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高管识人学——九型人格 针对不同性格采取不同沟通策略 更能识人用人

2019年5月25日 9:00 ~ 2019年5月26日 16:30

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    高管识人学——九型人格

    Senior executives' cognition type - nine personality


    上课时间:5月25-26日 09:00-16:30 周六/日 火热报名中~

    上课地点:深圳市南山区软件产业基地

    授课教师:于红梅讲师

    剩余名额:30人

    课程来自:学威国际商学院MBA Plus实战研修班

    注:本次课程的试听费用可全部退还(试听后报读了正式学位班课程,并缴完学费,全额退还本次试听费用)报读正式学位班课程,请咨询第一次联系你的专属招生老师。


    2019年5月25日高管识人学——九型人格.jpg


    什么是高管识人学——九型人格?


        为什么我总觉得自己与大环境格格不入?

        为什么我总是不能与人顺畅交流,了解他们的意图、表达自己的观点?

        为什么我总是不能充分地了解下属,导致严重的人员流失?

        针对以上问题,本课程帮助您掌握不同性格人的内在渴求和行为动机,了解他们的潜在恐惧;

        运用九型人格心理学技巧来做到情绪管理,助力沟通顺畅完满;洞悉沟通禁忌,避免错误信息传递,促进和谐关系,显著达成沟通意向;

        熟练运用九型人格心理学沟通技巧,针对不同性格采取不同沟通策略,以达至最佳沟通效果,有效提升业绩指数。



    课程简介



    课程引言


        九型人格不仅仅是一种精妙的性格分析工具,更主要的是为个人修养与自我提升、历练提供深入的洞察力,与当今其它性格分类法不同,九型性格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点,它不受表面的外在行为的变化所影响。


        根据权威管理机构统计:在企业老板和管理者用人中存在「平均打击率」即三三率,三分之一正确;三分之一差强人意;三分之一错得离谱。 ― 杜拉克


        本门课程的学习,可以让企业管理者们真正地知己知彼,明白自己的个性,从而完全接纳自己的短处、活出自己的长处;懂得如何与不同的人交往沟通及融洽相处,与别人建立更真挚、和谐的合作伙伴关系。更能够识人用人,打造理想化团队,提升组织运行效率。


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    课程内容


        1、九型人格的概述

        2、人性分析与发展—性格解析

        3、九型人格在企业中的应用

        4、选人、育人、用人

        5、九型人格的总结


    试听流程


        5月25日、5月26日流程一致


        8:00-8:55 现场签到

        9:00-10:30  正式上课

        10:30-10:45 课间休息

        10:45-12:00 正式上课

        12:00-13:30 午间休息

        13:30-15:00 正式上课

        15:00-15:15 课间休息

        15:15-16:30 正式上课

        16:30 课程结束



    往届现场直击



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    完整MBA Plus 实战研修班课程如下

    12门必修课,1门选修课!



    课程01:企业战略管理与竞争博弈沙盘


        1、整体战略方面

        2、战略财务方面

        3、市场营销管理方面

        4、竞争情报与市场博弈

        5、绩效管理方面

        6、团队协作与沟通方面


    课程02:公司治理与股权激励


        1、基本认识:股权问题的重要性

        2、基础知识:认识公司,认识股权

        3、股权设计:公司健康发展的前提

        4、公司治理:公司健康发展的基础与保障

        5、股权风险防控:走得快还要走得远

        6、股权激励:老板的核武器,企业的发动机


    课程03:以奋斗者为本—华为管理实践


        1、华为管理实践总述与企业文化 案例:华为的组织-造大船;华为之魂-客户;“绝不让雷锋吃亏”

        2、流程变革重塑经营(流程管理变革实践经验)

        3、团队打造—华为人力资源与人才培养解 析(案例:人才培养 “杀手锏”)

        4、市场为王—华为狼性营销之道案例解析

        5、成果导向,落地生根


    课程04:问题分析与有效决策


        1、问题解决概述—如何面对问题

        2、高效问题解决的循环

        3、发现问题—发现问题的技巧与实务

        4、分析问题—分析问题的技巧与实务

        5、决策制定—选择最合适的解决方案

        6、创造性问题解决

        7、团队问题解决


    课程05:互联网时代的人力资源创新


        1、互联网的VUCA时代

        2、变化中的人力资源

        3、从管理 到 经营—互联网时 代 的人才管理思维

        4、破界与跨界—互联网时代的组织管理

        案例:虾米音乐、海尔、淘宝、阿里、阿米巴、胡明

        5、极客法则和生态力模式—互联网时代的招聘管理

        6、智能组织的快学习—互联网时代的培训管理

        7、超越考核—互联网时代的绩效管理

        8、人力资本化—互联网时代的激励管理

        9、打破和重构—互联网时代的文化管理


    课程06:高管识人学—九型人格


        1、心理学无处不在

        2、识人用人:心理学在招聘甄选中的应用

        3、九型人格的识别区分(九个型号性格描述、形象气质、行为表现、深层动机、代表人物、领导风格提升)

        4、九型人格的自我认知

        5、九型人格在工作及生活中应用


    课程07:精准制导的企业整体营销


        1、市场营销相关知识

        2、了解各类营销手法

        3、专业营销管理的系统过程

        4、案例及练习


    课程08:企业成功投融资实战


        1、资本市场的分析(宏观经济形式、中国资本市场与企业资本运作)

