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活动背景：

人类正处于人工智能大爆发的前夜，但我们已经强烈感受到了科技革命带来的社会颠覆式变革的震颤。能否在快速变化的时代，接纳、拥抱和驾驭不确定性；能否随时捕捉到未来信息并及时升级大脑内的APP；能否在人工智能即将泛滥之前，练就基于同理心的需求洞察力，将成为未来竞争胜负的关键。

无论您拼杀于名利职场，还是狂奔于创业赛道，唯有创新者才能赢得未来，才能在“物竞天择，适者生存”法则下胜出。输赢之间，往往不是知识、技能和资源的差距，而是思维与认知的差异。非凡思维，创新致胜。

为此，本课程通过关键概念讲解、思维体验、创新案例分析，帮助中基层各岗位员工，突破现有心智模式/思维定式，了解环境变化对职场关键能力素质要求的变化，建立以客户为中心的创新认知，形成客户需求分析能力，为在工作中创新创造奠定认知、思维和能力基础。

活动收益：

理解心智模式、创新、JTBD等关键概念，思维突破，提升创新意识与洞察力；

掌握并运用创新需求分析与捕获方法，对实际客户需求分析，找到创新起点和方向；

通过思维突破训练，提升创新关键思维力，提升创新效率与质量；

活动大纲：

一、原力觉醒：创新心智突破

1、小活动：心智模式体验游戏

2、解密心智模式及形成原理

1）实验案例：组织心智模式

2）体验活动：心智模式是如何形成的

3、心智模式对创新的四大障碍

1）思维体验与突破练习

4、工作中的四种思维模式

二、星际穿越：创新认知建构

1、为何创新？

1）职场优势人才关键能力演进路径

2）人人都是创新官：职场产品思维

2、何为创新？

1）创新&工作创新

2）小活动：工作创新指数测试

3、如何创新？

1）工作创新四原则

2）创新流程与创新能力模型

3）创新与运营的转换

三、地心引力：创新机会洞察

1、体验活动

2、解密需求：回溯需求之源JTBD

1）超越产品/服务看需求

2）超越客户看需求，比客户更懂客户

3、辨析需求：客户&用户的需求异同：冲突与回归

4、解析需求： 发现需求蓝海，突破同质竞争

1）基于情境任务的需求解析模型

2）需求清单：最打动人心的22个需求点

5、捕捉机会：

1）客户体验之旅

2）同理心地图

培训时间：2017年12月10日，9:00-16:30，周日一天

培训地点：东城区新中西街2号新中大厦9M室（地铁2号线东四十条站C口出来向东走100米即到）

联系人：牛老师 ，手机：15010878736；

温馨提示：

1、请准时参加，课程会准时开始；

2、请自带水杯和纸笔，非常感谢；

活动嘉宾：赵红军老师

创新培训师 创新思维教练

创新工作坊引导师

AACTP（美国培训认证协会）国际注册行动学习促动师

芬兰富尔曼学院《合作：创建高效快乐的团队》版权课程认证培训师

北京邮电大学 MBA

北邮MBA特聘讲师&创新导师

曾任:正略咨询集团 资深顾问 市场总监 高级讲师

曾任: 北大方正集团 行业拓展总监

曾任：美国OPNET公司中国区销售经理

曾任: 鼎盛教育集团 销售总监

曾任: 中国通信建设股份公司 项目经理

16年的大型企业管理咨询、营销&培训项目管理实战背景，企业管理、人脑科学、群体心理、认知心理与教育培训等领域有深入研究，具有丰富的企业发展战略与品牌咨询经验，团队教练、行动学习项目和创新思维与方法工作坊设计、实施和引导经验；

经对国内外创新理论、方法和企业实践案例深入学习、研究与吸收转化，融合咨询、培训、引导、教练等专业技术，形成“创新力提升系列”课程及工作坊服务项目，包括：面向中基层员工的日常工作创新力提升、面向团队管理者的高绩效团队创新力提升、面向中高层管理者的组织创新力提升，为企业创新提供多层次立体化的创新能力培养解决方案；

具有在线学习平台、公司自媒体平台、积极学习笔记本等多项产品设计开发创新实操经验；

多家创业公司的创新与管理顾问，多家培训公司的技术顾问。

主讲课程：

《人人都是创新官——激活思维 做创造性解决问题高手》

《非凡思维 创新致胜——创新高手的思维秘诀》

《创未来 新管理——团队管理者的创新必修课》

《合作：创建高效快乐的团队》

《4C绩优团队领导力——如何做聚人心高绩效的团队管理》

《重建|Reteaming：教你12招打造超级团队》

《基于绩效提升的创新性行动学习工作坊》

《创未来 新格局——企业创新管理与系统创新策略》

主办机构：