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让一线互联网从业者都翘首以待的课程终于落座深圳了!
深圳——这座国际化的年轻化造梦之城。
让所有年轻人都为之热血沸腾,小米诚邀各路英雄好汉分享学习当下和未来10年爆品的打造之路!
注:具体内容根据参与学员企业情况进行微调
深圳,是制造业创业者的聚集地。
谷仓作为“为创业者赋能”的平台,这一次,终于把课程开到了这座“创业之都”。
摸了下时代的脉搏
发现这是个拼产品的时代
物资匮乏的时候,好产品是不用担心卖的。
70、80年代,当时我们还处于一种短缺经济状态,产品供不应求,那时候只要有产品卖,就可以赚钱,比如过去的手表、自行车、缝纫机等等。
然后慢慢到了线下渠道为王的时代。
线下渠道很重要,因为会直达老百姓,直达用户。在这个阶段产品也没那么重要,主要拼的是在超市占领货架数量和位置的能力。
再后来到了占领心智的时代。
占领心智是《定位》的核心,即:一词占领大脑。但随之带来的问题是:这种以营销、大众传播和大量的广告投入为特征的方式,一旦把广告费撤掉,销量就会出现断崖式下降,没有可持续性,模式不可持久。
到了当下的新消费时代,线上渠道理论上是可以有无穷多的产品,用户也有无穷多的自主选择权,他们的判断越来越趋于理性。
每一家公司想要脱颖而出,就只能靠产品的硬功夫。
企业需要好产品和好产品经理:
一、好产品会带来二次传播
当产品做到极致之后,打动的不只是用户,更是用户背后的朋友圈,引发二次传播。
二次传播即已经买了产品的用户,因为他感觉体验非常好,会给产品点赞,还会不断地给身边的朋友“安利”,这种传播会更加的持久。在这个时代,产品就是最大的营销。
一次传播要预算,二次传播不花钱。
二、“产品经理”的误区
做好产品的核心是有好的产品经理,但现在大多数的企业却对产品经理有“误解”。
产品经理的能力是一种独立的能力,不等于设计能力、研发能力、生产能力,因为他要综合考虑市场、用户、技术、设计、生产、渠道、团队,然后找出最优解,这是产品经理真正的工作内容。
用一个比喻来说,产品经理就好比龙舟的鼓手,核心有三点:
为成败负最大责任
要掌控好大方向
通过他人实现目标
三、CEO就是超级产品经理
最近一些新锐企业的老大多以产品经理自居。
拿国外举例,比如:乔布斯,他是苹果的首席产品经理。国内的马化腾、雷军等,都自称自己为产品经理,他们几乎每天除了开会,就是三件事:
琢磨产品
试用产品
看用户对产品的反馈
数据也显示,在所有的岗位中,产品经理也是距离CEO最近的。因为产品经理做的工作特别像一个小的CEO,他需要做决策、当参谋、平衡时间和成本、质量把关、整合内外部资源等。
要做老大,先做产品经理。
来谷仓产品经理课
系统性提高自己的产品能力
一、谷仓成功孵化40多家硬件初创公司、5家小米生态链企业,有推动众多现象级爆品的一手经验。
谷仓已累计孵化辅导40余家优秀的硬件创业企业,其中小贝科技、须眉科技、汉图科技、追觅科技、700kids这几家经过层层严格考验、已成为小米生态链兄弟企业中的一员。谷仓孵化企业的共同特点是从产品出发,做出行业最高水平的好产品。
二、硬件产品经理的必修课,覆盖硬件产品经理全工作流程所有专业知识和技能。
谷仓设计了一系列系统性的课程,包括硬件产品定义、产品设计、产品打造、供应链管理、产品营销等方面的知识,并结合实际项目、案例复盘,将相应的知识内化为个人能力,我们会组织硬件领域实操经验丰富的产品经理导师团,对学员进行一对一项目辅导。
三、不择手段地提高创业成功率和产品成功率,是谷仓学院存在的唯一理由。
我们从学员的大成功中收取小收益,和学员保持高度的利益一致性,这是谷仓学院和其他以赚取学费为目的的培训机构的本质区别。
谷仓的产品经理课,你能得到
一、系统性的知识:
建立对产品经理岗位,工作内容的一个系统性认知。
建立爆品的系统有效性;
找到产品创新的灵感来源;
精准判断风口和产品方向;
三个维度找准赛道;
深入洞察新一代消费者;
产品定义的“123准则”;
寻找设计及供应链的最优解;
让产品成为最大的营销。
二、大量实操的经验:
谷仓孵化了众多的初创企业,他们有成功的经历,也有失败的尝试,里面每一条经验都值得被细细琢磨和反思。在这些经历中,成功的经验可以为你赋能,失败的经验可以让你避坑。
三、优质社交圈:
一群优秀的同学,一个来自小米体系的实操导师团,以及更多的志同道合的产品人。
专业的团队,打磨系统性的课程
一、谷仓团队+谷仓孵化企业CEO+小米生态链企业CEO
课程责任老师:谷仓学院创始人 洪华博士
课程产品经理:王奕夫老师
学员中心主任:周子老师
課程安排 | ||
注:具体内容根据企业学员情况迸行微凋 | ||
时期 | 时段 | 课程 |
8月31日 | 上午 | 《課程概述:产品-产品カ-产品经理》 |
《消費升级大趋势》 | ||
下午 | 《第0歩:灵感来源》 | |
《第1歩:三个维度锁赛道》 | ||
晚间 | 神秘嘉宾分享 | |
9月1日 | 上午 | 《产品定义概述》 |
《第2歩:定用戸 定場景 定需求》 | ||
下午 | 《第3步:定功能》 | |
《第4步:定价格》 | ||
晚间 | 神秘嘉宾分享 | |
9月2日 | 上午 | 《第5步:产品实现之设计》 |
《第5步:产品实现之打透供应商》 | ||
下午 | 《第5歩:产品是最大的营销》 | |
《产品路线规划》 | ||
总结 |
讲师团队:
洪华博士小米生态链谷仓学院创始人
郭剑飞
小米生态链谷仓学院创新创业孵化器CEO
吕昊轩
小米生态链谷仓学院创新创业孵化器CO0
王浩智
小米生态链谷仓学院管理合伙人供应链总监
课程费用
1、课程标准价: RMB 12800元/人 (差旅食宿自理)
2、五人拼团价: RMB 9800元/人
(差旅食宿自理)
二、开课时间
2018.8.31-9.2(3天2晚)
三、开课地点
深圳市南山区留仙大道7098号深圳职业技术学院-留仙洞校区(距5号线留仙洞站C口约700米)
温馨提示:
A:课程期间为深圳夏天,夜间平均温约25度;日间平均温约32度,适宜着薄款
夏装。但需同时准备长袖衣物以备教室空调环境
B:您将结识众多朋友与伙伴,请携带足够数量名片(约300张)
附:课程时间为8月31日-9月2日,3天2晚