        2、投融资实战

        3、私募及风险(PE/VC)投资

        4、互动交流、融资渠道对接


    课程09:风险投资如何与风险博弈


        1、风险管理基础知识

        2、企业投资风险一般性分析

        3、企业投资风险类别与实例

        4、企业投资风险管理

        5、投资模式、策略与投资风险的关系

        6、投资风险管理的目标


    课程10:大数据时代下的企业变革


        1、知趋势:全面了解产业互联网发展趋势以及““+互联网”趋势

        2、懂案例:经典案例新颖分析,全面了解企业的互联网转型及落地方案 

        3、学平台:学习互联网平台思维,应用互联网在线学习平台提高企业实操技巧

        4、掌方法:商业模式九项考核、战略制定五环分析法、战略执行三个核心

        5、搭团队:组织是战略的保障,包括组织结构、岗位职责、业务流程


    课程11:京东运营全揭密


        1、店铺优化、商品标题、搜索价格模型等指标类优化

        2、搜索优化效果案例测试

        3、京东快车的关键点优化,数据选品、关键词、标题、主图、详情页、销量、促销方案

        4、京东直投的站外投放策划、广告图设计和测试,投放计划制定与实施,数据化评估与优化

        5、京东四大移动端入口,如何利用四大移动端配合大促策略

        6、客户关系管理诊断与案例分析

        7、数据库营销与会员活动策划案例


    课程12:小米电视背后的商业逻辑


        1、用户画像

        2、数据分析

        3、用户家居场景

        4、米粉消费驱动

        5、小米电视三驾马车

        6、新国货、小米价、新服务

        7、服务变现

        8、小米电视商业逻辑


    选修课:走进名企—探索华为


        1、华为参观+企业文化

        2、华为干部管理之道

        3、华为国际化运作与特色管理


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    教授简介



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        国际九型人格授证导师,师从于全球九型人格大师海伦·帕尔默; 理学士、工商管理硕士、医学心理学硕士;清华大学继续教育学院特聘讲师;


        北大、浙大、复旦、上海交大、湖大、中山大学等 MBA 特聘讲师; 美国高级思维协会APTT:《六顶思考帽》、《CORT》认证讲师;  美国领导力中心CLS:《情境领导》认证讲师;国内唯一一位具有医学心理学硕士背景、又具世界 500 强企业管理经验的九型人格讲师。



    关于主办方



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    欢迎报读华南地区领先的MBA管理课程!


        学校:学威国际商学院

        课程:MBA硕士班课程

        学制:1.5年-2年

        MBA在线班:通过网络多媒体形式进行线上学习。地区、时间不受限制。 

        MBA面授班:以面授+视频+研究+考察为主;通过面对面的形式进行授课。

        证书:MBA毕业证书,可国际认证、可国内鉴定、学院官网可查询;

        证书用途:升职、加薪、民企外企、合资企业、上市、高新企业评定、可国际学历鉴定;

        招生对象:渴望系.统地补充或更新管理理念、提高领导技能的优秀人士;各类企业总裁、总经理、副总、总监、项目负责人、董事会成员、董事、厂长、创业者等参与公司决策的高管。

        学习时间:滚动式开班,在职学习一年半,每月安排2天,周末集中上课,每天学时为6小时。 

        校区座机:0769-26389861

        商务合作:18024311285(刘老师 微信同号)


    学员活动.jpg

    部分学员所在企业.jpg



    试听课学员须知



        1、报名学员应提前5分钟到达指定授课地点签到,不得将非报名学员带入课堂,如有特殊情况不能参加本次课程,须提前向招生老师联系,改约下次试听课。


        2、由于正式学员+其他渠道试听学员众多,学威默认优先安排正式学员座位,再安排试听学员座位。学威MBA课程为滚动开课,如报名成功后,招生老师通知本次课程已排满,将默认为下次开课再试听(成功报名学员在未听课前,试听名额长期有效)


        3、参加试听学员应注意仪容仪表,不得画浓妆,不得穿着裤衩背心拖鞋。课程期间注意保持课堂秩序,不得大声喧哗吵闹;不得在课堂内随意走动,对于破坏课堂秩序的学员,一律请出教室。


        4、课程期间注意保持课堂安静,将移动电话设置为振动或者静音状态,如有特殊情况需要接、打电话,应在不影响他人听课的情况下快速离开教室后再接听。


        5、课程期间应注意课堂纪律,尊重培训讲师,私下不得交头接耳,不得使用侮辱、攻击性语言,不得行为傲慢无礼、举止粗野,对于破坏课堂纪律的学员,一律请出教室。


        6、课堂上如要发言请举手示意,并听从教授老师安排。


        7、课程期间学员不得在课堂上进行录音、拍照、录像。


        8、听课期间学员不得吸烟、酗酒、赌.博、滋事,注意文明举止,爱护公物。


        9、课间休息时间,不允许私自纠缠授课老师或教室内其他听课学员(如换名片、加微信等)一经发现,立即请出现场。


    以上9条,望报名学员认真阅读,珍惜本次学习机会。学威对以上条款享有最终解释权。



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