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【课程主题】

高级工商管理硕博课程：《公司国际化管理》

【授课老师】

          林国雄

工作经历：曾任药明康德集团高级副总裁，华为技术有限公司企业发展副总裁；

行业经验：曾直接领导或参与全球及亚太区三十多个各种类型的外延发展项目，累计完成交易金额超百亿美元。在兼并收购、出售，合资合作、技术转移及授权、战略投资等企业外延发展方面有二十多年的成功实践经验。

服务案例：

【课程概要】

 本课程概述了在全球化大背景下，企业除了内生增长以外，还应该把握好外延发展，即要做好公司走向国际化的准备。课程围绕三大主题进行讲解：①企业为什么进行国际化/全球化的战略意义；②企业国际化的进入方式，如出口，设厂和并购等；③国际化企业运营及管理的主要问题与策略。这样的变化也影响了企业管理者并对管理者提出了新的要求

课程大纲：

一、企业国际化的战略意义

1）企业是什么？

2）企业战略规划与业务经营

3）企业为什么要进行国际化？

4）作为职业经理人，你为什么要参与企业国际化

二、企业国际化的进入方式

1）出口-代理商-销售型公司

2）工程服务

3）本地化生产/销售/研发（绿地投资）

4）战略联盟

5）少数股权投资---并购

6）合资

三、企业国际化管理的主要问题

1）国际化战略规划

2）海外研发管理

3）海外市场营销

4）海外供应链管理

5）海外客户服务

6）海外本地化外延发展

7）国际财务金融管理

8）海外人力资源管理

9）组织架构

10）跨文化沟通与谈判

11）国际化环境/社会/治理

12）海外运营风险管理

【授课对象】

  企业董事长、总裁、总经理、海外投资人、海外市场运营总监，以及其他对此话题感兴趣的社会人士。

【授课方式】

    线下面授

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