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【导读：什么是课程开发？】

（1）课程开发的三大益处 

（2）课程开发的两大挑战：知识萃取和知识迁移 

（3）构成精品课程的五大要素

模块一：定位课程目标，抓住学员眼球怎么理解用户？

（1）利用五维价值表分析课程给学员带来的价值：

效率、效益、能力、职业、身心

工具表1：分析课程价值的5个维度对应表

（2）填充证明课程价值的素材，问5个Why

（3）设计课程的知识目标

  布鲁姆教学目标分类

  利用教学目标词典撰写教学目标

  工具表2：知识目标词典对应表

  演练：定位您的课程目标

模块二：构建课程框架，形成清晰路线

（1）根据课程目标分拆课程知识点

（2）知识点进行重构组合

 独立穷尽原则：7大经典分类模型

一级大纲词汇的选择：具向、工整、达意

（3）判断并联和串联关系

并联的2大模式：并行式、递进式

串联的5大经典模式：木火土金水、PDCA、问题分析与解决、危机管理、分类与匹配

工具表3：经典课程的7大逻辑匹配表

演练：构建您的课程框架。

模块三：开发教学内容，萃取专家经验 

（1）利用剥洋葱法层层挖掘知识点

问5个How，找到最基本的动作和知识点

（2）萃取专家经验的先进案例

找共性、看差异、挖实质、要拔高、成模型

方法论：提炼总结五步法

（3）将知识点形成逻辑模型

三个代表法、英文字母法、简写词集法、顺口溜法、三字经法

工具表4：知识点建模的三大框架

（4）增加知识点对应的工具、模板、案例

演练：开发您的教学内容。

模块四：设计教学策略，实现课程互动

（1）判断知识点类型：A/S/K

（2）匹配教学活动：A、S、K的教学策略

态度类设计策略、技能类设计策略、知识类设计策略

工具表5：教学活动匹配表

（3）根据成人学习五步法形成教学路径

引起注意、讲解新知、示范新知、练习新知、点评总结

（4）7大经典教学活动的设计方法

视频设计、游戏设计、通关设计、案例分析、角色扮演、小组讨论、微信学习

工具：教学活动设计模板

演练：设计课程教学策略

模块五：授课技巧修炼之场：营造氛围、打造场域

（1）A3P法：精彩开场、引人入胜

 - 引起学员兴趣，代入工作情境

- 呈现课程收益，界定培训目标

- 告知培训流程，解答学员疑惑

（2）顺场的5大技巧

- 抛问题，问一个问题，学员会陷入思考。

- 给任务，让学员完成老师布置任务。

- 呈利益，如这句话很重要，这个方法很实用。

- 有变化，声音变大或变小，页面突然变化。

（3）面对挑战的应对技巧

- 承认有理法

- 学员互掐法

- 注意转移法

（4）SPA：余音绕梁、有力结束

- 总结课程观点

- 回顾升华收益

- 启发训后行动

模块六：授课技巧修炼之语：声形并茂，专业表达

（1）左右脑切换，有效传达

- 理性与感性相结合

- 画面与步骤相结合

（2）故事演绎，加深印象

- 故事的起承转合

- 让故事启发思考，让故事形成结论

（3）知识点表达的三部曲

- 专业专讲，形成权威

- 用农民听得懂的话解释，促进理解

- 用案例来阐述，加深印象

（4）语言训练，抑扬顿挫

- 停连恰当，语义清晰

- 轻音重音，强调得当

- 咬字千金重，听者自动容