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项目经理请“远离”PMP！

因为学习项目管理，学习PMBOK这本书，

可以让你学习项目管理体系知识，那样的话，我就追不上你的步伐了！

还能让你快速升职加薪，这样的话，不就更显得我熊了吗？

更重要的是，学习五大过程组、十大知识领域和国际先进的项目管理**实践，还能明显提高项目成功的可能性！Oh, my God.你走向人生巅峰，那我。。。

你更不能参加下面的讲座。你要是参加了，岂不是相当于成为半个项目管理专业人士了？！！！

哈哈，皮一下~

你是否有这样的愿望？

在项目管理时更清晰地看清项目目标！

在项目管理时更高效地解决项目需求不断变更的难题！

在项目管理时更好地进行跨部门跨专业的沟通！

在项目的执行过程中能激发出团队的执行力！
在项目的执行过程中不再让进度成本一拖再拖！

让你的愿望变为现实！

清晖资深讲师——500强企业项目总监分享：项目管理PMP+实战经验，

学习诸如“关键路径法”“PDCA循环”等项目管理专业的通用词汇、工具技术，

通过学习国际先进的项目管理方式，学习他们的**实践，

让您轻松HOLD住项目！

2019年第一次项目管理大咖经验分享！

来参加本次项目管理沙龙活动，跟项目管理大咖交流，听听他们的经验分享 
从野路子进阶到专业项目经理
系统的学习国际先进的项目管理理念， 
感受项目管理的魅力~~~ 

【活动时间地点】

时间：2019年3月16日（周六） 9:30-12:00
地点：北京市朝阳区潘家园华威北里23号楼东侧创享空间210会议室

【日程安排】

【分享内容】

①分享从什么是项目管理到项目管理思维体系

②项目管理案例分析与实践应用

③如何更好的规划项目管理的职业发展

④世界500强项目管理专家面对面答疑解惑

【适合人群】

①对项目管理感兴趣者

②从事项目管理相关工作者

③企业管理者、公司高管

④有志于从事项目管理者

【往期精彩活动】

                       

                       

                       

                

【项目管理从业者说：】

l   我工作二十多年，一直从事项目投资、开发管理和运营工作。由于公司项目开发越来越多，多项目管理中处处出现问题，人才、资源、进度、成本等职能部门各自为战，进度滞后与成本浪费已形成趋势。面对这种情况，无论是公司还是个人都急切地希望改变管理模式，提高管理手段。——李婕

l   一是过去积累了不少项目的实践经验，希望通过理论学习进一步巩固知识，提升自己在项目管理领域的能力；二是工作多年后发现自己似乎停止学习了，希望借助这个机会，刺激自己养成持续学习的习惯。——崔伟

l   越来越多公司总监级竞聘必须要有PMP才有候选资格 有公司公开承诺考过了就涨薪50%的情况  很多人学习PMP是为了升职或跳槽的刚需。——黎磊

l   为什么项目会失败？是客户需求不合理？是软件功能有问题？还是什么？想过很多，但是碰到项目的坑时，还是会重蹈覆辙，掉入坑里爬不起来。项目越做心越累，信心饱受打击。以前做项目时，很多时候都用技术的思维去看待问题。现在能跳出以前的思维局限，从多个角度看待，真正转换为项目经理的思维去思考，这是我学习后真正的收获。——马林

l   考PMP的初衷是因为从刚开始接触项目就没有人“带”，而且公司的项目管理体系也不是很完善，不注重，导致做项目工作一直很累，比较被动，总是在被所做的项目牵着走，而且，公司有点经验的“老司机”总能随便说点什么轻易反驳自己，即使是对方问题有时竟无力反驳，转来转去就反推到其他人的责任上，于是，我想到，是时候该用知识武装自己咯，并不仅仅是找出问题是谁的责任，而在于如何能用正确的方法，把项目做好！——李亭亭

l   期待自己打工的职业生涯有所突破，有一天也能成为“打工皇帝”。但是如果仅仅只从技术突破，哪怕是做到技术大牛也是永远不可能成为“打工皇帝”的。所以一定要转管理。——刘鹏

l   项目管理是一门非常注重实践的技能，而学习项目管理的知识也并非一定是要从事这个行业才可以；事实上项目管理的思想其实可以运用到生活中的方方面面——陶安琪

l   最直接的收获就是，考完PMP证书，工资直接上浮50%，感谢PMP，感谢清晖！——徐峰

l   PMP的学习，带给了我很多思维方式的改变，这会持续影响我一辈子。——李雅光

l   在外专局官网上，发现清晖是很强的培训机构，也就很荣幸的成为清晖1809期的一员，更幸运的是经过清晖三个月的培训，我最终和很多小伙伴一起都取得了5A的好成绩。——凌江湖

l   各中大型企业都对持有PMP证书的人有一定的优先权，或者是直接加薪，所以如果从数据来看的话，他的含金量也是高的。并且PMP认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量高的认证。——刘蓬

l   带了几年项目后，越发觉得项目套路应该有方法论支撑。这次，我未曾落过课，这个真的学到了、听到了很多考试外的，实战性的东西，老师都是实战精英。——车计明

【温馨提示】