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前言 Background
  我们发现人比以前好“找”了，但“人才”却没有比以前好“招”。因为被动型的人才始终需要有人去深入挖掘和沟通。不过，虽然互联网不能完全取代猎头，却为企业内部猎头的模式提供了很重要的先决条件。
  企业招聘的猎头化最早出现在外资IT企业，经历了多年的发展，已经开始成为很多外企及互联网企业招聘模式的一个主流方向。然而，打造高效的企业内部猎头团队不只是招几个猎头顾问那么简单，这是一个系统工程，企业内部猎头全攻略研讨会将与您一起探讨如何搭建企业内部猎头的体系和团队的专业猎头技能。

您将收获 Getting
如何搭建企业内部猎头的体系和团队的专业猎头技能。

适合对象：人力资源总监, 招聘负责人, 招聘人员, HRBP, 以及其他会参与到或者对招聘感兴趣的人员
授课方式：课堂讲授、案例分析等
课程时间：2天

课程大纲 Outline
背景篇 - 移动互联给招聘带来的机遇与挑战
• 人才竞争的趋势决定了人才市场的细分化和招聘领域的垂直化
• 现代招聘需要新产品、新玩法 － 内部猎聘中心的建立
组织篇 - 企业内部猎头体系的搭建
• 搭建内部猎聘组织的市场外部条件和企业内部条件
• 猎聘人员的角色与能力素质模型
• 企业内部猎聘模式的发展趋势
知识篇 - 做懂业务的招聘官
• 从读懂业务到了解市场， 介绍行业细分法
• 从阅读JD到挖掘真实需求， 掌握3个问题读懂业务的秘诀
技能篇 – 招聘官的超人技能
职位需求分析与目标方向设定
• 从业务出发了解职位背景和关键信息
• 核心能力行为化
• 解读组织架构
• 刨析职位挑战和吸引点
• 管理招聘期望值
全方位搜索及社交招聘
• 介绍时下热门搜索网站和职业社交网站
• 如何做到高效搜索
人才地图与长期关系维护
• 人才贮备战略和目的
• 建立目标人才库
• 如何绘制人才地图
背景调查
• 背景调查的内容与形式
• 如何识别背景调查的真实性
薪酬谈判与期望值管理
• 常见薪酬福利内容与市场惯例
• 候选人心态管理， 制胜薪酬谈判
• 善用薪酬工具制定薪酬方案
• 法律风险的防范

讲师介绍 Speaker
景莹（Jane）
• 曾在IBM担任招聘总监，SAP任北亚区高级招聘总监，国际著名咨询公司埃森哲任大中国区招聘总监。
• 既负责过每年3000-4000个职位的海量招聘工作，也负责过跨国和跨区域的人才合作，并带领过多支超过30人的大型招聘团队。
• 近20年的招聘管理经验，是市场上少数有扎实的实践经验，管理大型团队和有专业高度的专家。跨越了IT（Dell，Moto，IBM，SAP），互联网（畅游），快消品（DHL），和咨询（埃森哲）行业。同时也跨越外企，民营企业，对这两类企业在招聘上的特点多有研究。

时间：2017年4月26-27日  9：00-16：30
地址：广州威珀斯酒店（广州天河区珠江新城金穗路5号佛奥广场）
课费：RMB 8800元/人  费用包括会议资料/茶歇/午餐
优惠政策：同一公司2人或以上报名7500元/人（请联系以下人员报名）
咨询联系人：Jolin， Mail：sxevent@sx-vip.net ，QQ：3389709885 ， Tel：021-60491924