创业五角场 | 创新型企业如何打出漂亮的组合拳？预约报名-InnoSpace活动-活动行

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让员工成为创业合伙人

——创新型企业人才激励分享沙龙

创业时代的到来，再次颠覆我们的生活方式

都说万物以人为本，对于人才的把控，乃是企业管理的命脉

7月19日，InnoSpace携手创业五角场、仁略咨询联合主办

一起来聊聊创新型企业人才的二三事

主办方

目标人群

50-100人（企业创始人、HR负责人）

创新型企业在创业初期，如何突破创业初期企业股权设计和人才激励的难题：

有人出力，有人出钱，股权架构比例如何设计？
引进投资和团队，确保创始团队控制权不失，要绕过哪些坑？
创业公司股权融资什么时机最恰当？每次释放多少股权？怎么定价？
创业型企业做IPO之前的股权激励什么模式、什么时机最合适？
创业阶段小企业人才招人难、留人难如何破解？
创业阶段小企业人才需求与用人成本的永恒矛盾怎么化解？
创业阶段小企业如何运用多种方式有效激励员工？

InnoSpace结合创业企业需求，在合作伙伴案例库中搜寻咨询经验和案例解析，希望通过这次活动给予创业者、创新型企业HR带来解决问题的突破口以及一些实操的方法。

活动时间

2018年7月19日

13：30 - 17：30

活动地点

上海杨浦区政学路77号

INNOSPACE+一层IPOclub

活动内容和流程

13:00 - 13:30

签到

13:30 - 15:00

创新型企业股权设计与股权激励机制分享

15:00 - 16:00

组合拳破解创新型企业人才激励难题

16:00 - 17:00

浅谈企业文化

17:00 - 17:30

提问交流

嘉宾介绍

主讲嘉宾〈一〉

杨巍巍先生

股权设计与股权激励专家

上海仁略企业管理咨询有限公司总经理

复旦大学法律硕士

复旦大学华商研究中心特聘咨询专家

国际注册管理咨询师、PMP认证资格

曾任职于多家国内知名企业

拥有超过十五年的企业管理和管理咨询经验

先后为数百家企业提供各类咨询服务

成功推动数十家企业股改上市

主讲嘉宾〈二〉

余李平先生

人力资源咨询专家

上海仁略企业管理咨询有限公司合伙人、业务总监

产业经济学硕士、注册管理咨询师

曾供职于多家知名管理咨询公司

在组织管理、人力资源管理等方面

具有十年以上的管理和咨询经验

先后为数十家企业提供各类咨询服务

主讲嘉宾〈三〉

李宇锋先生

人力资源资深专家，企业文化缔造者

曾任阿里巴巴HRG大政委

百度人才、百安居等公司人力资源专家

施鸿资产、厚启机械科技公司创始人兼CEO

主办方介绍

InnoSpace孵化器于2012年成立，是中国最早一批新型孵化器，也是中国科技部认证的“国家级众创空间”，累计孵化服务了近400家初创企业。

2018年，InnoSpace服务体系拓展为四个主要产品线： S-Cube创业孵化器、S-Lab产业加速器、S-Node创投社、和S-Fund天使基金-壹诺创投，构建起一个体系完善、充满活力的创业服务生态系统，全面升级为专注于早期项目投资孵化和大企业产业创新的创业社区。

五角场街道以“聚焦一个品牌、夯实一个平台着力做好四方面工作”为引领，以创业机构集群化、公共服务便捷化、众创空间多样化、创业活动品牌化为共工作目标，着力打造“创业五角场”品牌，努力把五角场建设成为创新要素聚焦、创业服务完善、创业人才聚集、创新企业云集、创业文化浓厚，在全市具有一定影响力的创业生态社区。