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由博融智库、东方企业家商学院、博融孵化器联合主办的第二季《博融智库思想领袖公益论坛》将于3月9日下午14：30在广州天河区智慧城软件路11号孵化二期D栋5楼——广州博融智库总部举行！

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论坛主持人：东方企业家商学院温舟院长！

论坛演讲嘉宾：博融智库创始人/董事长付廷席老师

论坛主题：向华为学习五星管理模式（1+5，即企业战略+A产品研发+B市场营销+c采购管理+内控管理+人力资源）！

主讲导师：王博

华为原高管/博融战略咨询高级合伙人/东方企业家商学院高级合伙人/讲席教授 

中国第一批GSM、UMTS研发团队成员

华为第一批ISC专家团成员

华为第一批集成产品开发(IPD)专家组成员

华为第一批海外Turnkey业务样板工程成员

华为第一批海外AP变革推行组成员

华为第一批市场管理变革推行组成员 

《华为五星管理模式提纲》

第一章  华为奇迹与战略管理

1.华为奇迹 

2.华为的企业文化 

3.华为的BLM战略模型 

第二章  华为的价值观与干部管理 

1.解读华为的价值观 

2.华为是如何宣传和传承企业文化的 

3.华为的干部管理三权分立原则 

第三章  华为的管理变革与决策机制 

1.为什么华为的要进行管理变革 

2.华为管理变革成功的“七大”因素 

3.如何避免议而不决、拍脑袋决策 

第四章   华为的产品管理 

1.华为如何分析和评估市场机会点 

2.华为如何做市场战略与战术 

3.华为的团队化作战模式 

第五章  华为的市场管理 

1.华为如何分析和评估市场机会点 

2.华为如何做市场战略与战术 

3.华为的团队化作战模式 

第六章  华为的采购管理 

1.如何满足众多产品的采购需求 

2.如何科学地评估物料价值 

3.采购的三大流程 

第七章  华为的风险与内控管理

1.华为的内控观以策略 

2.每年采购三千亿，如何防止内部腐败 

3.如何防止过度承诺，防范市场与交付的风险 

第八章  华为的人力资源管理 

1.华为的虚拟受限股与激励制度 

2.华为的新员工招聘与培养 

3.华为的优秀人才管理机制。

------往期现场花絮回顾-----