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什么是“领导力暗喻图片测评”？

领导力暗喻探测器是一套简洁的工具，它使群体内外富有创造性和洞察力的三个主题的对话成为可能：

• 目前拥有或实践的领导力类型

• 未来需要的领导力类型

• 个人、群体、组织、社区或社会，如何发展需要的领导力类型

CCL创新领导力中心发现，依据其结果——方向、校准（准则）和承诺——来定义领导力非常有效。领导力存在于共事的人之间以及在创建方向、校准和承诺的相互作用之中.

本次活动使用的工具本身是一套83 张的卡片，每张有一个关于领导力如何制定的不同暗喻（以图画和标签的形式），有趣便捷；每张卡片代表了在领导组织、团队或其他社会群体的情境里思考方向、校准和承诺的一种方式。卡片能有效帮助人们就其具备和所需的领导力类型进行对话.

下面举了栗子......

某天在酒店大厅里等候时，我向某公司CEO  JB 展示了 PAD里面的领导力暗喻图片。我们进行了一次即兴的辅导。我把PAD 递给他，并向他展示如何浏览电子版的领导力暗喻图片。他说他喜欢这个工具，我随意地问他：“你们公司的人现在处于什么状态？”

他选择了标有“残酷的帮派头目”这张卡片，笑着说：“一群自以为是的人—这就是我们。”

……为什么不选择其他卡片？

什么领导力方法对更有效？……

我们就这个话题谈了一会，然后我问他：“你想往哪里发展？”

JB 说，他的下属有很多自主权，并且很自我。他们都有不同的议程安排，团队根据自己想要实现的目标可以到处跑。他希望团队能保持一致，专注于一个目标。他选择了“喷气战斗机的空军中队”，并且谈论他和他的团队保持同步、一起飞翔的方法。

进行领导力暗喻探测器会议有五个步骤：准备、建构、浏览、思考和交谈、延伸

准备考虑这次会议的目的。邀请正确的人参加。

建构用适合群体规范的方式将会议引入团体之中。讨论会议目标以及可能的结果。酌情商议机密性，倾听并回应群体成员提出的问题。

浏览展开一套或多套领导力暗喻探测器卡片给每个人看，可以在桌子上，也可以在地板上，或者直接每个人一套卡片来翻阅，参考一些导语，选择一张或多张能建立联系、能表明你情况的卡片，凭直觉，有时是卡片选择了你！即使你不知道卡片的意思，你也可以选择它。你可以决定它的含义。你甚至可以创作自己的卡片。

反思和谈话要求每个群体讨论他们选择的卡片。考虑使用以下一些问题来帮助参与者开始。反思问题是与框架问题息息相关的。可以将一些反思问题张贴在每个人都能看得见的地方。如：

• 您选择每张卡片的原因是什么？

• 它对你意味着什么？

• 你的卡片是什么？

• 你选择这些卡片的理由与我选择的理由有何异同？

• 你如何解释我选择的卡片？

• 我的每张卡片对你意味着什么？

• 我们能从选择的卡片中找出哪些模式？

• 我们如何解释这些模式？

• 我，或我们需要停止做什么？

• 开始做什么？继续做什么？

延伸领导力暗喻图片也可以延伸，而交谈可以随着时间的推移而更加深入，特别是有关所有层面（社会、组织、群体、个人）的领导力发展对话。单独展开会议的群体开始积累能消除群体之间隔阂的见解。组织可以进一步激化领导力发展活动来达到未来想要的状态，从而落实领导力策略。

应用价值

改善人际理解和信任

引领自我辅导

挖掘个人的经历和激情

公开个人和群体的假设

引出新的问题和替代选择

为更明智的计划产生可供选择的未来

使直觉和情绪合理化

帮助人们摆脱无效的困境

沙龙将有机会体验一场生趣的领导力对话场景

（往期活动）

嘉宾老师

姬泉海

企业HR教练

资深人力资源总监

国家二级心理咨询师

REN92人本教练毕业

高级促动师

WFA F5级行動学习项目设计师

IAOL组织与领导力认证教练

贤邻Coach&Consult机构创始人

长期专注于教练技术与心理学在企业管理中的应用

先后任职于中国石油、康达汽车、盛世地产；

曾为阿里巴巴、爱上租、壤歌电商、正道印务、瑞丰银行、南都物业、正泰电工等企业提供服务。

7月10号 下午14：00 

杭州WE+联合办公空间（丽水路101号，远洋售楼处内一楼）

不见不散