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从管理者到卓越领导者,只需6步
为什么要成为教练式领导者?
1、有这样一群人——他们不仅拥有精湛、先进的技术,而且倍加关注自己的未来;他不只贡献,同时也强调自我发展;除了知道“今天要做什么”,他们也将自己的能力与企业愿景相连结。而恰恰只有教练型领导者能由内而外激发这群人,让他们体验到公司的蓝图,并完全认可,带领他们朝着目标前进。
2、在一个企业里,如果要推广某个新技术,通常至少要激励10%的员工,才能引起全面的爆发。而如果你是教练型领导,只需要调动3%的员工,就能层层感染至全体员工,传递企业愿景。
3、可能有些员工工作并非全情投入,宁愿将热情留给周末聚会。然而教练式领导有能力让员工感到,自己的生命价值都能因这份工作而彰显。当团队成员在领导者的带领下齐头并进时,他们会发现原有的一套做法并非最好,从而积极寻求改变。企业也将进入一个更新、更好的境界。
你会有什么学习收获?
2、掌握中西方企业管理理论;
3、学会将企业管理理论与自身企业实际情况相结合;
4、提升管理能力,实现从管理高手向教练式管理转变。
讲师介绍
唐光照老师
国内第一位推广并实践《行为管理与行为科学》的专家;
中国首批IBPC国际绩效教练;
清华大学深圳研究生院特聘管理教授;
世界五百强教练芭芭拉•沃伍德亲授证书;
从事企业管理咨询与培训领域的探索与实践长达16年;
授课特点
1、以实战型教练培训风格,现场引发学员的积极思考,从行为改变入手,进而提高企业管理者的系统思维与人际互动社会技能;
2、以精湛的教练实操技能、扎实的行为管理功底,帮助受训人员迅速看到自己的盲区,主动产生改变或即刻行动的愿望,达到了良好的培训效果;
3、为近五百家企业提供过管理咨询和培训业务,以优秀的培训质量,良好的培训效益,获得了企业与学员的信赖和尊敬。
尤其三年多以来承接了相当大量企业教练项目,为六十多家企业与个人提供高质量的个性化教练服务,运用国际先进的行为管理教练技术帮助企业获得了良好的经济效益,成为全国为数不多的实战型企业教练与培训导师之一。获得绩效教练证书的学员已达二百多人。
活动说明
时间:AM9:00-12:00,PM13:30-17:00,课程循环开班且均为周末。
地点:深圳南山,具体上课地点请咨询您的学习顾问
活动须知
1、仅限民企董事长、总裁、总经理参加,提前报名免费试听半天;
2、活动名额有限,若报名后名额已满,可由咨询顾问安排参加其他相关课程;
3、报名后,咨询顾问会联系通知活动时间、地点;来访请电话预约,拒不接受空降;
4、请提前一天报名,参加活动需提供名片。
活动流程
1、8:30-9:00活动签到;
2、第一天9:00-12:00了解教练型领导力的概念及作用;
3、第一天13:30-17:00学习如何塑造自身的教练型领导力;
14、第二天9:00-12:00学习创新管理思维;
15、第二天13:30-17:00交流讨论,如何在实际管理中运用教练式管理技术。
课程框架
一、教练式管理—21世纪管理的一场革命
二、如何成为教练式管理者?
三、卓越管理教练的思维模式
四、常用的教练技术与工具
主办方介绍
深圳博商管理科学研究院(中国民企总裁教育第一股,证券代码836000)是国内首家中国民企自己的商学院,17年唯一专注中国民企总裁系统+实战的培训机构。创办于2006年,前期主要从事清华大学中长期的总裁非学历教育,借助清华大学的学科优势、专家资源,为企业提高综合性的总裁教育、管理层训练、企业咨询和投融资服务,也是民营企业家系统实效培训第一品牌。