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活动介绍
引言:
运营管理,相信很多人都不感到陌生,但什么是运营管理,如何做好运营管理?大多数人都不甚了解。
事实上,企业从计划的制定、执行到最终的结果分析以及偏差纠正,都需要运营管理部门进行管控。
在激烈的市场竞争环境中,运营管理越来越被企业所重视。一个好的运营可以为企业带来不可想象的直接收入和间接收入。
案例:
巴恩斯航空是一家精密航空部件来图加工生产商,专门从事超塑成形、机械加工和焊接技术。它希望通过降低运营成本和增加销售额来增加企业盈利。关键改善区域是库存、空间和生产率。较短的生产制造周期有助于获取新的业务机会。多品种、小批量业务使得精益生产的应用更具挑战性。
巴恩斯学习了精益管理,启动了精益项目,首先进行了改善战略规划、精益领导力培训、基层员工精益培训、并用价值流规划确定了改善的关键产品及流程。接下来开展了一系列现场改善,包括减低设备设置时间、5S现场改善、流动生产和质量改善。
通过实施精益系统变革、建立内5S现场改善,巴恩斯航空在16个月内取得了如下成果:
1、空间从169,000平方英尺节省到56,000平方英尺
2、生产率提高了24%
3、库存周转从3.8增加到5.5
4、制造周期降低了61%
5、销售额增加
6、年投资回报率与精益咨询相比是5:1
给准备或正在学习JIT的企业的思考建议:
实现JIT是一个很漫长的过程,每进一步都需要一些条件的配合或创造的过程,也存在很多一时之间打破不了的制约必须耐心等待的过程。
本案中涉及到的知识点:
1.生产方式的变革
2.5S现场管理法
02
时间地点
课程时间:5月25日(周六)09:00-12:00AM 13:30-16:30PM
5月26日(周日)09:00-12:00AM 13:30-16:30PM
课程地点:无锡市滨湖区梁溪路49号,富力喜来登酒店5楼秦楚厅
面向人群:企业中层管理;创业老板;MBA学员等
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日程安排
08:30-08:55 课程签到
09:30-12:00 教授上课
12:00-13:30 自由交流
13:30-16:30 教授上课
16:30-18:00 学员聚餐
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嘉宾介绍
左小德
暨南大学管理学院教授
博士,博士生导师,1995年至今在暨南大学企业管理系工作。1985年9月~1995年7月在天津大学学习,先后获得船舶工程学士、管理工程硕士、系统工程博士学位。
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往期精彩活动
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温馨提示
1、本次活动免费。
2、报名的朋友们如果提供的email和手机号码无误,我们会在活动开始前一天电话确认。所以请确认自己填写的信息无误。
3、本活动欢迎大家带自己的同事和朋友一起参加,不过为了确保良好的听课环境,请尽可能提前为他们报名。
4、进入教室后请将手机调至静音或震动状态
5、场地有WiFi网络及插座,可携带电脑笔记本
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关于主办方
本次课程主办方为学威国际商学院,我们专注于国际硕士、博士学位教育.针对在职管理人员提升学位的学习需求,提供一站式国际学位教育解决方案,师资力量雄厚,中英文联合授课,业务涵盖MBA、EMBA、DBA、在职研究生、总裁班等学历学位教育,全国各省市线上线下MBA任您选。