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活动主题：创玩Meet13: 2亿销售业绩的创业者带你认识你所不知道的创业公司的销售体系搭建
分享者：刘超
简介：
西十区西南总经理，传统行业出身，经历杰力集团旗下地产、汽车、工程机械三大事业板块的7年洗礼，负责销售额超过2亿的商业公司
自主创业集商演、婚礼、摄影于一体的文化传播公司，虽然公司已经强撸灰飞烟灭，但积累了让公司尽量活得长的经验；目前投身互联网行业，在泛娱乐票务平台西十区负责西南4省的工作
主题：创业公司的销售体系的搭建
时间：6月24日下午2点
活动费用：69元／人（创玩会员免费）
人数：限额20人内
地点：请注意，上方地点为系统必填，地点将会在报名后统一通知！！！
Tip：一定注意！！活动开始后不接受报名，活动现场不允许迟到！！
分享提纲：
1、什么是销售？
-狭义的销售
-广义的销售
2、销售团队的建立
-传统与互联网销售的区别和联系
-我们的销售人员从哪里来
-基于28原则的销售人员培养与管控
3、创业初期（规模以下）的销售系统
-系统的建立
-资源的盘点
-拓展的方法
4、成长与成熟期（规模以上）的销售系统
-系统的建立
-资源的配置（人力体系与支持体系）
-新词，营销
-营销系统的管控
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