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JLT校长胜任力集训营（深圳站）

招生对象：教育培训行业投资人、校长、CEO、运营管理人员、营销管理人员

招生人数：30人（为保证培训质量，额满为止，拒绝空降；报名审核通过后发放入学通知书，并按照先后顺序安排座位）

集训时间：5月24日-26日

         第一版块-——学校高效的运营管理体系打造及学校发展规划

         第二版块——学校倍增的市场营销模式实战训练

         第三版块——学校人才储备及绩效管理体系设计

课程收费：原价2980元/人，特惠价880元/人 

上课地点：深圳市宝安区龙光世纪大厦A栋1006室     

   民营资本大量涌入教育培训行业，校外培训行业成为投资的又一片热土；

   民办教育发展增速，推动着教育社会化发展及教育市场化、企业化运营但也带来了更激烈的行业竞争；

同时民办教育行业人才严重短缺，优秀招生团队，优秀学校管理人员的不足严重制约了教育机构健康快速发展；

有远见的教育投资人开始对团队进行职业化的培养，以期获得长足的发展；

我们都在苦苦寻求适合学校的有才之士，却忽略符合学校的人才一定是自己培育出来的。那么，在目前的行业环境下到底怎样培训管理高质量出色的团队？校长本身应从哪个方面入手进行培育？带着这些问题，请与我们一起走进教路通（教育培训行业第三方服务平台）主办的JLT校长胜任力集训营，一起观摩、学习学校运营管理的核心。

课程讲师团队：

王立华（教路通商学院院长）

上海乐宁教育集团独立股东

上海交大昂立华南区域运营总监

13年教育培训行业运营管理经验

丰富校区运营经验及实战方案

帮助近百家校区实现利润倍增

万佳（教路通校区营销导师）

黑格伯爵青少年国际公馆销售总监

校区招生方案策划设计

校区招生团队打造

校区招生业务提升

周弘毅（教路通人力资源导师）

上海通路快建人力资源导师

行之有效的人才招聘方案

绩效管理模式设计

集训主要内容：

第一版块-——学校高效的运营管理体系打造及学校发展规划

1）高效管理模式

2）如何做好学校年度计划、预算及计划分解

3）如何提高团队执行力并保证计划落地执行

实战模拟：学校发展计划及落地执行方案（导师一对一指导）

第二版块——学校倍增的市场营销模式实战训练

1）细节决定成败，学校招生及市场营销如何做好定位和设计；

2）如何打造有效的招生工具，实现利润倍增的招生；

3）如何培养优秀的招生顾问

实战模拟：学校招生实战（小组模拟销售，发现销售问题并设计解决方案）

第三版块——学校人才储备及绩效管理体系设计

1）如何做招聘才能做好学校人才储备；

2）如何设计绩效管理体系才能提高员工的积极性

3）如何制定学校人才培养计划

实战模拟：学校绩效模式设计（导师一对一指导）

集训营增值服务

1、校区运营管理系统（免费赠送）

2、学校招生推广服务（会员价及赠送广告位）

3、学校人才招聘服务（免费服务）