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当996不再是效益保障,
当组织体量不匹配创收产出,
当你的兄弟叫苦连天,
当冗杂职能制约组织敏捷运转,
作为管理者的你是否陷入迷思?
其实,无论是战略眼光,还是组织策略,
作为一名卓越的管理者、企业人,
既要瞄准战略定位,培养超前的商业洞察力;
又要培养精简核心团队,实现组织持续稳健的扩张。
如果你是企业高管、创业者、职业经理人、核心层管理者,正苦苦追寻企业家精神所在;
如果你正处于职场发展迷茫期,个人管理能力进阶受阻;
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