苏州市吴江区副校长、七都镇副镇长、苏州市高级人才太湖培训中心常务副主任。李先生长期从事干部教育工作和区域经济发展决策咨询研究,曾获江苏省委党校表彰优秀教师称号和省优秀教学竞赛评比一等奖。
王晓宇
阿什里奇高层管理教育学院中国区学术主任
王晓宇教授是阿什里奇高层管理教育学院中国区学术主任。她的专业学术领域是跨文化领导力和管理实践,以及管理教练。她用中英双语设计课程和授课。她所培训的企业包括德国博泽、戴姆勒、施华洛世奇、大陆轮胎、中国石化、中国邮政、中国银行、中国国航等;同时她也为剑桥大学丘吉尔学院、北京大学国家发展研究院、长江商学院等多所知名院校讲授跨文化领导力课程。
在加入阿什里奇之前,王教授曾在中国的跨国培训机构和企业担任高层管理职位,包括在中英两国政府建立的北京中外管理培训中心执教并任副主任,也曾在路易威登集团和DHL担任中国区运营总监和全球客户总监。
Jesper Knutell
英孚企业解决方案中国区总经理
Jesper Knutell自2018年9月起担任英孚企业解决方案中国区总经理,负责管理英孚在中国的B2B语言培训业务。通过与跨国公司和国有企业的合作,帮助他们提升员工的英语水平,以实现其战略目标。70%的财富500强公司是英孚企业解决方案的合作客户。
加入EF之前,Jesper曾在斯德哥尔摩和伦敦的数家移动互联网初创企业工作,参与推出全球首个用于手机和平板电脑的城市指南。2004年Jesper加入英孚,起初负责在瑞典发展B2B业务,随后负责西班牙,2007年他移居英国。他在英孚担任过多个职位,后升任至南欧及中东区域副总裁。
Paul Beddie
谈判公社中国区总经理
Paul是The Gap Partership在华全资子公司谈判公社的总经理。他来自美国,自1991年开始在亚洲生活和工作。日本是他第一个在亚洲工作和生活的地方。他先后在Chiyoda公司、德勤咨询、安永、PeopleSoft、Genpact担任不同角色,致力于提升公司的业务能力。在加入谈判公社之前,他成功创建并出售了自己的智能建筑集成解决方案公司。除美国和日本外,他还在澳大利亚生活,自2012年起在中国生活。他是一位精湛的新业务发展专家,在亚洲各地销售并交付了价值超过6亿美元的业务转型方案、IT方案、BPO方案和近期的环境可持续性项目。
孔少斌
谈判公社亚洲区咨询顾问团队经理
孔先生作为谈判公社亚太区咨询顾问团队的首席顾问,拥有超过15年的谈判实战经验,帮助1,100多位来自世界500强企业,横跨中国、英美法德、印度、日韩、东南亚等16个国家和地区的高管成为谈判手。通过孔先生的有效传授及咨询,客户平均获得最少170%的投资回报,实现更低成本、更高效的商业运作。
孔先生倾向使用咨询的手法与客户工作,解决他们的疑难。尽管他往往已对客方的痛点心里有数,他更乐于以各种手法引领客方亲自领会解决方案。
孔先生从英属哥伦比亚大学取得机械工程学士学位,并在香港中文大学取得工商管理硕士学位。